中小企業の『戦略作り』勉強会
〜2018年の方針を考える〜

■場所:目黒雅叙園
■日時:
 ①2018年1月26日(金)18時〜21時
 ②2018年1月26日(金)18時〜21時
参加費
1万円

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こんなお悩みありませんか?

「戦略的」に考えないといけないな、と思いながらも中々できていない。。。

2018年の方針についてゆっくり考えたい。
今年は、自分の時間をもっと有効活用したい。
日々の意思決定を悩まずにしたい。
社員に対して、仕事の優先順位を明確に示したい。
最近以前と同じかそれ以上に頑張っているのに、思い通りの売上が上がらない。

そのお悩みを解決します!

このセミナーでは、中小企業の社長さん向けに、今年の「戦略づくり」のお手伝いをさせていただきます。「戦略」というとちょっと小難しく感じるかもしれませんが、簡単に言えば「方針づくり」です。

当日は難しい専門用語は使わずに、2018年会社をどのような方向に持っていくべきか、超簡単にわかりやすくご説明します。

また、誰でも超簡単に、即実践できる「戦略づくり」ができるテンプレートを無料プレゼントしますので、実際の戦略づくりを一緒に考えてみたいと思います。

年初めだからこそ、このタイミングを是非ご活用ください。

こんな方が対象です

    • 「戦略づくり」が苦手だと感じている経営者の方
    • これからの方向性がハッキリと見えていない経営者の方
    • 日々の意思決定に悩まれる方、一貫性のある意思決定をされたい方
    • 仕事の優先順位、取捨選択を迷わずに行いたい方
    • これから起業されたい、起業する予定の方

私たちの思い

私たちキズナキャストは、「働く人すべてが、いきいき!わくわく!する社会の創造」をビジョンに掲げ、経営者を始め、全ての働く方を対象に、働き方改革を支援しています。また、現在働いている方だけではなく、将来働くことになる、子供たち向けにも「出前授業」という形で、「仕事って超楽しいよ!」ということを伝えています。

さて、今回のセミナーでは、中小企業・ベンチャー企業の社長さん、またはこれから創業されようとしている方向けに、今後の方針づくりのお手伝いをさせていただきます。よく、多くの経営者の方から「今何をすべきか?」というご相談をいただきますが、その多くは、「戦略」つまり自社の進むべき方向が定まっていないケースが多々あります。

進むべき方向が決まれば、取るべき選択肢はハッキリしてきますから、日々の意思決定も素早く判断でき、また常に一貫した意思決定ができることで、社内の混乱も減り、クライアントに対しても、またスタッフのみなさまに対しても、より明確な意思を伝えることができるため、生産性・効率性も格段に向上します。

是非、2018年が始まったばかりのこのタイミングに、今年1年間の方針づくりを一緒に行いましょう!

開催概要

東 京(目 黒 雅 叙 園)
名 称 中小企業の『戦略作り』勉強会
日 時 2018年1月26日(金) 18時〜
場 所 目黒雅叙園
主 催 株式会社キズナキャスト
参加費用 1万円(税込)
お問い合わせ contact-us@kizunacast.co.jp
お問い合わせ contact-us@kizunacast.co.jp
東 京(目 黒 雅 叙 園)
名 称 中小企業の『戦略作り』勉強会
日 時 2018年1月27日(土) 13時〜
場 所 目黒雅叙園
主 催 株式会社キズナキャスト
参加費用 1万円(税込)
お問い合わせ contact-us@kizunacast.co.jp
お問い合わせ contact-us@kizunacast.co.jp

タイムテーブル

18:00
いま世界で何が起きているのか?
今年1年間の方向性を考えるためには、時代の流れと、今後10年先、20年先を感じないといけません。最新情報も踏まえ、当社の環境分析についてご説明致します。
19:00
戦略づくりの基本的な考え方
「戦略づくり」をするための基本的な考え方をお伝えします。
20:00
実践!2018年の企業戦略づくり
誰でも簡単に「戦略づくり」ができるテンプレートをプレゼントしますので、こちらを活用して実際に今年1年間の方向性について、現役の戦略コンサルタントであります当社代表の小林が、みなさまと一緒に考えていきます。
20:00
実践!2018年の企業戦略づくり
誰でも簡単に「戦略づくり」ができるテンプレートをプレゼントしますので、こちらを活用して実際に今年1年間の方向性について、現役の戦略コンサルタントであります当社代表の小林が、みなさまと一緒に考えていきます。
13:00
いま世界で何が起きているのか?
今年1年間の方向性を考えるためには、時代の流れと、今後10年先、20年先を感じないといけません。最新情報も踏まえ、当社の環境分析についてご説明致します。
14:00
戦略づくりの基本的な考え方
「戦略づくり」をするための基本的な考え方をお伝えします。
15:00
実践!2018年の企業戦略づくり
誰でも簡単に「戦略づくり」ができるテンプレートをプレゼントしますので、こちらを活用して実際に今年1年間の方向性について、現役の戦略コンサルタントであります当社代表の小林が、みなさまと一緒に考えていきます。
15:00
実践!2018年の企業戦略づくり
誰でも簡単に「戦略づくり」ができるテンプレートをプレゼントしますので、こちらを活用して実際に今年1年間の方向性について、現役の戦略コンサルタントであります当社代表の小林が、みなさまと一緒に考えていきます。

講師紹介

小林広治
株式会社キズナキャスト 代表取締役(戦略家)

 1972年長野県諏訪出身、早稲田大学理工学部1996年卒。

 26歳で起業し、今年創業19年目の経営者。20代では新宿税務署管轄にて納税者ランキングで68位を達成したものの、その後「人生上半期を掛けた大勝負」と位置付けた事業で大失敗し、半年間70坪の事務所に妻と二人暮らししながら、銭湯通いした経験を持つ。

しかし、この時、妻と約束した毎日の「トイレ掃除」と「氏神参り」という経験から独自のSATORIを啓き、持続性FLOWというマインドセットを構築し、経営戦略家として「SATORIの軍師」を自称する。

3年前には、取引先の詐欺にあい1億円近い損失を出すも、このとき拓いたSATORIにより、FLOW状態は微動だにせず、たった1年でなんと年商1億まで復活。


 その後、自身の経験をベースに、マネジメント、マーケティング、脳科学、心理学における最先端の知識を取り入れ、独自ノウハウを体系化。

昨年までは、上場企業3社をはじめ、中小企業の社長10社程度の限られた取引先のみに限定してきた、確実に成果を上げるための門外不出のノウハウを今年2018年から一般解禁を決定。

なお、2017年5月には自らが所属するドラッカー学会総会の実行委員長を務め、参加者数は前年比約2.5倍、満足度94.3%という高い成果をそのノウハウを活用した戦略づくりと組織づくりで実現し、独自のノウハウが企業だけではなく、非営利組織でもその有効性を証明。

同社がビジョンに掲げている「働く人すべてが、イキイキ・ワクワクする社会」を目指し、魅力あふれる日本企業と仕事人を増やすことで、日本再生を志す、日本大好きな生産性オタク44歳。