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女性の管理が苦手&めんどくさい 経営者、管理職必見!!

女性から応援&信頼されるリーダー養成オンライン講座 2期生募集

女性と仕事するのが苦手&めんどくさい方でも3か月で信頼&応援されるリーダーになれる!
  • 女性が多い職場の経営者・管理職の方
  • オンラインでの女性とのコミュニケーションに悩んでいる方
  • そもそも女性と接するのが
    めんどくさい&苦手な方

なぜ今この講座なのか?

オンラインでのリモートワークが増えるに伴い、女性社員との関係構築に悩んでいる方が急増しています。
直接対面の機会が減り、悩みをケアしたり、雑談などが減っての関係性が希薄化したり、悪化したりするケースの相談をよく受けます。この状態が続くと生産性の低下や離職へとつながります。すぐにでもオンラインでも女性との関係性を構築し信頼を得るスキルを講座ではお伝えしています。

こんなお悩みはありませんか?

  • 女性が多い職場の管理が難しい
  • 女性の気持ちがわからず行動が裏目にでてしまう
  • 女性から連携して攻撃を受けてつらい
  • 続けて欲しい人ほど辞めてしまうのを何とかしたい
  • 女性と接するのがめんどくさい&苦手である。
  • オンラインでの女性とのコミュニケーションの仕方がわからない
  • 女性だけど女性が怖いので対処方法が知りたい
  • 女性の気持ちがわからず行動が裏目にでてしまう

講座が選ばれる3つの理由

その1
女性のスタッフが苦手&めんどくさいが克服できる
玉居子自身が女性が苦手&めんどくさいだったので、その気持ちがわかり、どうやったら克服できるかをその人の気持ちに寄り添って指導。
明日から即実践できるスキル・知識が学べる
その2
個別コンサル実施によるフォロー体制
講座中、個別の定期コンサルにより、各個人の課題の設定や行動計画立案を一緒に実施します。
その3
オンラインで有効なノウハウの提供
直接対面だけでなく、オンライン対面での関係構築にも使えるスキルを網羅している。
むしろオンラインのほうが有用性が高いスキルも多数ある。
その2
個別コンサル実施によるフォロー体制
講座中、個別の定期コンサルにより、各個人の課題の設定や行動計画立案を一緒に実施します。

セミナー概要

女性が多い職場での管理や信頼関係構築で悩んでいる相談をよく受けます。
私自身も28歳の時から12年間保育園を経営してたのですが、頭を悩ますことばかりでした。
私は女性と接するのが苦手だったので、従業員からは嫌われて、内部体制もボロボロでした。

その悩みを解決すべく、私自身の経験と心理学、マーケティングなどの分野のノウハウを融合した独自メソッドを開発しました。

このメソッドを活用することで女性の管理のトラブルや苦労が大きく軽減されました。また職場の雰囲気は良くなり、人材も定着率が向上しました。

今職場の女性の管理や女性との関係構築に悩んでいる方にはぜひご提案したい内容です。

カリキュラム内容

第1講
女性の味方を増やし、信頼を得る
リーダとは?

・女性の味方を増やし、信頼を得る
 最重要課題とは?

・心理的安全を生み出す3つの〇〇

・重要スキル 信頼サークルの概念

・女性の信頼関係構築に統計学を活用

・社会の激変にあわせた女性から信頼
 を得る必要性

・社会変革に対応する自己変革

第2講
女性の背景や男女の違いを認識し、
適切に対応する

・女性の背景や男女の違いを認識する
 意図は?

