新入社員研修で助言者を体験したのをきっかけとして、住本氏は採用から幹部育成まで、一気通貫の社員育成に挑戦しました。そして、自社の社員育成の体験を通じて「理想の幹部社員は何か？」を求め続けました。「経営理念は言葉ではなく想いである」「その事をいかに社員と共有するかが幹部社員としての大きな役割」であることに気付きました。今回は同氏の体験報告から共育ちを学びます。

株式会社 船橋屋　代表取締役　渡辺 雅司氏

本講演では、船橋屋八代目当主の渡辺雅司氏に登壇頂きます。自らを「クリエイター」と言う渡辺氏は、伝統を守りつつ数多くの変革に取り組んでいます。次世代の育成を至上命題とし、若い社員の声とＳＮＳを積極的に取り入れた結果、５人の新卒採用枠に対して約17,000人からのエントリーがありました。社員にはそれぞれが個性を発揮する環境を提供し、伝統ある企業で常に革新が起きています。くず餅の製造過程で出来る「くず餅乳酸菌®」を活かし、世界を視野に入れた美容・健康事業も進行中。変革と不変を体現する渡辺氏にその実践と裏側をお話頂きます。

今年の東京経営研究集会のテーマは「変革と不変」です。今、時代は大きな転換期を迎えております。AI、テクノロジーなどの新しい技術革新が、ものすごいスピードで進んでおり、今までの仕事のやり方が大きく変わろうとしております。しかし、経営者である以上は、いかに環境が厳しくとも時代の変化に対応して経営を維持し発展させる責任があります。そのため、この大きな時代の変化に対応するためには、過去の成功体験を100％否定して新しく創り出していくこと、すなわち企業を変革していくことが必要となります。また、人類は歴史から学ぶことが多いと言われているように、時代を超えて変わらない普遍的な価値観や原理原則があります。長く続いている企業では、理念、価値観など、不変で大事なものが必ず引き継がれています。今回の東京経営研究集会は、この「変革と不変」というテーマを通じて、これからの時代を生き抜くための本気の学びを多数ご用意しております。
ぜひ、志高き皆様と熱く語り合えることを楽しみにしておりますので、多くの皆様のご参加を心よりお待ちしております。