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売買事業を仕組みで回る状態にしたいとお考えのあなたへ
実践的なコンサル会員になりませんか

コンサルと言っても
決して堅苦しいものではありません
売上アップを目指したい社長のあなたの
毎日の実践を支えます
地域密着の小さな会社の皆様
ひとり社長の皆様をご支援しています

売買仲介事業について、こんな悩みはありませんか？

  • 開業数年を経て売上の伸び悩みに直面している
  • ずっと続く現状維持をそろそろなんとかしたい
  • 集客獲得のために何をやればいいのかを悩んでいる
  • 賃貸が主力で、売買の戦略がイマイチ分からない
  • 紹介だけに頼らない受託をもっと増やしていきたい
  • 売買事業のしくみづくりを誰かに相談したかった
  • 行き当たりばったりの経営を改善したい
  • ずっと続く現状維持をそろそろなんとかしたい

そのお悩み
私が解決します！

売買仲介の売上改善は
　実践で証明された戦略で解決します

年間1千万円程度の売上の状態から
5千万円を超える成長を
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延べ300社以上の会社が参加する500回以上の経営研究会と実践で証明された成功と失敗の戦略をベースにした知識、経験、ノウハウがあります。

毎月実施する継続的な売上戦略コンサルティングで、御社不動産業の売上3倍アップを目指します。低価格なコンサル費用で、想像以上の効果をお約束します！実践的なノウハウはもちろんのこと相談者のいる安心感の中で毎月実践を繰り返すことができます。ぜひお申込み下さい。

戦略の実践をした会社のこれまでの事例

  • 売上１千万円の会社が戦略の実践で2年で5,000万円を突破
  • 社長ひとりの買取転売の会社から1年で営業社員3人体制の会社へ
  • 開業3年で売買店舗を３店舗出店してエリア拡大
  • 営業６人と事務員２人で年間手数料1億円のチーム作りを達成
  • マネジメント能力を高めて、行き当たりばったりの経営から卒業
  • ひとり社長の習慣を打開して社員採用と育成ができる会社へ変化

  • ほぼゼロから買集客30件！受託3本を毎月獲得する仕組みづくりが成功

  • 社長ひとりの買取転売の会社から1年で営業社員3人体制の会社へ

売上アップを目指し2022年を切り開く新しい活動にチャレンジしてみませんか

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お伝えするのは私です！

あなたの会社の売上アップを目指します。
私にお任せ下さい！
プロフィール
井上洋
社長のための売買事業戦略実践コーチ
株式会社セレソ総合研究所　
代表取締役  主任講師

大手ハウスメーカーを経て、不動産経営コンサルティング会社及び不動産売買仲介フランチャイズ本部勤務。10年以上売買仲介経営戦略の研究をひたすら行う。研究会の実施は延べ500回を超える。全国展開をしている売買仲介フランチャイズ本部代表取締役就任後、2020年退任、独立。

現在は、ひとり社長の不動産会社から、営業5人未満の小規模会社、スタートアップ会社などに、不動産会社の売上アップ支援活動をオンラインで行っている。年商500万から年商4億の会社まで300社以上の実践成果を提供している。

毎月60社以上の会員の方々の戦略会議を実践を会員継続率98%の満足度で支援しています。2022年を切り開くための計画と仕組みづくりの実践にチャレンジしてみませんか。わかりやすく丁寧にひとつずつ指導させていただきます。

《わたしの毎月の実践》
◎毎月60人以上の会員企業と戦略会議を実践
◎知見を活かした経営戦略レポートを毎月発行
◎売買仲介業マーケティング講座を毎月開催
◎売買仲介業基本戦略講座を毎月開催
◎売買仲介経営メールマガジンを毎日発行
◎2021年主宰セミナー参加社会社150社以上
◎売買仲介事業の無料オンライン相談実施

