部門や組織の間に
‘カベ’を
感じませんか?

社内が連携していないのに
お客様への価値提供ができますか?
参加無料

部門や組織の連携で価値をうみだす
- 会社の力を奪っているカベを壊すには? -


部門や組織が、単なる集団になっていませんか?


部門間・組織間でいがみ合い、社内がバラバラになっていませんか?

会社として、部門として、お客様への価値をうみだしていますか?

お客様をみて、事業を進めていこうと社内が一致団結していますか?
  • 会社の現状や課題を知らない
  • 他部門は何をしようとしているのか知らない

  • 部門内コミュニケーションが足りていない

  • 人材が育たない
  • 会社の理念や方針を語ることができない

  • 個々の成果はあがっているが部門の成果は出せていない

  • 一つでも当てはまるなら…

  • 他部門は何をしようとしているのか知らない

無料オンラインセミナー概要

セミナータイトル
たて割り組織のカベを壊し、価値で連携する組織にする
開催日時
2021年 6月23日(水) 12:10〜12:50
参加費
無料
会場
Zoomによるオンライン開催
定員
最大8名様
参加費
無料

プログラム

1
ご挨拶
2
部門・組織にある‘カベ’とは何か
3
‘カベ’をこわすことでうまれること
4
質疑応答
2
部門・組織にある‘カベ’とは何か

登壇者紹介

株式会社キーグリップ 代表取締役 水川 正大

たてわりぶつぎり組織からカベやミゾを210日でなくし、収益を2年で150%、自律プロ人材が30% まで育つ部門・組織を実現する『たてわりハンター』。

最初の経営側で経験した『結果は200%でも組織はバラバラ』という厳しさ・哀しさから、何が誰もが充実した持続的な繁栄につながるかを深考し「組織成果の極大化」と「個々の成長」をテーマを追究することを誓う。
その中で、社内の他部門・他組織のメンバーと組織を越えてつながったことにより、組織を作り直すことに成功し、組織づくりの楽しさ・やりがいを感じたことが、仕事への向き合い方を決めることとなる。

その後コンサルティング会社に移り、社内外のノウハウを蓄積、それによりお客様との本気の取組みを続けたことで、独自ノウハウを構築し磨く。約450社のお客様の課題解決に参画、「収益3倍」「CS・1位」などお客様事業の発展に貢献する。

自社内では、「経営ビジョン策定」「既存事業再構築」「新市場開拓」「若手中堅育成」などで、組織一丸を実現し業績伸張に関わる。

現在は体系化した独自ノウハウを提供する会社を設立、部門や組織の壁をなくし連携して価値をうみだすバリューチェーン組織への改革によって、働く人々が成長と充実を実感できる会社づくりを支援する。

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