創業2年目の20代経営者が陥る経営の罠とは?

こんなことで悩んでいませんか?

売上は伸びたが10倍になるイメージがつかない。
売上は順調だけど楽しくない、思ってたの違う。
退職者が続出し定着しない。
既存事業のタスクばかりに追われていて本当にやりたいことが出来ない
コロナ禍で一気に売上がダウンしてしまった。
既存事業のタスクばかりに追われていて本当にやりたいことが出来ない

私にもそんな時期がありました。

  • 顧客や従業員との関係を良好に保つことが難しい。
  • 既存事業のタスクばかりに追われている。
  • なかなか自分が本当にやりたいことができない。
  • 売上を伸ばすための次の施策が打てない。
  • 既存事業のタスクばかりに追われている。
上記のようなことで悩んでいる経営者の方も多いかと思います。
実際、私も創業当初はかなり苦労しました。

創業一期目は年商1.2億円を達成し絶好調でした。

しかし人材派遣業、コンサルティング事業と
会社を急拡大させ様々な問題に直面してしまいます。

「このままでは売上を伸ばすどころか会社が倒産してしまう」
私は強い危機感を覚え死に物狂いで解決策を探しました。

そして、ある時1つの考え方に出会い嘘のように会社は一変したのです。

まず従業員が楽しみながら仕事に取り組むようになりました。
そして顧客が顧客をご紹介してくださる仕組みが生まれました。
さらに収益として目に見える形で結果が出始めたのです。

私は嬉しくなりその考えをより深く学び無我夢中で仕事に取り組みました。
そしてついに倒産寸前だった会社を復活させることに成功しました。

私を救ってくれた考え方こそが
サステナブル経営と呼ばれるものです

持続可能な経営、サステナブル経営

持続可能な経営、サステナブル経営とは経営・組織・収益化の3つの観点を
持続性可能なものへシフトしていくというものです。

アフターコロナ/ウィズコロナの時代では、リモートワークが急速に普及しています。
顔を合わせない分、組織内外のメンバーの関係性がこれまでよりもさらに重要になりました。
そんな時代だからこそ持続可能な経営に大きな注目が集まっているのです。

サステナブル経営を実践する上で以下の3つが重要になってきます。
各項目を分けて考えてしまうと持続性が生まれず一過性のものになってしまいます。
3つの観点を体系的に学ぶことでネクストアクションが明確になり
初めてサステナブル経営が可能になるのです。


しかし1から独学で身につけるのは難しくピンポイントで回答を得られる環境もありません。

そこで今回・・・

20代経営者に向けた
webセミナーを実施します

セミナー概要

日程 2020年8月25日(火) 16:00~18:00
料金 1,100円(税込)
開催場所 オンライン開催
・オンラインシステムZOOMを使用します。
(接続URLは事前にメールにてお伝えいたします)
内容 ポストコロナ時代を生き抜く持続可能な経営を学ぶ
1.自社紹介&不遇の時代を切り抜けた方法
2.サステナブル経営に必要な要素とは?
3.ビフォーコロナ・アフターコロナでの経営の違い
4.経営危機から好転した会社の事例
5.個社別のミニコンサルティング
内容 ポストコロナ時代を生き抜く持続可能な経営を学ぶ
1.自社紹介&不遇の時代を切り抜けた方法
2.サステナブル経営に必要な要素とは?
3.ビフォーコロナ・アフターコロナでの経営の違い
4.経営危機から好転した会社の事例
5.個社別のミニコンサルティング

今後もリモートワークが中心になるなか社内外のメンバーとの関係性が薄れると

今までの経営方法ではリスクが伴います。


そこでサステナブル経営を取り入れるための

webセミナーを行います!


過去のリーマンショックや東日本大震災の話、

現在、コロナ禍を乗り越えようとしている企業の事例を交えて解説します。


今後間違いなく主流になってくる経営手法なので

今のうちに取り入れ次の一手を一緒に考えましょう。

今回のセミナーに参加することで・・・

  • 個社コンサルを受けてより具体的なアドバイスがもらえる!
  • 持続性のある事業の糸口を見つけることができる!
  • リモートワーク中心になる社会に適応する手段が見つかる!
  • 持続性のある事業の糸口を見つけることができる!

