まずは
オーナーが幸せに
なるサロンを
創りませんか?

創業3年以上の
美容室オーナーへ!
  • そもそも最初から
    あなたのサロンは
    顧客のためにだけに
    創られたのですか?
  • あなたがまず
    幸せじゃないと
    誰も幸せになど
    できない!?
  • 経営戦略よりも前に
    オーナーのあなたが
    明確にしなければ
    ならないこととは?

あなたには
こんなことってありませんか?

数年前に独立開業して
 何とかここまでやってきたけれど
 この先どこへ向かうのか
 わからなくなってきた…
スタッフや顧客のために頑張るのは
 それはそれでやりがいもあるけれど
 自分のことや家族のことは後回し。
 これでいい・・・のか!?
・自由にやるために独立したのに
 まるで自分以外の
 全ての人のための
 「管理人」みたい!?
・どこから手をつければいいのか
 思考が混乱、迷走して
 整理できない…
 結果何もできていない…
・どこから手をつければいいのか
 思考が混乱、迷走して
 整理できない…
 結果何もできていない…
まずはみんなのためにと
いつもがんばっている
あなたへ!
こんにちは!
「まずはオーナーが幸せになるサロン」
実現コンサルタントの甚野 良平です!



僕は
1999年に名古屋市で
美容室を開業しました。

最初は友人と二人で
スタッフ1名を雇用しての
月商170万円ほどから
スタートしました。

その後
スタッフを増員して、

顧客を増やして、
サロンを組織化して、
600万円ほどまで
サロンを発展させることは
できました。

でもしかし・・・

スタッフ育成に全力を傾け、
顧客満足に全力を傾け
自分や家族を後回しにして


「オーナーなんだから、これが当たりまえ」

というような
謎の使命感に
突き動かされて、

それなのに
自分が育てたスタッフに対して
「まだまだ負けてない」
なんてライバル心を感じたりとか、

そんな矛盾まみれの
葛藤すらあり、

そのうちに

「オレはなにがしたかったんだったかな・・・?」
となって行く、

そんな状態でした。



結論から言えば、


あなたが
4~5店舗以上、

または
30~50名以上を

雇用していくという規模感の
ビジョンがあるなら

現場を離れて
経営者としての仕事に

専念した方がいいと思います。
それも、
今すぐに!



ですが、

今現在
1~2店舗で、

10名ほどまでの
規模感のビジョン
なら。。。


葛藤を感じながら
大好きな現場を離れることは
ありません!

少なくとも
『離れなければならない』なんてことは
絶対ありません!



そして
葛藤せずにやれていたら

もっと円滑で、
スタッフにも混乱を与えず
(オーナーの立ち位置が
どっちつかずだと
スタッフはあなたが思う以上に
混乱します!)
売上の向上や利益率の
向上もスピーディーにできたことでしょう。


つまりは、
あなたの明確なビジョンありき、
なんです。



そして
あなたのサロンは

『社会の公器』であるよりも
ず~っと先に
『まずはあなた自身が
幸せになるためのもの』
で、

まずはそれが満たされないと
次の段階・・・
スタッフや

顧客や、
ましては社会貢献など
ありえないというわけです。


とは言え、

好きに技術を振るっているだけでは
サロンは維持発展できなかったりします。

そうです、
戦略、戦術、などの
「経営力」も
必要だったりするわけです。



世間にあふれる
経営論は
『職人経営者』には
役に立たない!?

一般的な経営論の類は

現場の一線にいる
職人経営者向けではなく、
現場にいない
「社長」向けのものが
ほとんどです。

現場の職人ならではの
「小さなプライド」
無視されています。

ですがそこを、

取るに足らないこと
とか、
経営者として言語道断
みたいに、

無視したまま
経営はできないのが

職人=経営者にとっては
リアルなところです。

現場で輝き続け、
幸せな経営者であり
周りまでそれを波及できる
オーナーであるために!
あなたがこれからも
現場に立ちながら

なおかつ経営者として
スタッフや顧客に

そして誰よりも、
自分自身に
未来を見続けるつもりなら

『いくつかのこと』を

順番に、
明確に、

そして
納得しながら、

あなただけのサロン
創らなければいけません!

いえ、、、
創っていいんです!


それはあなたにとって
一体どういうものなのか?


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1日目
あなたが職人のまま
経営者として
やっていくためにも
最初に必須で
明確に
しなければならない
「8つの領域」
2日目
あなたは
諦める必要が
あるのかも知れません!?
そんなにも
いろんなタイプのお客様の
役に立つことは

できない!?
3日目
あなた自身も
自覚していない?
実はあなたが
顧客に対して
真に提供している事
4日目
周りはみんな敵?

あなたのサロンの
本当のライバルは?
5日目
目標は
前年比〇〇%アップ?
あなたは本当は一体いくら

売上げればいいのか?
売上目標の設定の
考え方とは?
5日目
目標は
前年比〇〇%アップ?
あなたは本当は一体いくら

売上げればいいのか?
売上目標の設定の
考え方とは?

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実現コンサルタント
甚野 良平

東京青山で美容師としてキャリアを積み
1999年に地元名古屋で美容室を開業。
3名で月商180万円ほどでスタートした店を
3年で9名月商600万円オーバーまで拡大。
その時行ったサロン経営の戦略ノウハウと
オーナーマインドの創り方を
職人経営者のための経営術として
現在コンサルタント活動中


【ブログ】
https://brush-up-biz.hatenablog.com/

【公式サイト】
https://salon-supporter.jp

【Youtubeチャンネル】
https://www.youtube.com/channel/UC9R_3PKvFNvwiUJ667H1dhQ




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