ジュリックス株式会社
信頼される安心を、社会へ。
ジュリックス株式会社
JULICKS Co.,Ltd.

代表挨拶

西東京最大級デリヘルグループ!
ジュリアングループ会長!
僕が男子従業員に拘る理由!

全ての原因は、男性スタッフに帰結します。
* なぜ、売上が上がったのか?
* なぜ、売上が下がったのか?
* なぜ、繁盛店になれたのか?
* なぜ、廃業してしまったのか?
全ての理由が男性スタッフにあります。
風俗店(デリヘル)経営における、良し悪しは全てここです。可愛い女の子を集めるのも、お店に入店してくれるのも、お客様が喜ぶ接客術を教えるのも、お客様がお店を何度もリピートしてくれるのも。その理由の0から10まで全て男性スタッフ次第です。
繁盛店が何よりも人材教育に力を入れる理由は、男性スタッフが全ての土台だからです。そんな繁盛店の本音は「質の高い男性スタッフには、可能な限り長く働いてもらいたい」という事です。
そう考えるから、
* 求人で高収入を謳い
* 結果を出せるように育て
* 働いて頂いている社員へシッカリと報酬を支払い
* 社会保険/休日/手当などを整備し
* 店長後のキャリアを複数用意したりしています
今の繁盛店を今後も継続させるべく、会社内に好循環を作り出しています。前置きが長くなりましたが、今回はいかに男性スタッフが重要なのかをお伝えします。

デリヘルの電話受付には、「成約率」と呼ばれるものがあります。
お客様から問合せがあり、サービスを利用したかorしなかったかを測定しています。例えば、1日に100人のお客様から問合せがあり、70人のお客様がサービスを利用したら成約率は70%。デリヘルの電話受付では、対応するスタッフによってこの成約率に差が出ます。平均90%の男性スタッフも入れば、平均60%の男性スタッフもいます。男性スタッフ個人での平均成約率があれば、もちろん店舗全体の成約率もあります。

ここで、単純計算をしてみましょう。
お客様の平均単価が、20,000円のお店、A店舗とB店舗があります。1日の問合せ件数が100と仮定して、1ヶ月間測定してみます。
成約率:平均90%のA店舗
20,000円×90=1,800,000円(180万円)
成約率:平均60%のB店舗
20,000円×60=1,200,000円(120万円)
1日で、60万円の差が出ました。
これを1ヶ月営業すると、
(A店舗)180万円×30日=5,400万円
(B店舗)120万円×30日=3,600万円
1,800万円の差が出ます。
この内の50%を女の子のバックに支払うとしたら、約900万円違う事になります。(※単純計算ですので、実際は1本あたりのサービス時間も違えば単価も違います。)

まったくの未経験者が電話対応をすると、50%~60%くらいです。慣れてくると、65%~80%前後になり1年以上経験する頃には80%~90%になっています。
ここまでになるとお店からしたら「辞めてほしくない人材」となってきます。

要約すると、「面接において、2度目はない!一発勝負!」という事です。この一言を強調させて下さい。
もちろん、繁盛店なのかそうでないのかで重要度が若干違ってきますが大枠その通りだと思います。繁盛店の場合は、強調材料が復数ありますがそうでない店舗の場合はこのブログの通りと言っても言い過ぎではないですね。
実は、、ジュリアングループも創業時は面接に非常にシビアでした。嘘の広告を打ってというのはさすがにしていませんが女の子の面接は、創業1年以内は全て社長と現統括です。他の男性スタッフもいましたが、一切面接にはタッチさせない方針でした。それは、1人も取りこぼしたくないからです。まだ弱小風俗店だった頃ですから、他に差別化出来るものは皆無です。
いかに面接官自身を気に入ってもらえるかが重要でした。