・月の満ち欠けで性格が変わる

・女性の判断基準「マイルール」

・女性はタンク。男性はザル。

・女性と男性の価値観の違いを知る。

・女性のマネジメントは「共感」
「肯定」から始める

第3講
「外見・雰囲気」を磨く ~清潔感~

・「外見・雰囲気」から取り組む意図と理由

・清潔感の定義とイメージ

・清潔感をつくる「中和」と「補填」

・清潔感をつくる具体的取組

・清潔感実践チェックシートの活用

第4講
「コミュニケーションを磨く」 ~共感力~

・男女の会話のゴールと思考の違い

・3つのNGコミュニケーションと対策

・コミュニケーションスキル①「伝える」

・コミュニケーションスキル②「聴く」

・コミュニケーションスキル③「展開する」

第5講
「メンタル」を磨く ~包容力~

・メンタルの土台「セルフ・コンパッション」 

・6つのメンタルスキルと具体的実践

・最後の落とし穴に気を付ける

・3か月総合計画立案

第3講
「外見・雰囲気」を磨く ~清潔感~

・「外見・雰囲気」から取り組む意図と理由

・清潔感の定義とイメージ

・清潔感をつくる「中和」と「補填」

・清潔感をつくる具体的取組

・清潔感実践チェックシートの活用

講座1期生 オンライン研修風景

実際の研修風景です。双方向でフィードバックしながら、楽しみながらも実践的な知識・スキルを身につけています。

第1期生の声
経営者・教師などの職種で
女性も複数参加

K.Eさん(女性) 医院経営者

①参加した目的、きっかけ 
初めて経営者になり、数名の女性スタッフを採用することになったため、FBの案内をみて申し込みました。 スタッフと良い関係を築き、スタッフ自身が「この職場は、最高な職場だ」と感じて働いてもらうためには、経営者である自分がどのようにスタッフと関わり、変化していけばいいか学びたいと思ったため。 

 ②この講座の長所・特徴はなんだと思いますか? 
玉居子さんの豊富な経験や様々なデータによる客観的事実、双方の視点から多くを学べること。 自分がどんなことに悩み相談しても、玉さんは課題を明確にしてくださり、不安な気持ちや状況を理解して寄り添って下さった上で、新たな視点を持てるように気づかせてくださるから、次にやるべきことが明確になり実践しやすくなることもこの講座の最高のメリットだと思います。 講座を一緒に受けている受講者さんもとても素晴らしい方たちなので、受講者さんからの学びも大きいですし、受講者同士で悩みを共有したり、認め合う関係性を築いていけることもこの講座の強みだと思います。 

③実際にどんな変化がありましたか 
この講座に参加する前は、経営者の視点が全くなかったので不安が大きかったけれど、講座を受けて視野が広がり、肩の力を抜いて仕事ができるようになりました。 
スタッフからも、「こういう風にしていいですか?」「話しやすいです」「最高の職場で働けて幸せてです」などなど、どんどん意見をくれたり、毎日心温まるありがたいお言葉を頂戴し、本当にこの講座を学んで活かせて良かったなと感じています。
人間関係の心配をしなくて良くなったので、とても精神的な負担が減り楽になりました。
VOICE

K.Sさん(女性)
イベントプロデューサー

①参加した目的、きっかけ
数多くの女性スタッフのマネジメントをこれから必要とするから。また玉居子さんとの出会いとコミュニケーションと、玉居子さんのお人柄を理解しているため信頼できるから。

②この講座の長所・特徴はなんだと思いますか?
女性を理解し、 女性が働きやすい環境、人とのコミュニケーション、それぞれの個性を生かし活躍の場を広げられるための講座だと感じます。 男性も女性のリーダーも講座を受け、學び知ることにより ・ストレスも減り ・より良い職場環境とコミュニケーションで楽しく協力を得ながら、叶えたい成果にも近くなると感じます。

③実際にどんな変化がありましたか?
講座を受けている仲間とも心開けたコミュニケーションと信頼関係を築けている感覚を感じています。 教えていただいたことを意識実践することで良い空気感が生まれるコミュニケーションが楽しくなっています。 

VOICE

M.Iさん(男性)
歯科医院経営者

①参加した目的、きっかけ

女性社員が多い職場で円滑なコミュニケーションをはかりたいため。

②この講座の長所・特徴はなんだと思いますか?

男性がわからない女性の考え方や行動原理がわかる。その対処法がわかる。

③実際にどんな変化がありましたか?
女性への接し方の糸口がつかめ、褒めたり、共感したり、承認できるようになりました
ありがとうございました。
VOICE

K.Kさん(男性)
福祉系専門学校教員

①参加した目的、きっかけ
仕事で対象となる受講者は、10代~70代で7割が女性。特に評価の際、正論だけを伝えても後になって感情的な反応が見られ、クレームとなることもあります。伝え方とフォローの必要性を感じていました。

②この講座の長所・特徴はなんだと思いますか?
タイトルだけを見ると、ストレートでやや違和感を感じましたが、内容は細かく女性の内面、特徴を捉えていて、対処法も具体的なっており、思い当たる場面もありました。
今のご時世、コロナ渦の影響もあり、男性で介護の仕事に就く人も増えています。
介護現場では圧倒的に女性が多く、年下で女性の上司、先輩といった状況も多く、必要な知識とスキルだと思います。

