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リスクと悩みに寄り添う

ヤマロクコンサルティングファーム

ご挨拶

私たちは企業に内在するリスクや従業員の皆様の悩みに誠心誠意向き合います。
企業にとって大事なことは如何なる産業においても「安全」※1です。
目に見えないリスクや悩みには経費を捻出しにくいものですが、 一度重大な事故や不具合事象が発生するとその損失は人的損失、社会の信頼性、経済的損失など計り知れません。

「スイスチーズモデル」※2で模されるように、防止策の一つに第三者の視点で対策を講じることが有効であり、 事故や不具合事象、トラブルの「未然防止」は必須です。
また、人材こそ企業の最大の財産ですが、昨今では対人関係などの理由による離職率が右肩上がりで増加しており※3、 企業内ハラスメント※4によるトラブルや離職も年々増加の一途を辿っています。
人材の流出は、育成・時間・経費・情報などの観点で企業にとって大きな損失となります。

当コンサルティングファームでは、

「航空の研究され尽くした安全システム」、
「リスク管理のプロ(旅客機機⻑)としてのノウハウ」、
「幅広いメンタルケア資格と経験に基づく視点」、

を用いて、
リスクの回避による安全性や生産性の向上、
ストレスケアやハラスメント相談による人材損失防止と法対応、
各種セミナーや教育などによる人材育成、
といったサービスをご提供いたします。

"高い理念で社会貢献や従業員の未来を考え、より良い会社を目指す”
そんな経営者様の想いを、私たちは危機管理のノウハウやメンタルサポートなどの面でお手伝いをさせていただきたいと考えています。


※1...「安全」定義=人や物件などに損傷損壊を与えるリスクが、受容可能なレベル以下に保たれていること
※2...事故は単独で発生するのではなく複数の事象が連鎖して発生するとしたもの 様々な防護壁の穴をすり抜けて、結果的に発生する事象を模した理論
※3...入社後1年以内の離職率 11.7%、 離職理由1人間関係 2給与体系 3仕事内容(2017年マイナビ調べ)
※4...昨今法制化されたハラスメント対策も企業に求められており、窓口の設置などの整備が急務 企業側に相談窓口の設置や再発防止対策を求めるほか、行政の勧告に従わなかったときは、企業名が公表されることとなる 施行は大企業が2020年6月、中小企業は準備状況を勘案して2022年4月から施行(改正労働施策総合推進法)

ヤマロクコンサルティングファームの強み

豊富な専門資格と経験

CISM PSV(生命危機又は類するCritical Stressケア)、
Resilient Leadership(グループ等が困難に陥った際の導き)、
個性心理學認定講師(個性や他人との関わり方アドバイス)、
離婚カウンセラー(「幸せな選択」のための導き )、
メンタルケア心理士(メンタルケアカウンセリング) ほか

航空の最先端の人間工学
航空の世界で、膨大な事故のデータの統計や解析から事故撲滅のために研究された人間工学スキル"CRM"や"TEM"。
これらをはじめとした各種リスク管理手法に基づく
リスクマネジメントをあらゆる分野に展開。

専門家への橋渡し
クライアント様の状況や必要性に応じ、
提携の弁護士、司法書士、探偵、臨床心理士など
各種専門家への橋渡しでトータルサポート。
専門家への橋渡し
クライアント様の状況や必要性に応じ、
提携の弁護士、司法書士、探偵、臨床心理士など
各種専門家への橋渡しでトータルサポート。

多彩なリスク対抗策

Competencies                          職務遂行能力

Crew Resource Management    情報処理活用

Risk Management Process        思考プロセス

Threat and Error Management  脅威対応

Resilience                                回復力

Bow Tie Method                      計画対処手順

Swiss Cheese Model                 防護策

SHELL Model                          関連要素

Risk Matrix                              リスク評価

サービス一覧

ハラスメント相談窓口

5,000円/時間(税込) 
※外部相談窓口としての契約も承ります(セットプラン30,000円/月or120,000円/年)

昨今法制化されたハラスメント対策も企業に求められており、窓口の設置などの整備が急務となっています。企業側に相談窓口の設置や再発防止対策を求めるほか、行政の勧告に従わなかったときは、企業名が公表されることとなります。
施行は大企業が2020年6月、中小企業は準備状況を勘案して2022年4月から施行されます。(改正労働施策総合推進法)

