当時の私は会社は始めてみたものの、自分が経営的な視点が全く持てない、単なるシステム開発の専門職でしかなかったことを痛感している時期でした。

仕事の確保もままならず、資金的にもピンチに陥り、それまでやったことがない営業活動を始めてはみたものの成果も出ていませんでした。

何とか生き延びていましたが、
日々悩みだらけで負の思考連鎖に陥りがちな毎日を送っていました。

そんな私に対して鈴木さんから

「社長が重要なことに集中」

できるための手助けをできるという提案をいただきました。
人に相談することが苦手な自分にとっては正直気が重い提案でしたが、何かの縁が後押ししたのか、現在に至っています。

話しをするときに決めていることは

● そのとき感じているネガティブ、ポジティブな事柄を全て話す
● その話しに対しての感想、関連する知識、助言などを全て聞く

ということです。このような気持ちで話しをしていると不思議と頭が整理でき、

必ず一つ、二つの

● 変化させなければいけないこと
● 今でもできること

が見えてくるようになりました。
この数年は、そのことを一つ一つ実際に行ってくる日々であったように思います。

現在でも道半ばであることに変わりはありません。しかし自分を変え、結果として

大幅な売り上げの増加
優秀な人材な採用ができる

ようになったことで
会社を変えることに対して
自信が持てるようになりました。