「大垣塾」
【経営幹部特別プログラム】
【経営幹部特別プログラム】
こんなお悩みはありませんか？
経営幹部の「チーム力」はなぜ高まらないのか？
縦割りで、幹部同士の連携が取れていない。
人がなかなか育たず、離職者に頭を痛めている。
気づけば、プレイングマネジャーばかりになっている。
中間管理職が疲弊し、成果よりも「失敗しないこと」を優先する空気が蔓延している。
理念やビジョンを作っているが、浸透せずに形だけになっている。
経営幹部どうしの信頼関係が深まり、意思決定が速くなる。
縦割りセクト主義から脱却し、組織風土が大きく変わり、
ぶら下がり社員が自ら動き出します。
メンタルで休む社員や、離職者も減少し、
業績も一気に向上して行きます・・・
それは次の様な、変化が起こるからです。
↓ ↓
✓意欲の低い役員や幹部が、積極的なリーダーに変わる。
✓役員間のコミュニケーションが活性化し、
職場の心理的安全性が向上する。
✓「部分最適・セクト主義」から「全体最適」を目指し、
貴社の幹部が助け合い、
チャレンジする雰囲気のチームに生まれ変わる。
✓人が育ち、自立型社員が育つ。
✓貴社のエンゲージメントスコアが向上する。
仕事が楽しくなり、
職場のエネルギーや満足度も上がって行きます。
半年後、そんな変化を 貴社は実感することに
なります。
特典動画3本
本講座の内容をさらに深くご理解いただけます (定価3万円相当)
『人をやる気にさせ結果を出すリーダーの人材育成の極意』
『リーダーは聞く力が9割』
『神メンタル：ストレスを乗り越え楽ちんに生きられる6つの実践法』
リーダーとしての実践力向上に重きを置いて進めます。
育成に当たっては、講義形式とともに、受講者同士の意見交換や相互啓発、講師とのマンツーマンの個別セッションの時間を十分に設け、コーチングの手法も使って、本人の積極性・主体性を引き出し、持ち味や強みを生かした、リーダーシップ実践力の飛躍的な向上を目指して参ります。
また、リーダーシップを発揮するためには、リーダーとしてのスキルやノウハウに加えて、リーダーとしてのあり方・困難を乗り越えられる心の強さ(マインド)が必要で、その点も重視して進めて参ります。
リーダーは経験から7割学ぶと言われています。個別セッションで職場での行動目標を作り、実践し、その結果を講師と共に振り返り、経験学習を行います。
アドバイスを受けながら、成功に向けたさらなる課題を自ら設定し、チャレンジを繰り返すことで、リーダー実践力を飛躍的に高めて行くことが可能です。
職場等でのチャレンジに当たり、その間いろいろな課題や問題点が発生する可能性があります。経験豊かな講師の大垣が、期間中受講者に寄り添い、強力なアドバイザー・コンサルとして、メールでの相談を無制限でお受し、成功へ向けて応援させていただきます。
※セッションに当たっては、個人のプライバシーに係る場合も出てまいりますので、その点を十分配慮して行います。
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🗣️ 受講者の声
「自分の言動を見つめ直すきっかけになりました。今までは部下の行動ばかり気にしていましたが、まず自分の姿勢を変えることの大切さを実感しました。」 ― 製造業・取締役（53歳・男性）
「1on1を通じて、部下の話を“聞く”ことの重要性を学びました。信頼関係を築くとはこういうことかと、毎回の対話で感じています。」 ― サービス業・事業部長（48歳・女性）
「最初は半信半疑でしたが、受講後、チームの雰囲気が明るくなりました。メンバーから『上司が変わった』と言われたのが嬉しかったです。」 ― IT企業・執行役員（45歳・男性）
「この研修で初めて“心理的安全性”という言葉の本当の意味を理解しました。今では、部下が安心して発言できる会議づくりを心がけています。」 ― 運輸業・取締役（50歳・男性）
リーダー実践力育成の専門家 ・プロ経営者
大垣雅則(おおがき まさのり)
元㈱パスモ代表取締役社長
元東武鉄道株式会社取締役
これまでリーダー実践力育成「大垣塾」の塾長として6年間で約45人のトップリーダーを育成。さらに研修講師として50社以上、2,000人を超えるリーダー育成に関わってきました。さらにアドラー心理学に基づくエグゼクティブコーチとして、7年間で1,000回超のセッションを実施。
現場を知る実践派として、人が辞めない職場づくりとリーダーの行動変容を支援。
1979年 東武鉄道入社。40年間勤務し、前半の約20年間は採用・教育等人事関係業務 に従事。東武鉄道研修所長も歴任した人材育成の専門家。後半の約20年間は、リーダー経営者として数万人規模のビックプロジェクトを動かすなどプロ経営者として活動。
2019年 旭コンサルティング代表に就任。リーダーシップの実践者として「人をやる気にさせ、輝かせる真のリーダーを育成する」ことを目的に、研修講師、エグゼプティブコーチとして活躍している。人材育成学会会員。
リーダー実践力育成「大垣塾」
(経営幹部特別プログラム)
基本料金
・講義 リアル又はオンラインにて5日間(約35H前後・3～8名前後)
※参加人員・リアル・オンライン等 料金が変 動するため、詳細は個別にご相談ください。
「まずは話を聞いてみたい」「自社に合うか相談
したい」という方はお気軽にご連絡ください。
Eメール☞oogaki.masanori@gmail.com
最後についております、お問い合わせフォームからご連絡ください。
御社の課題やご予算に合わせて、お見積もりをさせていただきます。