③実際にどんな変化がありましたか?
プライベートでは、最も身近な(怖い?)存在の妻が喜ぶことを意識するようになりました。例えば夕食など作るときは以前は自分の好みで決めていましたが、妻の好み(鍋は魚ではなく肉、カレーは甘口など)を優先してます

VOICE

K.Sさん(女性)
イベントプロデューサー

①参加した目的、きっかけ
数多くの女性スタッフのマネジメントをこれから必要とするから。また玉居子さんとの出会いとコミュニケーションと、玉居子さんのお人柄を理解しているため信頼できるから。

②この講座の長所・特徴はなんだと思いますか?
女性を理解し、 女性が働きやすい環境、人とのコミュニケーション、それぞれの個性を生かし活躍の場を広げられるための講座だと感じます。 男性も女性のリーダーも講座を受け、學び知ることにより ・ストレスも減り ・より良い職場環境とコミュニケーションで楽しく協力を得ながら、叶えたい成果にも近くなると感じます。

③実際にどんな変化がありましたか?
講座を受けている仲間とも心開けたコミュニケーションと信頼関係を築けている感覚を感じています。 教えていただいたことを意識実践することで良い空気感が生まれるコミュニケーションが楽しくなっています。 

VOICE

講師紹介

女性が多い職場 お悩み解決コンサル
玉居子 高敏(たまいご たかとし)

1978年生まれ。栃木県足利市出身
埼玉大学卒業後、保育園コンサルティング会社を経て28歳の時に独立。女性とのコミュニケーションが苦手なまま保育園経営者になったことで職場の満足度調査で従業員スタッフの9割に嫌われ、「存在がパワハラ」と揶揄されるほど最悪な人間関係から、心理学、脳科学、マネジメント術を学び独自のコミュニケーション術を構築。その結果、スタッフとの信頼関係が回復し、経営していた保育園は10年かけて100名以上のグループ組織に成長。売り上げも4億円を突破する。現在は組織を事業譲渡し、女性が多い職場安定化&活性化コンサルタントとして活動。また20代前半から現在までコンサルタントとして約18年、延べ500名以上のクライアントの課題解決の経験を生かし、女性スタッフのマネジメントで苦労している数多くのリーダーのケアとサポートをする。

参加特典

其の一

「ZOOM個別コンサル」 60分×4回
受講中の玉居子の個別コンサルをさせていただ
きます。(80,000円相当)
参加特典

其の二

「メール相談」回数無制限(卒業後6ヶ月有効)

卒業後に生じた疑問、質問に対して「メール」にてお気軽にご相談ください
参加特典

其の三

第1講座受講終了後の全額返金可能

第1講座を受講後、ご納得いただけなかった場合には全額受講料を返金させて頂きます

開催理念

私自身、独立して8年間くらいは職場の女性職員とぶつかり、時に泣かせ、さらに嫌われるということを繰り返していました。

その言動と威圧感からついに職員から「パワハラ大王」「存在がパワハラ」とまでいわれていました。そこから一念発起して、自分自身を変えていくことでまわりの職員からの評価も変わり、本当の意味での信頼を得ることができました。私を「鬼」と呼んでいた職員も最後には「仏」みたいになりましたねと言ってもらえました。

自分を変えることは苦しさも伴いますが、自分の変化を楽しみながら実践的なスキルを身につけて、新しい時代の流れに対応をしていただければ幸いです

講座概要

日時 第1回 2021年1月30日(土)
 13:00~17:30 

以降の講座は隔週間隔で実施。

講義は5回開催予定
(1回4.5時間程度  30分程度延長の可能性有り)

会場 zoom オンライン

(講座の特性上、パソコンでのご参加をお願いします。まわりに人がいない環境で静かに受講できてかつお話しができる場所での受講をお願いします。)

 定員 4名(残席2名)

 受講料 220,000円(税込)

 お支払方法
受講料はお申し込み受け付け完了後7日以内にお振り込みください。お振り込み手数料は誠に恐縮ですが、お客様にてご負担ください。
またカードでの支払いも受け付けています。

期間限定!お得なキャンペーン実施中!

12月31日までにお申し込み・入金の方
講座料金20%オフ
通常価格 220,000円(税込)
キャンペーン期間:2020年12月31日23:59迄

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