「脱★ドンブリ経営実践セミナー」

~たった2割の知識で経営において8割OKとなるお金の話~

日時:2017年12月14日(木)
       14:00~16:00

会場:豊橋商工会議所 

参加費
5,000円

今すぐ申し込む

なぜ売上が増えないのかわかりますか?

考えてみてください。同じ仕事をしているのに10倍稼いでいる人、同じ事業をしているのに100倍稼いでいる会社があります。
彼らは、10倍賢いのでしょうか?100倍働いているのでしょうか?
そんなこと絶対にありません。
彼らは、優れた商品があるのでしょうか?それとも売れる仕組みがあるのでしょうか?
そこにも大きな違いはありません。
その違いは何だろうと思ったことはありませんか?

セミナーではそのヒントを差し上げます。

そして、なぜお金が残らないのかわかりますか?

利益はそこそこあるのだが、お金が残っていない・・・。本当に儲かっているのか?
経営者が共通して感じている疑問です。
しかし、「お金の流れ」「お金のルール」を知っているだけで、このことが簡単に紐解けます。

そして、何よりお金を残していく方法も理解できます。

セミナーでは、実践をしながらこのことを理解していただけます。

「お金に関する悩み」を解決します!

そもそも、会社のお金の基礎知識がない
お金の使い方の基準や根拠を知りたい
自社の現状の収支情報がわからない
やりたいこととお金のリンクづけをしたい
自社の未来の収支情報がわかならい
利益が出ているがお金が残っていない・・・

セミナー内容

・会社のお金の流れを、シンプルな図を描くだけで把握できるようになる。

・バランス経営の重要性について理解し、脱ドンブリ経営のきっかけを創る。

・決算書から7つの数字を抜き出して図に入れるだけで、会社の儲けが読み解ける。

・値上げや値下げなどの営業活動が、会社の経営数字にどう影響するかが シミュレーションできるようになる。

こんな方が対象です

    • 毎月の資金繰りに追われて、仕事をする時間が削られている方
    • 今のままの経営でいいのか、漠然とした不安がある方
    • 本音で相談できる相手がいない方
    • 社員が思うように動いてくれず、立場の違いにより自分の考えが伝わらないもどかしさを感じている方

健全な赤字部門を造る

創業をしても数年で多くの企業は撤退をしていきます。それは、多くの経営者が「お金のルールを知らない」ことと同時に、もともと「会社は潰れるようにできている」ということの認識がありません。上手くいくことが当たり前という事での成り行き任せの経営ではなく、もともと潰れるものだという前提で、日々採算をとっていくことが本来の経営です。

 どのように優れたビジネスモデルでも、世の中の環境が変化し続けることに対応できなければ、生き残ることはできません。新規事業にチャレンジし、失敗を繰り返し、健全な赤字部門を造り事業を創出し続けなければならないのです。

今回のセミナーでは、「お金のルールを理解し、お金の悩みから解放されて、本業に専念すること!」「ドンブリ経営から脱却すること! でも、数字や会計は苦手という社長のお役に立つべく、そのノウハウのエッセンスを時間の許す限りお話しします。

このセミナーで得られる5つの成果

1.「お金にしばられずにビジョンを実現できる」シナリオの描き方がわかるようになる。

2.仕事と家庭、どちらも楽しむための考え方が身につく。

3.顧問税理士を経営に役立たせるための方法が分かる。

4.スタッフに経営に参加させるために、どう経営情報を公開すれば良いかが分かる。

5.目からウロコが落ち、「経営ってワクワクするものなんだ」と勇気が湧いてくる。

開催概要

愛知 豊橋
名 称 脱★ドンブリ経営実践セミナー
日 時 2017年12月14日(木)14:00~16:00
場 所 豊橋商工会議所
主 催 株式会社東海経営コンサルティング
参加費用 5,000円
お問い合わせ tokai@tkcnf.or.jp
個別相談 事前のお申込み
お問い合わせ tokai@tkcnf.or.jp

講師紹介

山本健二
㈱東海経営コンサルティング
代表取締役

認定事業再生士(CTP)
キャッシュフローコーチ

2003年より、中小企業の財務を中心としたコンサルティング業務に従事する。また、数十件に及ぶ中小企業の企業再生、事業再生により多くの中小企業を救ってきた。そして、最近では会社経営の中心でもあるキャッシュフローを改善することで中小企業の経営者を元気にすることを使命に、社外取締役の立場で経営者をサポートをしている。

山本健二
㈱東海経営コンサルティング
代表取締役

認定事業再生士(CTP)
キャッシュフローコーチ

2003年より、中小企業の財務を中心としたコンサルティング業務に従事する。また、数十件に及ぶ中小企業の企業再生、事業再生により多くの中小企業を救ってきた。そして、最近では会社経営の中心でもあるキャッシュフローを改善することで中小企業の経営者を元気にすることを使命に、社外取締役の立場で経営者をサポートをしている。