店長1人を育てるまでに、最低でも2,000万円~3,000万円!
それなりの繁盛店で働く「継続して結果の出せる男性スタッフ」は、3ヶ月という期間ではまず育ちません。
未経験からなら、最低でも半年。平均1年~2年は必要です。
ちなみにですが、入社1ヶ月~2ヶ月で普通に問題なく仕事が出来るレベルまでには誰でも育ちます。
基本業務はまったく難しくないのがデリヘルという職業です。コンビニよりも楽と言われる職業ですから、一人前になるまでの難易度はとても低い仕事です。
ただ、「継続して結果の出せる」という条件が加わると少しだけ話が違ってきます。
どうしても時間(経験)が必要になってきます。

デリヘルの職場はまさに「ヒト・ヒト・ヒト」です。
男子従業員を教育し、女の子に接客指導をして、主に人との会話に重点が置かれるようになります。ジュリアングループの場合は、蓄積されたノウハウがありますので、その通りに仕事をすれば「結果を出す」事は難しくありません。ですが、「継続して」となるとやはり時間が必要です。
それには、半年~1年は最低かかります。

一般的な風俗店の場合だと、恐らく2年~3年でしょうか。風俗店側からしたら、「継続して結果の出せる店長」が喉から手が出るほど欲しいのが本音です。風俗業界の一部の繁盛店は、結構(かなり)儲かっています。デリヘルは利益率40%~55%のビジネスモデルです。繁盛店は、繁盛店たるだけの理由がしっかりとあります。
店長に、年収1000万円~年収2000万円支払っても正直痛くもなんともありません。
正直、一定の売上を継続して出してくれるなら土下座してでもお願いしたくなるくらいです。


一人前になるまでは、コンビニよりも楽なデリヘルという職業。継続して結果が出せる店長になるには、平均1年前後。(当社の場合は)普通は、2年~3年の年数働けば店長を出来るだけの人材に育ちます。
ですが、偏見の強い風俗業界・・・人がまったく定着しません。
入っては、すぐに辞め。最悪連絡が取れなくなるなんて話はよく聞く話です。
それでも謳います。


繁盛店もそうでない店舗もみんなしてこう言います。
・年収1000万円も夢じゃない!
・やる気次第で、高収入!
・アナタの頑張りを正当に評価!
・当社でその夢叶えませんか!
・未経験でも誰でもカンタンに高収入!

全ての原因は、男性スタッフに帰結します。」冒頭のこのセリフを再度、投げかけさせて下さい。
全てが全て、男性スタッフ次第です。繁栄するも衰退するもある意味、そこで働く男性スタッフに委ねられています。年収1000万円を求人で謳っているのに、いざ入社してみたら罰金があったり、売上無かったりでまったく到達出来ない現実を知ったらどうしますか?

そして、当社を含め一部の風俗店ではちゃんとそれが実現されます。
理由は1つです。
「それが、繁盛店を継続させる唯一の方法だからです。」

不誠実な風俗店がまだまだ多いのもこの業界です。不誠実な経営をしている風俗店で良い人材が定着するはずがありません。
人が定着しない→男性スタッフの質が向上しない→永久に繁盛店に成り得ない。
ジュリアングループは、この真逆を突き進みます。謳い文句を実現するから、人材が定着します。人が定着する→男性スタッフの質が向上する→繁盛店。

年収1000万円を掴みたい男性は是非、ジュリアングループで働いて下さい。来る者拒まずの社風ではありませんが、”気持ち”のある男性は必ず店長に育ててみせます!!

事務所概要

社名 ジュリックス株式会社(英文:JULICKS Co.,Ltd.)
所在地 〒190-0012 東京都立川市曙町2-23-8
TEL 042-548-3578
設立 2013年1月
資本金 1000万円
代表者 代表取締役社長 小楽崎慶郎
職員数 150名(業務委託及びグループ従業員含む)
事業内容 無店舗型性風俗特殊営業
ジュリアングループ企画・運営
所在地 〒190-0012 東京都立川市曙町2-23-8

アクセス

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tel 042-548-3578

■電話受付
 10:00~20:00

■アクセス
立川駅北口から徒歩6分


お問い合わせ
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