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社員数人の社長様、ひとり経営の社長様の悩みを解決します

『売買事業の売上の伸び悩み」という最大の課題を一緒に解決しましょう。

売買仲介事業の売上目標と計画をつくって、これまでのいきあたりばったりをまずはやめましょう。計画の立て方をまずはお教えします。そして、安定経営を目指すために、戦略の力で集客を攻略して、マーケティングのチカラで受託を攻略します。小さな会社の伸び悩みは、「集客ができない」「受託が取れない」「戦略的な発想がない」ことに尽きます。これまでの独学で空回りしている戦略と属人的なやり方から卒業することができます。そして、売買仲介事業の営業数値のマネジメント方法を習得すれば、社長は経営とマネジメントに専念して、営業カバンを置くことができます。そんな取り組みに興味はありませんか？

全国の社長の皆様の売上アップの戦略づくりを全力でお手伝いしています

ひとり社長に限界を感じている方
忙しくて、売上アップの取り組みが後回しになっている現状を打開するところから始めます。

ひとり社長の皆様は、とても忙しくて目先の仕事で追われている状況を脱出していかなければなりません。目先の売上をしっかりと立てていきながら、1年後の成長の種蒔きを同時に行う実践を行っていきます。まずは確実に売上を確保するために現状の集客方法と営業の流れも見直しましょう。社員の採用を望まれる方は、売上アップの戦力になる営業事務員の採用から若手営業マンの採用までの道筋をレクチャーいたします。
ゼロから戦略を見直したい社長様
営業数字のマネジメントで会社の現状を正しく分析するところから始めます。

売買事業のこれまでの戦略をゼロベースで見直して、イチから再構築に取り掛かりたい方のご支援をしています。戦略は正しく実践をしないと成果がでることがないため、チャレンジしては腰砕けになって終わってしまうことも多々あったのではないかと思います。そんな失敗を繰り返してきた社長様の戦略実践への再チャレンジを支援しています。営業社員さん1～3人くらいの規模のマネジメント方法を習得していただきます。
独学の戦略が空回りしている社長様
１年後、３年後の目標を定めて、正しい戦略の構築で、計画的に目標達成に取り組みます。

他の不動産会社での勤務経験があまりない中で、家業を継がれた社長様や、経営陣に近いポジションで不動産売買事業の戦略を体系的に学んでこなかった方は、どうしても営業社員的な独自の戦略になって、空回りを続けてしまうことが多くあります。集客、受託、営業の正しい戦略と組織のマネジメント方法を学んで、売上の伸びない独学の経営から抜け出していきましょう。その先にあるのは、社長が営業カバンを置いて、マネジメントに専念できる未来です。
独学の戦略が空回りしている社長様
１年後、３年後の目標を定めて、正しい戦略の構築で、計画的に目標達成に取り組みます。

他の不動産会社での勤務経験があまりない中で、家業を継がれた社長様や、経営陣に近いポジションで不動産売買事業の戦略を体系的に学んでこなかった方は、どうしても営業社員的な独自の戦略になって、空回りを続けてしまうことが多くあります。集客、受託、営業の正しい戦略と組織のマネジメント方法を学んで、売上の伸びない独学の経営から抜け出していきましょう。その先にあるのは、社長が営業カバンを置いて、マネジメントに専念できる未来です。

