組織運営に必要なスキルをチームで開発修得しよう！
① 成長に繋がる「企業理念」「経営者の資質」「経営者必須の思考法」
② 信頼ができる「経営者・企業の説明責任に対する姿勢」
③ 意識と業績が向上する「コーチングと経営者」
④ 確実な高収益体質をつくる「ROIC経営と活用法」
  「事業ポートフォリオとリスクコントロール」　
⑤ 問題が生じた時に役立つ「会議の仕方」
⑥ レッドオーシャンとブルーオーシャンでの
   「成長性分析と売上向上マーケティング」違い
⑦ お金を活かす、お金とは心「財務効率化策とそのタイミング」
⑧ ネクストステージへ翔ぶための「サクセッションプランと人材育成」
⑨ すべてはバランスシートから始まる
   「ALM分析によるバランスシート思考」
⑩ 目的と目標をどう活かすかのための
   「エンゲージメントとコミュニケーション」

経営者の「１０の経営論」に基づく思考プロセスを活用
① 再積論　②関係論　③矛盾論　④波紋論　⑤多算論
⑥　α論　　⑦形裏論　⑧回転論　⑨連続論　⑩不争論