私は、有限会社ロンペックスのCEO、武藤公一と申します。

2023年4月から、経営顧問として山口英雄先生にご指導いただいております。

先生の的確な指導のおかげで、弊社の経営は大きく改善されました。

自社の強みとポジションを明確にし、適切な戦略を実行することで、2024年5月の売り上げは前年同月比で10倍という驚異的な成長を遂げました。

山口先生のコンサルティングは、経営者の資質と本質的な能力を引き出すマジックのようなものでした。

サンリオ創業者の辻信太郎氏から伝承された「10の経営論」を基に、再積論、関係論、矛盾論などの思考プロセスを通じて、経営トップが変わることで、社員全員の意識と行動が変わり、企業文化が向上心あふれるものへと変化しました。

具体的には、次のような革新的なアプローチを実践しました

これらのアプローチにより、弊社は確実な高収益体質を築くことができ、持続的な成長を遂げる基盤が整いました。

山口先生のコーチングスキルを応用した経営指導は、ただ単に売上や利益を上げるだけでなく、経営者としての本質的な能力を引き出し、企業全体の成長と発展を促すものです。

私自身、山口先生の指導を受けて、自らの変革を遂げ、会社の未来を切り拓く力を得ることができました。

経営の課題を抱えているすべての企業経営者に、山口英雄先生のコンサルティングを強くお勧めいたします。あなたが変われば、すべてが変わります。是非、山口先生の指導を受けて、次なる成功への一歩を踏み出してください。