売買仲介の売上3倍アップ！
戦略実践コンサルティングのご案内

コンサルティング概要

目安の期間 目安は12～24ヵ月です。現状維持を打開。新規集客の獲得・受託活動・営業マネジメントなど売買事業の仕組みづくりを行います。
成果目標 現状の経営課題の迷い、悩みをゼロにする。売買仲介の売上３倍～５倍を設定。
受講対象の方 ずっと使える売上を伸ばすための経営戦略（集客方法、営業手法、戦略的発想）を手取り足取り学びたい方にお勧めです。現状の会社の状態やご自分のペースに合わせて取り組みたい方に最適なコンサルティングです。経営者、事業責任者の方が対象になります。
コンサルの特徴 １．毎月実施するマンツーマンのオンライン会議で御社特有の課題解決を行います
２．新規集客・受託獲得の仕組みづくりを行います
３．営業数値のマネジメントを行うノウハウを習得して、組織の経営能力を高めます。
４．マンツーマン対応なので、ノウハウを学ぶ時間が早くなります
５．戦略レポートや研修録画の配信があるので、いつでも繰り返し戦略を見直せます
６．300社以上の実践から習得した方法から御社に合うやり方をご提供しています
７．メールサポートは無制限なので、不安や心配事がその都度解消できます
８．オンラインをフル活用しているので低価格な会費で参加することができます
９．実用的なセールスツールなどの提供があるので、苦手な制作物を克服できます
料金（税込） 通常価格　
月会費48,400円　入会金99,000円 ですが・・・・・・

【特別価格】ただいま期間限定入会金＆月会費半額キャンペーン中です

月会費24,200円
入会金49,500円でご案内中です

※セミナーご参加者の方にはさらに特別価格設定がございます。お問い合わせください。
※キャンペーンは予告なく終了いたします。お早めにお申込みください。
※費用は消費税込みです
※毎月のオンラインコンサルティング及び研修会、ツール類のご提供、経営レポート配信のすべてが含まれています。
★ポイント★ 契約がたった1本増えるだけで十分元が取れるとてもお得なコンサルです。しかも契約1本どころか、売上倍増を狙う実践的なコンサルティングです
受講対象の方 ずっと使える売上を伸ばすための経営戦略（集客方法、営業手法、戦略的発想）を手取り足取り学びたい方にお勧めです。現状の会社の状態やご自分のペースに合わせて取り組みたい方に最適なコンサルティングです。経営者、事業責任者の方が対象になります。
売上アップを目指したいけど、
通常のコンサルってどこも高額だし、とてもウチには・・・
と諦めていた皆様お待たせしました
オンラインを活用しているのでとても低価格な会費制を設定することができました
しかもアドバイスの内容やご提供するノウハウ、セールスツールの質は
大手コンサル会社、全国フランチャイズに引けを取りません
会員の継続率98%がそれを証明しています

 

💡低価格でも実践的なコンサルティング指導であなたを支えます

Point
1
月1回のオンライン会議
御社の課題解決と仕組みづくりを行う御社専用の戦略ミーティングです
社長または事業責任者であるコンサル生の方と、毎月１回御社専用のオンライン会議を繰り返し行います。売上を伸ばすPDCAを回す会議となります。ここで御社の実践方法やしくみづくりの支援、アドバイスを行います。戦略コーチの井上があなたの取り組みをコーチングしますので、安心して会議にご参加ください。

▶毎月１回45分～60分のオンライン会議
▶経営幹部の方であれば複数参加もOK
▶メール相談は無制限でいつでも随時受付
Point
2
月2回の研修会(ウェビナー形式)
集客と営業強化の知恵と工夫をインプットするための毎月の研修会です
御社専用のオンライン会議とは別に、会員様を対象に月に2回の研修会をウェビナー形式で実施しています。経営改善の知恵とノウハウが満載です。

◆売買仲介基本戦略研究講座◆　
売上アップの基本戦略を学ぶ講座です。
毎月第2月曜日16:00～17:00

◆不動産専門マーケティング講座◆
集客、営業能力を伸ばすための講座です。
毎月第4火曜日16:00～17:00
Point
3
初回のオンライン会議
初回のオンライン会議で理想の状態と解決すべき課題を明確にします
初回のオンライン会議（面談）では、あなたの会社の過去と現状をお聞きし、理想の状態に向けた課題解決の方法を探っていきます。これまでフワッとしか考えてこなかった将来の目標とビジョンもこの機会に思い描いていきましょう。社長のあなたの思い、考えが形になるようにコーチングで導いていきますので、何も心配はありません。先導はお任せください。
Point
2
月2回の研修会(ウェビナー形式)
集客と営業強化の知恵と工夫をインプットするための毎月の研修会です
御社専用のオンライン会議とは別に、会員様を対象に月に2回の研修会をウェビナー形式で実施しています。経営改善の知恵とノウハウが満載です。

