NO2の選び方を間違えていませんか？

「NO2はいるけれど、全然機能してないんだよ・・」　　そんなお悩みを多く聞きます。
そのケースの多くは、大体が「古くから一緒に頑張ってきた人」です。
NO2は、創業当初から一緒に頑張った人でも、経営者が使いやすい人ではありません。
また、「なかなかNO2選びって難しいんだよね」というお声もよく聞きます。

NO2とは、同じ想いで一緒に走ってくれる最も重要なベストパートナーでなくてはなりません。
だからこそ、迷い、選ぶのに時間がかかり、結局自分が動くことで後回しになってしまいます。
では、どんな人がNO2になれるのか？
実は、会議やミーティングのような場での参加態度で、NO2の要素がある人がわかります。
社長と最も信頼関係を築ける人財を見つけて、育て、任せるまでお手伝いします。

NO2育成プランは「オリジナルミーティング」・「個別面談」・「役職者研修・勉強会」　を、計画的に行い育てていきます。

・現在、NO2候補がいない。もしくは候補はいるが、決められない場合
期間：12カ月から

・NO2候補は決まっている。すでにいる場合
期間：6カ月から

人数が少なくても、役割を明確にして組織化を！

3人以上の社員がいるならば、しっかりと組織を作りましょう。
組織とは、一つの目標に向かって結果を出すための集団です。
一人ひとりの役割が明確になると、責任が生まれます。
その責任に対してどう取り組むかが、人と組織の成長となるのです。

１人１人の個性と能力を分析し、適材適所を考慮した役割を与えることで、自分のやりたい事や目標を掲げることができるようになります。
その中で、より会社の理念を理解して責任感とやりがいを感じて働ける人が組織を引っ張る人財です。　

組織を作るのに最も重要なのは「適材適所」です。
一人ひとりの個性を引き出し、能力を発揮できるように役割を持たせます。

強い組織作り　は、
「オリジナルミーティング」・「個別面談」・「NO2育成」・「役職者研修・勉強会」・「個性診断」　を、レベルや状況に合わせて行います。
期間：12カ月から

M'sクリエイトは、「適材適所で一人ひとりの個性を活かし、やりがいを持って働ける環境をみんなで創る」をコンセプトとしています。

縁あって入社してくれた社員が、仕事にやりがいを見出している。そんな会社つくりを実現しませんか？

しかし、それは社長一人で頑張らなくていいんです。
●一人ひとりの成長に関わる
●人と組織に関わるあらゆる問題解決
●問題解決から発展できる組織つくり
●組織のマネージメント
●社長の誰にも言えない心の内を吐露できる「ゴミ箱役」としてお話を伺う

など、M’ｓクリエイトができる事であれば、内容にこだわらずお力になりたいと考えています。

トータルマネージメント　は
・良くなるための変化を起こせる経営者
・社員一人ひとりの成長を願い、喜べる経営者
・社員にかかるすべてのお金を、経費ではなく投資だと思える経営者

の方を全力でサポートさせていただきます。

期間：年間契約