「働き方改革」の本質は、社員が各自の強みを発揮して会社のミッションに貢献し、業績が上がる組織

に変革することです。

国が「働き方改革」を掲げるようになり、多くの企業で取組み始めています。

成果を上げている企業もあれば、残念ながら掛け声倒れになっている企業も散見されます。

最悪なのは、その取組みのせいで社員にシワ寄せがいき、社員が苦しんでいるケースです。これは、本来の働き方改革の目的を理解していないか、その進め方がわからないことによって起きています。表面的な課題だけを目標に掲げて取り組んでも根本的な解決にはなりません。なぜなら、現代は価値観の多様化により各種問題が複雑に絡み合っており、問題を一つ解決すると他にも影響が及ぶからです。その解決策は〝自立型組織“に変革することしかありません。しかし、組織変革のプロセスを理解していないと、必要以上に変革に時間がかかるか、成果がでないということになりかねません。

本セミナーでは、「働き方改革」を「チームビルディング」で補完して効率的に自立型組織変革をすすめるためのポイントについて、仮想体験ゲームを通じて学びます。また、参加者のみなさんには、各自の強みがわかる『効き脳診断』（3000円相当）を行っていただきますので、チームの中での強みの活かし方についても体感していただけます。