せっかく採用した新卒社員、
なぜすぐに辞めてしまうの?

東京都品川区品川ビル37階  【開始時間】19:00 〜
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無料

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新卒定着率90%以上を実現する奇跡のセミナー

新卒社員を採用しても、すぐに辞めていってしまう・・・

面接時にはワクワクしていた新卒社員が、いまいち元気がない・・・

何とかしようとコミュニケーションを取ってみても、状況は一向に変わらない。


そんな状態だった会社が、あることを意識して接するようになっただけで
途端に新卒社員がやる気に満ち溢れるようになり、9割以上の新卒社員が
10年以上働き続ける会社に激変した。

そんな非常識な新卒定着率を実現する革新的なマネジメントが学べる
奇跡のセミナーが受けられるのはこのページにたどり着いたあなただけです。


こんなお悩みありませんか?

新入社員がすぐ辞めてしまう
新入社員をマネジメントする
時間が取れない
新入社員のモチベーションが低い
新入社員が愚痴ばかりこぼしながら働いている

そのお悩みを解決します!

これらの悩みは、実は「あること」を意識するだけで解決できるんです。

・働く意欲の低かった新入社員が、主体的に前向きに働くようになった。
・3年以内に半分近く辞めてしまっていた新入社員が、9割以上定着するようになった。

こんな理想的な状態を実現する、具体的な方法を本セミナーでは紹介します。

講師紹介

peraly
peraly株式会社 代表取締役
これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。
佐藤裕子
ペラージョ株式会社 代表取締役
これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。
佐藤裕子
ペラージョ株式会社 代表取締役
これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。
peraly
peraly株式会社 代表取締役
これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。
peraly
peraly株式会社 代表取締役
これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。

こんな方が対象です

    • 新卒採用をしている人事担当のあなた
    • 部下をマネジメントするマネージャーのあなた
    • 社員のモチベーションが低いと感じている経営者、マネージャーのあなた

私たちの思い

せっかく採用した新卒社員だから、なるべく長く働いて欲しいですよね。

でも現実には、

・入社前はワクワクしていたのに、今となってはモチベーションがかなり低い

・愚痴ばかりこぼしながら働いている

・すぐに辞めていってしまう

こんな状況に悩まれているのではないでしょうか。


実は私も、大学4年生時に内定をいただいた会社で半年間インターンとして働き、入社を目前にして辞めるという経験をしています。

何十社も選考を受けた中から選び抜いた会社で、ワクワクして入社を決めた。
働き始めてからも、上司は自分の目標を一緒に考えてくれたり、悩みを聞いてくれたり、
忙しいながらも時間を取ってマネジメントもしてくれた。
・・・にも拘わらず、です。

実はこれ、「あること」の優先順位のつけ方を間違ってしまっていたからなんです。

その「あること」を一緒に考えてあげて、導いてあげることさえできれば
新入社員は皆活き活きと、前向きに働いてくれて、会社の為に頑張ってくれるようになります。

このセミナーでは、どんなアプローチで新入社員のマネジメントをすればよいのか、その具体的な方法をお伝えします。

具体的にどんな内容なの?

このセミナーでは、具体的に3つのステップをご紹介します。


①その社員の〇〇を一緒に考え、明確にしたうえで優先順位をつけてあげる。

人が活き活きと働いていくためには、個人の〇〇を明確にすることが必要不可欠です。
しかし、これはすぐに見つかるものでもないし、自分一人で考えていても見つけにくいものです。
そこで、あなたが一緒になって考え、〇〇を明確にしてあげたうえで優先順位をつける、その具体的な手法をお伝えします。


②なぜ採用したのか、その理由をはっきりと明確に伝えてあげる。

・自分はなぜ採用されたんだろう・・・
・ここで働くことで自分はどんなことができるようになるんだろう・・・

新入社員はよくこんなことを考えているものです。
しかしこれを伝えてくれる人がいないと、自分の会社での存在意義が見出せなくなり、
働く意欲がなくなっていってしまったり、ついには辞めてしまったりするわけです。

こんなことにならないためにも、あなたが「なぜ採用したのか」、「どんなことを期待しているのか」、
それを明確に伝えたうえで役割を与えてあげることで、その社員の存在意義を明確にしてあげることが必要です。


③個人の〇〇と会社の○○の交わるところを見つけ、すり合わせていく。

ここまでくれば、その社員は自分のため、そして会社のため、社会のために働くようになります。
個人の〇〇と会社の〇〇の重なるところを見つけてあげ、それに沿った役割を与えてあげることで
主体的に、責任感を持って働いてくれる社員が育つのです。



さらに!!!!!!!!