◆売買仲介基本戦略研究講座◆　
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毎月第2月曜日16:00～17:00

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毎月第4火曜日16:00～17:00

オンラインのコンサル指導だけではありません
小さな会社に必要な、セールスツールや、マネジメント帳票なども毎月配信しています！
制作物やマネジメントが苦手な方に大好評です

会社紹介用のセールスツールなど
会員の皆様のセールスツールの制作と活用を支援しています。いまは、査定書だけではなく、会社をアピールするセールスの武器がなければ、競合他社と戦うことができません。御社専用にカスタマイズできる売主からの反響対応、受託を獲得するためのセールスツールを提供しています。
営業数値の見る化で弱点の克服
これからは、行き当たりばったりの経営から卒業していただきます。なんのマネジメントもなく、売上見込みもたたない経営から卒業するために、計画的に売上を伸ばすマネジメント帳票の使用方法をアドバイスしますのでどんどん活用してください（年間売上シート、30日営業日報、集客媒体管理シートなど）
毎月の実践を振り返る戦略の教科書
経営者に必要な考え方や戦略、マネジメントの手法がまとめられた経営レポートやメール配信を定期的にお送りしています。取り組みの振り返りや、改善の気づきを得ることができます。毎月のウェビナー研修がベースになっています。すべてまとめていただくことで、営業マニュアルなどにも転用していただけます。
毎月の実践を振り返る戦略の教科書
経営者に必要な考え方や戦略、マネジメントの手法がまとめられた経営レポートやメール配信を定期的にお送りしています。取り組みの振り返りや、改善の気づきを得ることができます。毎月のウェビナー研修がベースになっています。すべてまとめていただくことで、営業マニュアルなどにも転用していただけます。
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会員の方が参加できるウェビナー研修
1月・2月開催のご紹介

1月10日（月）
16:00-17:00
売買仲介基本戦略研修会

～テーマ～
2022年！売買仲介事業の目標売上を達成する年間計画策定方法の基本を学ぶ研修会

1月25日（火）
16:00-17:00
集客＆営業力向上マーケティング研修会
～テーマ～
集客媒体の特性と使い分けの考え方。必要集客数を獲得するために集客媒体の選定を見直す
2月14日（月）
16:00-17:00
売買仲介基本戦略研修会
～テーマ～

買反響からクロージングまでの営業の流れ
『成約率を向上させる必須のルールとマニュアルの確認』

1月25日（火）
16:00-17:00
集客＆営業力向上マーケティング研修会
～テーマ～
集客媒体の特性と使い分けの考え方。必要集客数を獲得するために集客媒体の選定を見直す
2月22日（火）
16:00-17:00
集客＆営業力向上マーケティング研修会
～テーマ～
単なる街の不動産屋で埋もれない！
差別化の表現！セールスコピーの研究！
各研修会について
すべての研修会は視聴型（顔出し無）のウェビナー（オンライン）方式です。できるかぎりリアルタイムのご参加をお勧めしていますが、どうしても日程が合わない方のために、動画の配信も行っているのでご安心ください。
※内容は予定であり変更する可能性がありますのでご了承ください。

コンサル会員様が得られること

  • 売買事業の集客と受託の仕組みづくりの実践
  • 賃貸事業と同等以上の、売買仲介の売上の構築
  • 事務員の採用と戦力化→営業社員採用の手順をつくる
  • 新規集客獲得の戦略と媒体選定の実践
  • 現状の売買仲介手数料売上3倍に向けた確実な第一歩
  • 売上と集客の伸び悩みと不安からの解放
  • 300社の実践の知恵と15年かけて体得した戦略
  • 賃貸事業と同等以上の、売買仲介の売上の構築
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24時間受付中

