「リーダーのための
コミュニケーション実践講座」　
エッセンス無料体験講座

  価値観の違う人・苦手な人とも信頼関係ができ、
自分もメンバーもモチベーションが上がる  　　
リーダーとしてのコミュニケーションスキルを身につけ
実際に発揮するための実践講座の一部を体験して頂きます

1時間・無料
体験セミナー
開催
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こんな想いのあるリーダーへ

□　部下と信頼関係を築きたい
□　価値観や感性の違うメンバーとのコミュニケーション力をあげたい
□　感情に振り回されず仕事を進めたい
□　リーダーとしての自分を好きになりたい
□　自信を持って部下育成や部下指導をしたい
□　自分のコミュニケーションや考え方の特徴を知って対話力をあげたい
□　リーダーとしてのコミュニケーションの基礎をしっかり固めたい
□　しなやかで強い心のリーダーになりたい

1時間体験セミナー　内容

  • コロナ禍の今、リーダーに求められるコミュニケーションとは
  • リーダーのコミュニケーション力のための三種の神器
  • 三種の神器の関係
  • 三種の神器の体感ミニワーク
  • 質疑応答etc.
申し込む

体験セミナー　日程　(無料）

  • 5月19日(水)  10:00～11:00　　　　　　　　
  • 5月21日（金）20:30~21:30
  • 5月27日(木）10:00～11:00
  • 5月27日(木）20:30～21:30
  • 5月28日(金)　20:30～21:30
  • 5月21日（金）20:30~21:30
受講者NMさんの4ヶ月後の声

 ・注意にNG言葉を使わないようにしている。自分も気持ちいいし相手もよく聞いて質問まで出てくるようになった。

・きき方を特に意識してマネジメントしている。言いたいことを聞き出せるようになってきた。

受講者MKさんの4ヶ月後の声

　・NG言葉を使わないようにしていると、ほかの言葉にもいろいろ気づくようになった。　 　　

・取引先とも信頼関係つくりやすくなった。

　・イライラすると以前は気分で反応していたが、感情を切り離してシンプルにするべきことをしていけるようになった。　楽。

受講者YYさんの4ヶ月後の声

・仕事の進み方が速くなった。相手の言い分を聞いてこちらの考えを言った方が目的のところに進みやすくて驚いている。

・褒め方もうまくなり、みんなと話しやすくなった

・遠慮して言えなかったことが、学んだとおり工夫すると言いやすいことがわかり、必要な指示がどんどん出せる。

　→　新しい部署に来てちょっと困っていたが、肩の荷が下りた感じ

受講者KMさんの4ヶ月後の声
・聴き方が大きく変わった。聴いてるだけでみんなとの距離が近くなり、こちらも気持ちや期待を伝えやすくなった。

【参考】本講座プログラム　120分×5回

  • １、今求められるリーダーのコミュニケーションとは

    　コミュニケーションスタイル(脳と心の　癖）に気付く

    　~何故あの人はあんなやり方を？！が腑に落ち、対処術が分かる~

  • ２、自分の心のマネジメント

    　感情の仕組みを理解し、上手に扱う

    　心のレジリエンス（しなやかさ）を手に入れる　～思考の罠と脱出法～

  • ３、部下と3分で信頼を築く面談法

    　「きく」のいろいろ
    　何故あの人は心を開かないのか？

    　ダイバーシティゲーム

  • ４、部下の行動を変える伝え方
    　　伝えるべきことを見つける方法
    　　行動が変わる伝え方8つの切り札
    　　

  • ５、リーダーコミュニケーションのピラミッドを完成させる

    　セルフコーチングしてみよう
    　3ヶ月後のGOALと実践項目の明確化

  • 毎回、次の回までトライしてもらう簡単な宿題（実践トレーニング）があり、次の回でその体験も使ってワークします

  • 《個人コーチングセション》

    第2講から第5講の間に、1時間
    個別課題を解決していきましょう

  • 毎回、次の回までトライしてもらう簡単な宿題（実践トレーニング）があり、次の回でその体験も使ってワークします

講師プロフィール

米山 万由美　キャリア・インプルーブ 代表　　
キャリアコンサルタント（国家資格）
GCDF-JAPAN キャリアカウンセラー（米国CCE.Inc)
アンガ―マネジメントコンサルタント、アンガ―マネジメントトレーナー、アンガ―マネジメントハラスメント防止アドバイザー、アンガ―マネジメントキッズインストラクタートレーナー　等（日本アンガーマネジメント協会）

株式会社リクルートで組織開発・人材育成研修のコンサルタント営業、その後、新卒採用、人事Mgrを経験。
退職後、幼児から大学生で英語の創作劇活動を通して子供たちのアサーティブなコミュニケーション力と人間関係構築力を育てるラボ・パーティ運営。
その後、フリーの人事コンサルタントとして企業の人財育成・組織づくり・社内研修を再開。
また、某公立大学で女性研究者支援事業の事務局、高校生の入試小論文指導、大学生の就職活動支援（自己発見・プレゼンテーション方法）、 企業内での従業員キャリア面談など、人を支援し活かす活動を続けてきました。

大阪大学人間科学部、行動学専攻。