２日間のマネジメントプログラム研修を開催。平均成長率年147%、離職率2%、就職人気企業ランキングNo.1のブラジル、セムコ社の経営メソッドを体系化したノウハウを、座学だけではなく体感ワークを通し、組織運営のヒントを手に入れる２日間です。
新しい形の組織、社員の働きがいを感じられる組織づくりのために、必要な事のベースが得られました。
今まで行っていた事を改めて確認する機会になり、社員との接し方については自身が改める必要があるのかなと感じました。
今後取り組んでいきたい事や課題が山積みだと実感しました。
会社の売上を向上するためには、革新的なアイデア、方法論があると信じていましたが、それよりも前提の部分、自分から信頼することや、自分自身が変わる事が大事だと気づく事が出来ました。
自社の状況やどのように個々の強みを伸ばしていけるか分かりました。少しずつ実験をしていきトライアンドエラーを繰り返し、長い目で実績と働きがいを見い出していければ良いと思いました。
今まで行っていた事を改めて確認する機会になり、社員との接し方については自身が改める必要があるのかなと感じました。
今後取り組んでいきたい事や課題が山積みだと実感しました。