本セミナーだけでも、数万円の価値があるお話をしますが、今回ご参加いただいた皆様には特別に、
「あなたの会社の新入社員全員との無料面談」をプレゼントさせていただきます。

ノウハウを知ったはいいけど、いきなり実践できる自信がない・・・

そんなあなたのために、1回限りのプロコーチによる無料面談をプレゼントします。

プロコーチによる面談で、新入社員のモチベーションがどれだけ変わるか、ぜひ体感してください。

私たちの思い

どうせ働いてもらうなら、楽しそうに活き活きと働いて欲しいですよね。

そして、そのためにはもっと社員のマネジメントに力を入れる必要があることも
痛いほど理解されていることと思います。

それにマネジメントって経験が非常に重要だし、スキルも必要だし、そもそも時間を確保する必要があるし、
取り組むにあたってハードルが高いことも事実です。

でも、スキルがないことや時間がないことを言い訳にこのままマネジメントを避けていたら、
せっかく何十万もかけて採用した新入社員は辞めていく一方です。

新入社員が活き活きと働き、会社に、そして社会に価値を提供してくれる。
そんな状態を作れるのは他でもないあなたしかいません。

あなたが本セミナーに参加し、新入社員をしっかりとマネジメントしてあげることで
活力ある会社をつくり上げてくれることを願っています。


あなたは参加できないかもしれません・・・

いやいや、ここまで来て何言ってるの????
と思われる方もいるかもしれません。

実は本セミナーは、セミナーをやって終わりではなく、
参加された方全員にしっかりとマネジメントを実行し、結果を出してほしいので、
セミナー後のアフターフォローを緻密に行なうためにも、少人数制で実施しています。

今回は「10名限定」での実施とさせていただきます。

いつも募集をかけると数日で満席になってしまう人気のセミナーなので、
是非お早めにお申込みくださいね。


開催概要

東 京
名 称 ネット集客セミナー
日 時 2015年8月12日
場 所 セミナーホール
主 催 株式会社peraichi
参加費用 無料
お問い合わせ info@extanple.jp
お問い合わせ info@extanple.jp
東 京
名 称 ネット集客セミナー
日 時 2015年8月12日
場 所 セミナーホール
主 催 株式会社peraichi
参加費用 無料
お問い合わせ info@extanple.jp
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タイムテーブル

13:00
ネット集客セミナー
ここでは初めてセミナーを開催する方向けにノウハウをお伝えします。ここでは初めてセミナーを開催する方向けにノウハウをお伝えします。
14:00
SNS活用術
ここでは初めてセミナーを開催する方向けにノウハウをお伝えします。ここでは初めてセミナーを開催する方向けにノウハウをお伝えします。
15:00
マーケティングノウハウ
ここでは初めてセミナーを開催する方向けにノウハウをお伝えします。ここでは初めてセミナーを開催する方向けにノウハウをお伝えします。
15:00
マーケティングノウハウ
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13:00
ネット集客セミナー
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14:00
SNS活用術
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15:00
マーケティングノウハウ
ここでは初めてセミナーを開催する方向けにノウハウをお伝えします。ここでは初めてセミナーを開催する方向けにノウハウをお伝えします。
15:00
マーケティングノウハウ
ここでは初めてセミナーを開催する方向けにノウハウをお伝えします。ここでは初めてセミナーを開催する方向けにノウハウをお伝えします。

私たちの思い

私たちは、このセミナーを通じてあなたが新入社員の具体的なマネジメント方法を学び、会社で実践することで
活き活きと働いている社員を増やし、社会により良いサービスを提供してくれることを望んでいます。