「２０２０年に、年商1億円の協会を200団体作りたい。」
それが私の目標です。

高度成長期に、成功者に求められたものは、 早く、正確に、正解を出す力でした。
「１+１＝２」と明確に答えられる問題を解く能力のある人が活躍できました。 しかし、これからの時代は、誰も正解を判断できない時代です。
正解があるのか無いのかもわかりません。
正解は自分たちで作り出さなければいけない時代です。
そんな時代に求められる力は何でしょうか？

2002年。ドラッカーは「ネクストソサエティ」の中で、ＮＰＯが社会の中心になると予言しました。
当時、社会性と収益性はビジネスの世界では両立しないと考えられていました。
ましてや、寄付文化やボランタリーの精神が育成されていない日本においては、経済界のリーダーたちには受け入れられない考えだと思われていました。

しかし、3.11の震災を経験した私たちの意識は大きく変わりました。
時代が大きく変わるうねりを感じ始めた感性の高いオピニオンリーダーたちは、新たな時代の武器を模索始めました。

私は、教育をすべてのビジネスの中に取り入れていくことが、日本の未来を作ると確信しています。

「社会に良い事をしながら、収益を上げ続ける仕組みを作る」

すべての業界で「社会性と収益性」を両立させる仕組みを作り出した組織がこらからの時代をリードします。

その組織は、日本では一般法人（一般社団、財団法人）が担うようになります。
一般法人は、現在3万法人、昨年は新たに9500法人が設立されました。
そして、協会を作り、認定講座を開講し、認定講師を育成して、全国展開を図る人たちがたくさん生まれました。

私が直接、設立にかかわった協会だけでも70団体を超えました。
その中には、認定会員数が１０００名を超え、年商1億円を超える協会が１２協会出来ました。

私は、協会ビジネスが新たな生涯学習の「教える・学ぶ」仕組みを大きく変えると確信しています。

しかし、新・家元制度の仕組みは、本を読んで分かる簡単な仕組みではありません。
そして、簡単に1億円の年商を作り出せるわけでもありません。

その代わりに、仕組みが出来てしまえば、簡単に売り上げが無くなることもありません。

パラダイムシフトが起きる時に必要なものは、お金ではありません。
豊かになる、成功すると言う価値観自体がこれからの15年で変わります。
1000年に１度の変革期に私たちは生きています。
農業革命、産業革命、第３の波、情報革命の真っただ中に私たちは生きてきます。 

その時に、一番必要なのは、能力+人柄のよい仲間です。
仲良しクラブを作るつもりはありません。
切磋琢磨する、教え合う、共感できる「場」を作り出します。 

今までは、どれだけ効率的にお金を稼ぐことが出来るかが、成功の基準でした。
しかし、これからの時代は、どれだけ影響力を与えることが出来るかが、成功の基準に変わります。
お金ではなく、影響を与える力です。

「２０２０年に、年商1億円の協会を200団体作りたい。」それが私の目標です。

そうすれば、日本の生涯学習のスタンダードが変わります。
「学ぶ事」が楽しい、「教える事」が楽しい社会を生み出すことが出来ます。 

３０年後の子供たちの笑顔を作り出すのは、教育に携わる私たちの使命です。

一緒に、素晴らしい日本を作りましょう。