ハラスメントに関しては、ハラスメント防止啓蒙活動を始め、強いストレスを受けた方の専門的ケア、復帰に向けてのサポートを行なってきた実績があります。
個別のハラスメント相談への対応だけでなく、企業の相談窓口も承っております。

・社内、社外、あらゆるハラスメントによるストレスケア、相談
・企業に求められる法対応窓口
・必要に応じ、臨床心理士、弁護士、探偵など経験豊富な専門家の特別紹介(依頼費用は別途)

【個人:カウンセリング・相談例】
 ①初回カウンセリング
 ②フィジカルコンディションの確認
 ③②の状況により必要に応じ専門家への橋渡し
 ④対応の希望の確認
 ⑤④が必要な場合、状況の確認、組織・行為者へのアプローチ
 ⑥④が不要な場合、傾聴・モニター

【法人:窓口設置における対応例】
 ①必要に応じた個別カウンセリング
 ②企業向け未然防止、啓発活動のサポート
 ③①における問題の重篤化の場合の解決サポート、専門家橋渡し

メンタルカウンセリング

5,000円/時間(税込)
メンタルケア心理士、CISM PSV(惨事ストレスケア)、レジリアントリーダーシップなどの資格を有するカウンセラーが、あらゆるお悩みに寄り添います。

心の回復には「3つのT」が必要と言われています。
Talk 話を聴いてもらうこと
Tear 涙を流すこと
Time 時間をかけること

押し付けや型はめでは心の回復はできません。
私たちは、クライアント様のお悩みに寄り添い、傾聴し、専門的な知識の上で
心が回復していけるお手伝いをさせていただきます。

・対人ストレスのケア
・惨事ストレスなど過大ストレスケア
・離婚、夫婦問題、恋愛相談
・各種カウンセリングの実施
・必要に応じ臨床心理士、弁護士、探偵、司法書士など
 経験豊富な専門家の特別紹介(依頼費用は別途)

【カウンセリング例】
 ①導入ブリーフィング
 ②寄り添い、傾聴によるお伺い
 ③フィジカルコンディションの確認
 ④③の結果、必要に応じた専門家への橋渡し
 (120分前後)

人材育成サポート

50,000円/件(税込)
人材こそ企業における最大の財産です。
人材の適性見極めや、効果の高い育成手法の選定は非常に重要な問題です。

個性心理學®︎認定講師かつ、
エアライン機長で路線教官を担うコンサルタントが、
個々人の「個性」に焦点を当て、国際的に体型立てられた育成手法に基づき、
どの産業においても「必要」とされる育成ノウハウをご提供します。

・個人の適正の分析
・指導層の標準化(教育手法、心構え、ハラスメント防止)
・評価マトリクスの作成サポート
・リーダーシップ教育サポート
・採用基準構成要素、人材教育の助言
など

リスクマネジメント対応

50,000円/件(税込)
企業にとって最も大事なことは如何なる産業においても「安全」です。
目に見えないリスクや悩みには経費を捻出しにくいものですが、 一度重大な事故や不具合事象が発生するとその損失は人的損失、社会の信頼性、経済的損失など計り知れません。
「スイスチーズモデル」で模されるように、防止策の一つに第三者の視点で対策を講じることが有効であり、 事故や不具合事象、トラブルの「未然防止」は必須です。

航空機事故は1970年代までは技術やシステムの進化で大幅に減少しましたが、
それ以降は横ばいで、残念ながら未だ事故撲滅には至っておりません。
これには「Human Error」が関わっていることが最新の研究でも明らかになり、
現在はこの人間工学に焦点を当てた教育やリスクマネジメントが世界中で採り入れられています。
このあらゆるリスク管理手法は、航空の世界のみならず、広くあらゆる産業においても有効であることがDATAや研究でも示されています。

クライアント様の案件に合わせたリスクマネジメント対応をご提供いたします。

・事故、インシデント、不具合事象の再発防止策の検討
・新規施策に向けてのリスクの洗い出し
・現状の課題の精査、PDCAサイクルの見直し
など

【リスクマネジメント対応例】
 ①事象のヒアリング
 ②スレットの抽出・評価
 ③対抗策の検討(スイスチーズ、TEM、SHELLなど)
 ④対応の評価
 ⑤傾向による未然防止案の検討