経営者であれば誰しも今月の売上が気になってしまいます。
しかし売上ばかりに気を取られていると、中長期的な経営ができなくなってしまいます。

サステナブル経営は足元の売上と1年後の売上拡大の両方を実現する考え方です。
今後の更なる飛躍のために、今こそサステナブル経営を学び、ぜひ貴社の経営に活かしてくださいませ。

またサステナブル経営に関する参考書はありますが企業が抱えている問題は千差万別なので
本一冊からソリューションを得るには限界があります。

私は自社の経験を活かしクライアント先の業績改善・人材・組織学習サポートを行ってきました。
業種は不動産・飲食業・印刷・運送・人材派遣・広告・化粧品販売・美容備品卸など多岐にわたります。

自身の経験だけでなくあらゆる業種でサポートしてきたからこそ体系的に説明することが可能です。

本セミナーでは本では決して手に入らない生きた知識・ノウハウを
1,000円という価格でお伝えさせていただきます。

時間と効率を何より大切にされる経営者の皆様には価値ある内容になっていますのでぜひご参加ください。

専門家から直接アドバイスを受けられるチャンスです。

本セミナーでは経営の専門家から直接アドバイスを受けられる時間も設けています。
事業に本気で向き合われている方はこの機会を逃さずぜひお申し込みください。

ただし、
・新しいことを学ぶことに意欲的ではない方
・既存事業が順調で新規事業開拓に興味がない方
・起業する予定のないサラリーマンの方
にとっては効果が薄いかもしれません。

webセミナーに参加してほしい方

  • コロナ禍により事業転換を余儀なくされている方
  • 足元の業績は順調のため、第二の柱を作りたい方
  • やりたい事業はあるが収益性のある事業として成り立つか分からない方
  • 足元の業績は順調のため、第二の柱を作りたい方
飛躍的な成長をするための次なる一手を模索している経営者の皆さまには
きっと価値を感じていただける内容になっています。

無料で情報公開してしまうと競合にまでこの手法が知れ渡ってしまう可能性があります。
本気で事業の成長に向きあっている経営者さまだけにお伝えしたいと考えました。

理解ある経営者のためだけにご用意したため、参加費を1,000円で設定させていただきました。
本を1冊程度の金額でのセミナーとなっておりますので、普段から本などを読まれる経営者さまにはきっと価値を感じていただけるはずです。

たった1,000円で経営の次なる一手を見つける1時間を過ごしませんか?

セミナー概要

日程 2020年8月25日(火) 16:00~18:00
料金 1,100円(税込)
開催場所 オンライン開催
・オンラインシステムZOOMを使用します。
(接続URLは事前にメールにてお伝えいたします)
内容 ポストコロナ時代を生き抜く持続可能な経営を学ぶ
1.自社紹介&不遇の時代を切り抜けた方法
2.サステナブル経営に必要な要素とは?
3.ビフォーコロナ・アフターコロナでの経営の違い
4.経営危機から好転した会社の事例
5.個社別のミニコンサルティング
内容 ポストコロナ時代を生き抜く持続可能な経営を学ぶ
1.自社紹介&不遇の時代を切り抜けた方法
2.サステナブル経営に必要な要素とは?
3.ビフォーコロナ・アフターコロナでの経営の違い
4.経営危機から好転した会社の事例
5.個社別のミニコンサルティング
最後に

社長をはじめ会社に関わる全てのメンバーが幸せな会社。
そんな会社で溢れる社会にしたいという想いで、たくさんの企業の変革をサポートしてきました。

世の中の多くの会社が持続可能な経営を取り入れて、飛躍的な成長を遂げています。
コロナ禍というピンチを持続可能な経営へ転換するチャンスと捉え、
あなたの会社にも持続可能な経営を取り入れませんか?

まずはWebセミナーに参加して、飛躍的な成長の第一歩を共に踏み出しましょう。
Webセミナーに参加して後悔させることは絶対にありません!
共に日本の未来を創る経営者の皆さまにお会いできることを楽しみにしています。