はっきりと自信を持って、
これまでの「キャリア」が違うと申し上げます。

弊社のコンサルタントは、日本の航空会社や日本を代表する家電メーカーの事業再生を手がけ、日本の事業再生コンサルティングでは1番と評価されている「プライスウォーターハウスクーパス(PwC）」の事業再生部門出身です。事業再生業務の最も重要な業務は「事業計画書」を作成したり検証することにあります。これまで数々の「本物」の事業計画書を見て、作ってきたコンサルタントであるからこそ、貴社の強みを出し、金融機関を納得させる「創業計画書」を作成することができるのです。

また、経営者へのインタビューのスキルには圧倒的な自信があります。効果的なインタビューができないと、経営者の方の伝えたいことがしっかりと「事業計画書」に反映されません。つまり中身のない伝わらない「事業計画書」になってしまうのです。弊社のコンサルタントはこれまで経営者や経営幹部の方々に対して述べ5000時間以上のインタビューを実施してきましたこれまでの経験で培ったインタビュー力を基に、インタビューを通じて貴社事業に対する深い理解を行い、貴社事業の本質を「創業計画書」反映して参ります。

巷には事業計画書の作成代行サービスをされている業者様がたくさんおられますが、それは玉石混交です。なかにはセミナーで学んだ知識のみでサービスを提供している方もいらっしゃいます。是非この機会に「本物」の違いをご体感下さい。