もう一つは「CCTマネジメント」です。
最近日本の研修制度の中でよく取り入れらているようですが、もとはアメリカの人材育成で良く用いられた理論であり、手法です。

主にグループ討議を行い、質疑応答によって研修をより充実したものにするのです。
研修とは社員のスキルアップを目的に管理側が行いますが、どうしても受け身な姿勢の研修になって主体性が見られません。

ところがCCTを研修に取り入れると、学習したことの振り返りや認識を高める事が出来、より身につくとも言われるのです。
グループ討論では、ほかの人がどのようにリーダーシップを発揮しているのか、どうやって部下などの管理を行っているかなど、ほかの人が行っている貴重な体験談も見聞きすることもできます。

リーダーシップ研修やマネジメント研修、職種別研修においてCCTは非常に有効と言えるでしょう。
CCTを取り入れた研修は、管理する側にもメリットが多く、研修で教えた内容が参加者にどれくらい理解されているのか、間違いの箇所はどこなのかもしっかり把握でき、次回の研修に生かすこともできます。