こんなお悩みはありませんか?
次のリーダーや幹部となる人材が育っていない。
人がなかなか育たず、離職者に頭を痛めている。
部下に仕事を頼めずに、担当の仕事をやっているリーダーが多い。
チャレンジングな職場風土を作りたい。
あなたのチームは大きく変わり、
ぶら下がり社員が
自ら動き出し、
メンタルで休む社員や、離職者も減少し、
業績も一気に向上して行きます・・・
それは次の様な、変化が起こるからです。
↓ ↓
✓やる気のない社員が、積極社員に変わる。
✓職場の信頼関係が向上し、メンバー同士が助け合う。
✓チャレンジする雰囲気のチームになる。
✓残業が減り、若手が
一人りでに育ち、
メンバーどうしの信頼感が深まり、
仕事が楽しくなり、
職場のエネルギーや満足度も上がって行きます。
半年後、そんな変化を 御社は実感することに
なります。
リーダーとしての実践力向上に重きを置いて進めます。
育成に当たっては、講義形式とともに、受講者同士の意見交換や相互啓発、講師とのマンツーマンの個別セッションの時間を十分に設け、コーチングの手法も使って、本人の積極性・主体性を引き出し、持ち味や強みを生かした、リーダーシップ実践力の飛躍的な向上を目指して参ります。
また、リーダーシップを発揮するためには、リーダーとしてのスキルやノウハウに加えて、リーダーとしてのあり方・困難を乗り越えられる心の強さ(マインド)が必要で、その点も重視して進めて参ります。
リーダーは経験から7割学ぶと言われています。個別セッションで職場での行動目標を作り、実践し、その結果を講師と共に振り返り、経験学習を行います。
アドバイスを受けながら、成功に向けたさらなる課題を自ら設定し、チャレンジを繰り返すことで、リーダー実践力を飛躍的に高めて行くことが可能です。
職場等でのチャレンジに当たり、その間いろいろな課題や問題点が発生する可能性があります。経験豊かな講師の大垣が、期間中受講者に寄り添い、強力なアドバイザー・コンサルとして、メールでの相談を無制限でお受し、成功へ向けて応援させていただきます。
※セッションに当たっては、個人のプライバシーに係る場合も出てまいりますので、その点を十分配慮して行います。