一緒に考え、一緒に行動し、一緒に喜びを分かち合う
経営サポーターとして、思いをカタチにします。

ホワイト経営サポート 3つの柱

  • 経営計画 Plan
  • 経営会議 Meeting
  • 行動管理 Action
  • 経営会議 Meeting

『経営計画』×『経営会議』×『行動管理』=∞

ホワイト経営サポートのスローガンです。
経営計画、経営会議、行動管理の一つずつでも大きな効果がありますが、
3つを掛け合わせると、「無限の可能性」が広がる事を意味しています。
目標達成のためにサポートいたしますので、一緒にやり遂げましょう!

経営計画 Plan

損益だけの計画になっていませんか?
経営計画がただの損益予測になっていませんか?
目標売上高、目標利益を設定するだけでなく、資金繰りがうまくいくかどうかを絶対に確認してください。

経営会議 Meeting

やる事が決まる会議を実施していますか?
報告だけの会議、言い訳ばかりの会議、何も決まらない会議から脱却し、やる事が決まる会議に変えていきましょう!

行動管理 Actin

決めたことが行動できていますか?
せっかく会議で決まった事も行動できなければ、意味がありません。
誰がいつまでに何をするのかを決めて、その行動の検証を行います。
なぜ行動できなかったのか、どうすれば行動できるのかを徹底的に考えます。

仮説と検証 その繰り返し

何はともあれ、行動です。動いてください。できなくてもいいので、やり切ってください。
そうしないと、何が良くて悪かったのか分かりません。
できなかった要因、どうすればできるか検証し、また行動する。
当たり前の事ですが、これの繰り返しです。

こんなお悩みありませんか?

  • 売り上げをもっとあげたい
  • 資金繰り予測をしたい
  • 従業員の意識をあげたい
  • 計画を立ててもうまくいかない
  • 社長の想いを共有したい
  • 決めたことが行動できない
  • 会議で何も決まらない
  • 行動が継続できない
  • 決めたことが行動できない

そのお悩みを解決します!

悩みのない経営はありません。
1つでも多く経営者様の悩みを解決するために
当事務所ではこだわりの4つのサポートをご準備しています。

こだわりの4つのサポート

  • 経営計画サポート
  • 経営会議サポート
  • 行動管理サポート
  • 総合経営サポート
  • 総合経営サポート

経営計画サポート

将軍の日
(中期5ヵ年計画立案セミナー)

1日かけて中期5ヵ年計画を立てる人気のセミナーとなっており、仕事から離れて会社の事を見つめ直す大切な1日です。会社の現状把握からなりたい姿を目標設定し、数値計画を具体化し、文章化することで頭の中をスッキリさせ、課題を明確にします。

軍議の日
(単年度計画立案セミナー)

1日かけて必達目標である単年度計画を考えます。数値計画から利益が出る売上と経費を把握し、資金繰りが問題ないか確認します。そこから目標を達成するためにどのように行動すればよいのかを具体的に落とし込みます。

モニタリング
経営計画で立てた目標もそのままだと絵に描いた餅です。毎月目標と実績を比べ、どれだけ差があるのか把握し、軌道修正が必要か考えます。
未来予測
経過月までの実績と、計画を組み合わせ、損益の着地予測や、資金繰りがどうなるかを予測することができます。
そのうえで先手を打てる経営を目指します。
軍議の日
(単年度計画立案セミナー)

1日かけて必達目標である単年度計画を考えます。数値計画から利益が出る売上と経費を把握し、資金繰りが問題ないか確認します。そこから目標を達成するためにどのように行動すればよいのかを具体的に落とし込みます。


経営会議サポート

経営会議
経営者様だけでなく、幹部やリーダーなども交えて経営会議をすることにより、目的意識も向上し、より一層効果が上がります。
どのような経営テーマにするかを考えて、1年間取り組んでいきます。
成長会議
若手社員や、従業員の成長に焦点を当てた会議を行います。1年でどのように成長したいかを目標設定し、それに向かってどう行動し、フォローしていくかを考えます。
成長会議
若手社員や、従業員の成長に焦点を当てた会議を行います。1年でどのように成長したいかを目標設定し、それに向かってどう行動し、フォローしていくかを考えます。

行動管理サポート

モニタリングシート
会議で決めた行動を文章化します。
誰が、いつまでに、何をするのかが明確になると行動しやすくなります。
行動できなかった事を責めるのではなく、なぜできなかったのか、どうすればできるようになるのかを一緒に考えます。
定期連絡
行動が決まっても、普段の仕事の忙しさでなかなか行動できない事がよくあります。
定期的に声かけすることで、一歩ずつ前進していただきます。
定期連絡
行動が決まっても、普段の仕事の忙しさでなかなか行動できない事がよくあります。
定期的に声かけすることで、一歩ずつ前進していただきます。

総合経営サポート

経営分析
経営会議や行動管理に必要な売上分析や顧客分析、商品分析など、資料作りをお手伝いします。
IT支援
経営計画やモニタリングに必要なクラウド会計の導入、経営会議や行動管理に必要なチャットツールの導入など、IT支援も充実しています。
IT支援
経営計画やモニタリングに必要なクラウド会計の導入、経営会議や行動管理に必要なチャットツールの導入など、IT支援も充実しています。

経営サポーター紹介

酒巻 徹
ホワイト経営サポート 経営サポーター
計画立案や経営会議の経験を活かし、お客様のお困りごとの解決を第一に考えてサポートしていきます。

事務所案内

名称 ホワイト経営サポート
所在地 〒578-0946
大阪府東大阪市瓜生堂3丁目8番13号
奥田ビル3階
TEL/FAX TEL:06-6724-0301
FAX:06-6724-0098
運営 山口会計事務所
運営 山口会計事務所