インドネシア人部下が変わる!動く!
マネジメントの秘訣

〜300名を超えるインドネシア人マネジャーを
育成してわかった
明日から使えるコミュニケーションのツボ〜
(リモートワーク編を含む)

【日時】2020年9月3日(木) 
    インドネシア時間 15:00〜16:45 (質疑応答含む) 

【対象】駐インドネシア日系企業経営者及び管理職

【会場】オンライン 「Zoom」会議システム
 ご利用方法については、別途ご案内しますが、
 PCまたはスマートフォンがあれば、どなたでも簡単にご参加できます。 

【使用言語】日本語
参加費無料

このオンラインセミナーで
得られること

  • インドネシア人を動かすために抑えておきたい3つのツボ
  • 信頼される駐在員であるためにやってはいけないこと、やるべきこと
  • インドネシア人の勤務態度ががらりと変わる指示の出し方
  • 成長している企業、成長し続けている企業が実践していること
  • リモートワークでも成果を出す指示の出し方
  • インドネシア人の勤務態度ががらりと変わる指示の出し方

このようなお悩みはありませんか?

  • インドネシア人を育てたいけど、どうしたら良いのかわからない
  • インドネシア人マネジャーの力量に課題を感じている
  • インドネシア人マネジャーが
    ・プレーヤーから脱却できない
    ・部下に仕事を委ねない
    ・部下を育てようとしない
    ・言われたことしかやらない
    ・報告がない、報告が遅い、報告が要領を得ない
  • インドネシア人が思う様に働いてくれない。やる気を出してもらうにはどうしたら良いかわからない
  • インドネシア人にリモートでも成果を出してほしいが、どう指示をだして良いかわからない
  • インドネシア人マネジャーの力量に課題を感じている

マネジメントは、自然と身に付くスキルではありません!
インドネシア人マネジャーあるある課題
解決のヒントをお伝えします!

弊社は、シンガポールに現地法人を設立してから、約4年間で延べ【300名以上】のインドネシア人マネジャーに対して
マネジメントの基礎をお伝えする中で、インドネシア人のマネジメント力向上に必要なものは何かを追求してまいりました。

今回のセミナーでは、コロナ禍でも活用できる
効果的な「インドネシア人マネジャー育成」のヒントや事例をお伝えします。

そして「明日から使えるコツ」として
特別に「インドネシア人が信頼する日本人駐在員」が実践している
「指示の出し方〜3つのポイント〜」についても共有します。



開催概要



名 称
【経営者セミナー】

インドネシア人部下が変わる!動く!マネジメントの秘訣 
 〜300人を超えるインドネシア人マネジャーを育成してわかった明日から使えるコミュニケーションのツボ〜
  (リモートワーク編を含む)

日 時
2020年9月3日(木)
時 間
インドネシア時間 15:00〜16:45(質疑応答を含む)
場 所
オンライン会議システム Zoom 
* 詳細はお申し込み後に、別途ご連絡いたします。
* 当日はスライド共有の予定ですので、PCのご利用を推奨いたします。
主 催
WS PARTNERS PTE LTD
https://www.ws-partners.com.sg
参加費
 無 料
お問合せ
オンラインセミナー担当:宮原
  kmiyahara@ws-partners.com.sg
  +65-6950-2735
時 間
インドネシア時間 15:00〜16:45(質疑応答を含む)

タイムテーブル

15:00
チェックイン
10分前よりウェブ会議室(Zoom)に入室できるように準備いたしております。
15:05〜
経営者セミナー
インドネシア人マネジャーあるある課題を元に
ー日本人とインドネシア人の文化的背景の違い
ーインドネシア人を動かす指示の出し方
ーインドネシア人マネジャーが信頼する日本人駐在員の特徴
ーリモートワークを成功させる声のかけ方

など、弊社のプログラム実施と受講者の声から得た知見を元にみなさまがご活用いただけるツボをいくつかご紹介いたします。

〜16:45
質疑応答
弊社の研修サービスにご興味のある方は、別途お気軽にスタッフにご連絡ください。
〜16:45
質疑応答
弊社の研修サービスにご興味のある方は、別途お気軽にスタッフにご連絡ください。

登壇者紹介

加藤 健太
WS PARTNERS PTE LTD 
     Managing Director

インドネシア・タイ・マレーシア・ベトナム・シンガポールの日系企業の経営者・人事担当者、700名以上と面談してきた実績をもつ。
インドネシア人と駐在員の両方の立場からの人材育成のコンサルティングに定評がある。
自らもインドネシアやタイの日系企業にて、駐在員向けのマネジメント研修の講師を務める。
西尾 健史
WS PARTNERS PTE LTD
  Sales Manager


アセアン地域のコンサルティング営業を担当。専門は行動分析学。大手電機メーカー勤務時は、そのマネジメント手法でメンバーの案件数を2倍にした。英語と中国語を話すマルチリンガルでありながら、日本企業を強くすることを自分の使命としている。
西尾 健史
WS PARTNERS PTE LTD
  Sales Manager


アセアン地域のコンサルティング営業を担当。専門は行動分析学。大手電機メーカー勤務時は、そのマネジメント手法でメンバーの案件数を2倍にした。英語と中国語を話すマルチリンガルでありながら、日本企業を強くすることを自分の使命としている。

私たちの思い

このセミナーを開催するにあたって皆様にとって有益な情報を満載でお伝えしようするために全力で準備しています。
日々の指示出しや取組で少しずつインドネシア人マネジャーの行動が変わり、部下が変わり、会社として売上や損失減少につながった事例が多くあります。
インドネシアで約40社/300名以上のインドネシア人マネジャーににマネジメントプログラムを実施した弊社だからこそ伝えられるコツ、実態、事例などをご紹介し、参加者の皆さまの会社に少しでも好転の機会となる情報をご提供できれば幸いです。

経営者オンラインセミナーへのお申込

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WS PARTNERS PTE LTD

学校法人河合塾グループ(株式会社KJホールディングス)の一員
日本で人事部向けコンサルティングと人財開発支援を行う株式会社ウィル・シードの海外グループ会社。

事業内容:日系大手・中堅企業のASEAN諸国の現地法人・海外グループ企業向けのコンサルティングと人財開発支援展開エリア:シンガポール、インドネシア、タイ、マレーシア、ベトナム
設  立:2015年12月1日
所  在 地:99 Duxton Road, Singapore 089543
代  表 者:加藤 健太
ウ ェ  ブ:https://www.ws-partners.com.sg/