無料のお試し相談もあります

コンサルティングに不安がありましたら、
無料お試し相談からスタートできます

当社のコンサルの特徴です

  • 契約の縛りはなくいつでも退会できるので安心です
  • ミーティングは毎月御社の都合の良い日時に合わせます
  • メール相談は無制限なので心強いパートナーと好評です
  • 会員継続率98%の充実感と信用をお約束します
  • 御社のペースで進むので無理なく取り組めます
  • 御社の情報はすべて秘密厳守です。ご安心ください。
  • ミーティングは毎月御社の都合の良い日時に合わせます

戦略やコンサルと言っても決して堅苦しくないのでご安心ください

戦略やコンサルと言っても、決して堅苦しいものではないので、その点はどうぞご安心ください。社長であるあなたが、売上アップと未来へ向けた会社の成長のために本来やるべきことをアドバイザーとしてフォローいたします。毎日の忙しい状態に追われて、集客や会社のしくみづくりがついつい後回しになっていませんか？そのような現状を変えることが私の役割になります。300社以上の実践で培ってきた知恵やノウハウも惜しみなくご提供いたします。まずは、会社の現状を俯瞰的に捉えて、目先の課題を解決しながら、未来への種蒔きと売上を伸ばす仕組みづくりができるようにしていきましょう。あなたの第一歩をお待ちしています。

売買仲介業戦略コンサルティング
お申し込みの流れ

Step
1
無料お試し相談申込み
当社の方針や、戦略コーチとしてパートナーになる井上の人柄も分からないことで、お申し込みをためらうお気持ちも分かりますので、１回目のコンサルは無料お試し相談として受けて頂きます。もちろん、ご面談は主任講師の井上が行いますので、御社の現状、お悩みの課題など率直にお聞かせください。俯瞰的な立場でアドバイスさせていただきます。コンサルティングのサービス内容や手続きのことなどもここでお伝えいたします。無料オンライン相談をご利用いただいても正式なお申込みは義務ではありませんのでご安心ください。あなたにリスクがないようになるべくご利用のハードルを低くしています。まずは無料相談をご利用ください。60分ほどオンラインで行います。
Step
2
正式なお申込みと費用のお支払い
売上アップと戦略の実践にチャレンジしたい方は、無料オンライン相談後に正式なお申込みに進みます。申込みフォームにご記入・送信頂きましたら、コンサルティング会費のお支払い方法をメールでご案内いたします。弊社振込口座へのご入金確認をもちまして、正式なお申込みとさせて頂きます。
Step
3
コンサルティング受講開始
早速参加することができるウェビナー研修の説明と、コンサルティングの日時の調整方法などをご説明いたします。流れが一通り理解ができましたら、次回コンサルティングの日時を決めて、あなたの新しい取り組みが始まります。
Step
2
正式なお申込みと費用のお支払い
売上アップと戦略の実践にチャレンジしたい方は、無料オンライン相談後に正式なお申込みに進みます。申込みフォームにご記入・送信頂きましたら、コンサルティング会費のお支払い方法をメールでご案内いたします。弊社振込口座へのご入金確認をもちまして、正式なお申込みとさせて頂きます。

売買仲介業戦略コンサルティング
会員様の声

自分だけでは気づかないムダや遠回りがたくさんあることが分かりました
私ひとりでは気が付かなかった、知恵や戦略を教えていただきながら指導していただけるので助かります。しかも、それ以上に俯瞰して私の会社の状態や私自身の考えについて意見をいただけることで、安心感をもって実践に取り組むことができます。コンサルを受ける前には気が付かなかったことが多くとてもありがたいことです。これまで一人で手探りでやってきたことの良し悪しがすぐに判断できるので、改善のスピードも2倍以上になっているように感じています。毎月の研修会もとても刺激になっているので、モチベーションが勝手に維持できるのも助かっています。

