日本では、一般的には「カウンセリングを受ける」＝「病んでいる」というネガティブなイメージを抱く人がほとんどです。特に、「経営者たるもの他人に弱みなんか見せられない！」「弱みを見せたら負けだ！」と思っている経営者は少なくなく、自らカウンセリングを受けようとする発想があまりないようです。

独立してから、何かと経営者の方にお会いする機会が増えたのですが、私が「カウンセリングオフィスを主催しています」「臨床心理士をしています」というと、必ずと言って良いほど「病んだら（オフィスに）お伺いしますね！」と言われます。悲しいかな、これが日本の現実です。

しかし、一部の”できる経営者”は「なぜ経営者こそカウンセリングを受けるべきなのか？」というカウンセリングの重要性をしっかりと理解しています。

できる経営者は悩みがあるのは当たり前という認識を持っています。
「なんでもかんでも自分がやらなければならない」という過剰な責任感はなく、ひとりの人間として、自分の「限界」を明確に把握しています。

また、自分の限界を客観的に知っているからこそ、それを超えた範囲のことに関しては、素直に他の人の力を頼ることができるのも”できる経営者”の特徴。
「餅は餅屋」という発想で、その筋の専門家にすぐ相談するのが、時間的にもエネルギー的にも、金銭的にも一番効率的であることを知っています。
だからこそ、ひとりで抱え込んで、燃え尽きてしまう前に、カウンセリングにもやってきてくれるのです。