リーダー
実践力育成
「大垣塾」
実践力育成
「大垣塾」
こんなお悩みはありませんか？
次のリーダーや幹部となる人材が育っていない。
人がなかなか育たず、離職者に頭を痛めている。
部下に仕事を頼めずに、担当の仕事をやっているリーダーが多い。
チャレンジングな職場風土を作りたい。
あなたのチームは大きく変わり、
ぶら下がり社員が
自ら動き出し、
メンタルで休む社員や、離職者も減少し、
業績も一気に向上して行きます・・・
それは次の様な、変化が起こるからです。
↓ ↓
✓やる気のない社員が、積極社員に変わる。
✓職場の信頼関係が向上し、メンバー同士が助け合う。
✓チャレンジする雰囲気のチームになる。
✓残業が減り、若手が
一人りでに育ち、
メンバーどうしの信頼感が深まり、
仕事が楽しくなり、
職場のエネルギーや満足度も上がって行きます。
半年後、そんな変化を 御社は実感することに
なります。
リーダーとしての実践力向上に重きを置いて進めます。
育成に当たっては、講義形式とともに、受講者同士の意見交換や相互啓発、講師とのマンツーマンの個別セッションの時間を十分に設け、コーチングの手法も使って、本人の積極性・主体性を引き出し、持ち味や強みを生かした、リーダーシップ実践力の飛躍的な向上を目指して参ります。
また、リーダーシップを発揮するためには、リーダーとしてのスキルやノウハウに加えて、リーダーとしてのあり方・困難を乗り越えられる心の強さ(マインド)が必要で、その点も重視して進めて参ります。
リーダーは経験から7割学ぶと言われています。個別セッションで職場での行動目標を作り、実践し、その結果を講師と共に振り返り、経験学習を行います。
アドバイスを受けながら、成功に向けたさらなる課題を自ら設定し、チャレンジを繰り返すことで、リーダー実践力を飛躍的に高めて行くことが可能です。
職場等でのチャレンジに当たり、その間いろいろな課題や問題点が発生する可能性があります。経験豊かな講師の大垣が、期間中受講者に寄り添い、強力なアドバイザー・コンサルとして、メールでの相談を無制限でお受し、成功へ向けて応援させていただきます。
※セッションに当たっては、個人のプライバシーに係る場合も出てまいりますので、その点を十分配慮して行います。
リーダー実践力育成の専門家 ・プロ経営者
大垣雅則(おおがきまさのり)
元㈱パスモ代表取締役社長
元東武鉄道株式会社取締役
1979年 東武鉄道入社。その後約20年間、採用・教育等人事関係業務 に従事。東武鉄道研修所長も歴任した人材育成の専門家。
2004年 ㈱東武セレモニー代表取締役社長。
2007年 ㈱パスモ代表取締役社長として、首都圏101の交通事業者をまとめ、電子マネー「パスモ」をデビュー。
2012年「東京スカイツリー」開業プロジェクトを広報の責任者として推進。経団連の企業広報大賞受賞。
2013年 ㈱東武カードビジネス代表取締役社長。熱心に人材育成に取り組み、若手社員の3年間離職者を0達成。昨年7月、旭コンサルティング代表に就任。リーダーシップの実践者として「人をやる気にさせ、輝かせる真のリーダーを育成する」ことを目的に、セミナー講師、エグゼプティブコーチとして活躍している。人材育成学会会員。
リーダー実践力育成
「大垣塾」(税別価格)
基本料金
・講義 リアル又はオンライン
5日間(約35H前後)
※1日30万円(3～10名程度)
・オンライン個別セッション
1人4回の場合
1回3万円×4回≒12万円
マンツーマンに近い環境で行います
(4名～8名)
※全てオンラインで行う事も可能です。
※4名以下の場合や、大垣塾短期コース(2～3日間のコース)・その他、ご相談などございましたら、
Eメール☞oogaki.masanori@gmail.com
か、最後についております、お問い合わせフォームからご連絡ください。
御社の課題やご予算に合わせて、
実施させていただきます。