福岡県からご参加の会社の社長
売上が伸びていく実感があり、もっと早く入会しておけばよかったです
今まで独学の戦略で経営を行ってきましたが、何をやっても長続きすることなく、途中で腰砕けになることの繰り返しでした。きっと、正しいやり方が分かっていなかったので、自信が持てなかったことと、PDCAを繰り返すまでの粘り強さが足りなかったのだと思います。コンサル会員として入会して、とても理解しやすい根拠のある実践方法を教えていただき、行動の後押しもしていただけるので、途中で腰砕けになることもなく、確実に売上が伸びてきています。

静岡県からご参加の会社の社長
いろんな会社の事例が聞けてとても助かります
これまで集客は紹介ばかりでやってきて、この先が不安なのでそろそろなんとかしたいと思っていました。孤独な中、経営の情報がほぼ皆無なことに不安もありました。講座ではいろんな会社の事例や考え方が聞けてとても助かります。
山梨県からご参加の社長
紹介だけに頼る集客が打開できたのが良かったです
集客がまったくなくて何から手を付けたらよいか漠然と悩んでいました。小さな会社に戦略なんて必要ないと思っていましたが、基本的なことを確実にやると集客もちゃんとよくなっていくのが分かるようになってきました。ウチの現状に照らして行動の手順を示していただけるので、とても分かりやすく不安なくついていけます。
愛媛県からご参加の社長
私ひとりで売上をあげている状態が改善してきました
せっかく雇用している営業担当の社員に何から指導すればいいのか悩んでいました。ほぼ私一人で売上も上げていました。育成方法が漠然としていたので、実は何もしていなかったのかもしれません。買営業を任せられる計画もできたので、私は受託営業に専念することができます。
新潟県からご参加の社長
数値のマネジメントで次のステップがみえてきました
昔ながらの不動産経営を改善して業務効率をもっとよくしたいと思っていました。毎月の営業を数字でマネジメントする方法を教わって、会社に早速初回から取り入れてみたところ、今まで思いつかなかった営業の改善点がたくさんでてきました。今は、少しずつ改善して徐々に営業力を高めています。
沖縄県からご参加の事業責任者
人の採用と育成に自信がついてきました
昨年の８月に開業したばかりですが、これから人を入れるべきかどうかも悩んでいました。ひとりでどのくらい稼げるのかなどが分からないのもちょっと不安でした。でも、他社の事例や状態をたくさん教えていただけるので、自分の置かれている状況などを確認することができ、とても安心して方針を決めることができました。
神奈川県からご参加の社長
今度は社員の育成に失敗しないと思います
もっと早く講座を受講してコンサルを受けていればよかったと後悔しています。営業社員が立て続けに辞めていって、なぜなのかををずっと考えていました。失敗の理由がはっきり分からず次の採用も躊躇していました。今は社員の辞める理由、採用してもよいタイミングを教えていただいたので、今後は失敗しない自信があります！

香川県からご参加の会社
上司のような存在が孤独な社長を助けてくれますね
毎月のオンラインミーティングで行っている実践の報告と相談の繰り返しが、まるで上司に対して行っているようです。報告と相談をする相手がいることで、以前は、なにも進展しなかったことが確実に進んでいくようになっています。でも、本当の上司ではないので、できなかったことは出来なかったと素直に報告して、実行のアドバイスを受けられるのも助かります。
埼玉県からご参加の社長
戦略的な発想を知って、成長の道標がわかりました
これまで十数年ほど会社の経営をしてきましたが、戦略的な発想やマネジメントなど何もしてこなかったんだと最初は痛感していました。コンサルを受けて、1年後の目標を決めて、目標をクリアするための戦略と計画を考えることで、以前はなんとなくしか見えなかった会社の成長が、今ははっきりと見えるので、ワクワクしながら毎月のPDCAを回せるようになりました。
岩手県からご参加の社長
いろんな会社の事例が聞けてとても助かります
これまで集客は紹介ばかりでやってきて、この先が不安なのでそろそろなんとかしたいと思っていました。孤独な中、経営の情報がほぼ皆無なことに不安もありました。講座ではいろんな会社の事例や考え方が聞けてとても助かります。
山梨県からご参加の社長
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不動産業売上戦略コンサルティング
よくある質問にお答えします！