サポートプラン

A.基本プラン 30,000円/月 B.エコプラン120,000円/年 (いずれも税込)
セミナー以外の全てに対応する定額プランです。

基本プラン
・セミナー以外の表記の内容を全て月額費用30,000円のみで受付、上限なし
・その他詳細は契約書にて表記
エコプラン
・セミナー以外の表記の内容を累計100,000円までは追加料金なしで受付
・超過分は表記する料金の50%オフの価格でご提供
・その他詳細は契約書にて表記

セミナー一覧

空の上のリスク管理術

対象:
経営者や組織のリーダーとなる方はもちろん、
ビジネスマンや学生の方、一般の方も含め、どなたにでもご受講いただける内容です。

提供する価値:
事故やヒヤリハット事象を減らすことは企業の業績や信頼、個人の生活におけるQOL(Quality of life)向上にとても大切なことです。
最も大事なことは未然防止であり、航空の体系立てられたリスク対策や、最新の人間工学に基づく「CRM Skill」などをビジネスや日常にどのように活用するのかという点についてお話しします。

進行例:
 0. 自己紹介(略歴、所有資格、活動紹介)
 1.お仕事紹介、空の上のリスク管理術 悪い日とは(航空の世界の特殊性)
 2-1.組織のリスク管理
 (TEM、スイスチーズモデル、SHELLモデル、ハインリッヒの法則)
 2-2.パイロットに必要な資質(3Skill1Attitude→Competence)
 3-1.パイロットのリスク管理
 (RADARプロセス、バランス論、優先順位付け、判断ゲート)
 3-2.パイロットのリスク管理の実践  FLIGHTの流れ
 4. 質疑応答

空の上のリーダー論 困難への対処術

対象:
経営者や組織のリーダーの方に向けた内容です。

提供する価値:
「レジリアント」とは心の弾力性や回復力を意味します。
真のリーダーシップとは、困難な状況においてこそ問われるものです。
人は厳しい状況の時ほど導 きやリーダーシップを探し求めます。
「過去のリーダーたちから学べることとは?」 「危機の時ほど問われるリーダーとしての資質とは?」 「うまくいっている時」ではなく、「困難」や「大きな変化」にあたった時期に、どの ように人を導いてくのかを学んでいきます。

進行例:
 0 自己紹介
 1 INTRODUCTION
 2 Resilient Leadership の GOAL
 3 Resilient Leadership の core behavors
 4 Resilient Moment Communication(R.M.C.)
 5 Psychological Body Armor
 6 質疑応答

運命のコントロール 「運のいい人」

対象:
どなたにでも受講していただける内容です。

提供する価値:
「運」や「運のいい人」について、様々な文献や研究による法則、
航空事故や安全のために考えられたシステムから、
運のいい人の行動や意識とは何か?について解説していきます。

進行例:
 0 自己紹介
 1 「運」とは
 2 運の研究
 3 飛行機事故と運
 4 パイロットの運
 5 共通する運のいい人の特徴とは
 6 質疑応答

パイロットと個性心理學

対象:
どなたにでも受講していただける内容です。

提供する価値:
「動物キャラナビ占い」という言葉を聞いたことはありますか?
個性心理學研究所 弦本將裕 所長が考案した、
人類最古の統計学で精密に的中する「四柱推命」をベースに人間を12動物60キャラクターに当てはめ、1,036,800通りに分類したイメージ心理学が個性心理學®︎(動物キャラナビ占い)です。

この個性心理學®︎を日常生活や職場でどう活用するのか」
リスク管理も踏まえた実践理論で具体的なお話をします。
「運勢=宿命×運気×運命」
良い人生を過ごすには運勢が良いことが必要です。
個性心理學®︎で宿命と運気を知りそれをどう活用するのかをリスク管理術で学ぶ講演です。

進行例:
 0 自己紹介
 1 個性心理學を学ぶこと
 2 航空の世界の個性
 3 3分類での比較
 4 パイロットの個性の活用
 5 運気について
 6 質疑応答

決済方法

  • 銀行振込
  • 交通系IC
  • iD
  • QUICPay
  • オンライン決済
  • クレジット(JCB/Diners Club/Discover/Visa/Mastercard/Amex)
  • 交通系IC

お知らせ

2021年 8月 3日 決済方法が増えました:QUICPay、クレジット(JCB/Diners Club/Discover)を追加
2021年 5月12日 総合探偵社MJリサーチ様と業務提携を締結いたしました




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