  • Q
    毎日が忙しくて取り組みに自信がないのですが大丈夫でしょうか？
    A
    大丈夫です。まさに、その状態こそ解決をしないと会社が良くなることはありません。皆様がお忙しのは分かっているので、ある程度のツールはご用意しています。また、あれもこれもに手を付けるのではなく、本当に解決すべき課題の解決からスタートしていきましょう。
  • Q
    社員が少ない会社です。戦略とかマネジメントとか難しくありませんか？
    A
    戦略やマネジメントは言葉にするとちょっと難しい印象もありますが、御社の現状に合わせて、ひとつずつ手順を示してご説明をしていくので、どなたでもご理解をいただくことができる取り組みです。
  • Q
    私は、一人社長の状態で経営をしているのですがついていけるでしょうか？
    A
    おひとりでスタートすることは決して珍しいことではありませんのでご安心ください。一人社長の経営の場合、時間やお金、労力など共通した課題があります。むしろその課題解決に取り組んでいくことで現状をよくしていくことができます。
  • Q
    今まで何の記録もつけずに経営してきたような状態ですが、うまく始められるでしょうか？
    A
    問題ありません。営業の数値管理を簡単に行える帳票類も揃っています。ゼロベースでレクチャーをしますので、なにも心配はありません。
  • Q
    これまで10年以上現状維持しています。そんな会社でも大丈夫でしょうか？
    A
    取組みに遅いなどということはありません。同じことを続けていれば同じ結果になってしまいます。まずはこれまでの習慣を変えることが大切です。習慣を変える意識作りからお手伝いします。
  • Q
    地方の小さな仲介会社ですが、役立ちますか？
    A
    地方の会社こそ、情報が乏しい状況になっているのではないかと思います。そして、そのことに気が付いていない方も多いのではないかと思います。地方の小さな会社だからこそぜひご参加ください。
  • Q
    パソコンが苦手なんですが、毎回のオンライン講座に参加できるでしょうか？
    A
    大丈夫です。わたしもつい1年半前までは、オンラインで活動はまったくしていませんでしたが、1～2か月ほどですぐに慣れることができました。使い方もわかりやすくご説明します。
  • Q
    入会金と月会費には何が含まれているのでしょうか
    A
    毎月のオンラインコンサルティング（60分程度）とウェビナー参加（研修会）、毎月月初に発行される経営レポート（10～20P程度）、販促ツール（チラシ、メール文章、セールスツールなどのひな形）のご提供が入会金及び月会費に含まれています。会員様からのメールでのご相談はいつでも無制限にお受けしていますので、心強いと好評です。
  • Q
    毎日が忙しくて取り組みに自信がないのですが大丈夫でしょうか？
    A
    大丈夫です。まさに、その状態こそ解決をしないと会社が良くなることはありません。皆様がお忙しのは分かっているので、ある程度のツールはご用意しています。また、あれもこれもに手を付けるのではなく、本当に解決すべき課題の解決からスタートしていきましょう。

売上アップを行うには
戦略が必要です！
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コンサルティングをよりご理解いただくために
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ぜひ、お読みください。
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会社概要

会社名 株式会社セレソ総合研究所
住所 〒220-0004
神奈川県横浜市西区北幸1-11-5
相鉄KSビル6階
代表取締役
主任講師		 井上洋
公式サイト https://cerezo-soken.site/
公式サイト https://cerezo-soken.site/

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