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03-5324-2201
受付時間:平日09:00~18:00

ビジネスモデル構築実践セミナー

7/3(金)〜7/4(土)@東京開催
1泊2日の実践セミナーで
新たなビジネスモデルを構築する!
#コロナに負けるな社長応援キャンペーン
今なら70%OFFでご参加頂けます!

経営はビジネスモデルで決まる!

コロナの影響によって、たくさんの会社が少なからず影響を受けています。影響の度合いは業界によって異なります。でも、影響を受ける業界にも関わらず、コロナの影響が最小限の会社とは何が違うのでしょうか?

そればズバリ『ビジネスモデル』の違いです。

強い会社は間違いなく強いビジネスモデルを持っています。社長が脳に汗をかいて必死になってビジネスモデルを構築しています。その結果、人事生産性の高い、強く潰れにくい会社の体質ができています。

社員数の少ない小さな会社は、今日目の前の仕事に時間を取られ、ビジネスモデルを考える時間がなかなか確保できないのが現実です。その結果、粗利益率の低いタフな経営をしいたげられています。

コロナで人々の日常は大きく変わりました。その変化に合わせて、自社のビジネスモデルも変化する時です。経営の未来を真剣に考えている社長と一緒に、ビジネスモデルを構築するセミナーを開催します!

実践セミナー4つの特徴

2日間で早くつくれる
コロナショックを乗り切るためにも、勉強で終わらないために、超実践的な内容で2日間という圧倒的な早さで自社のビジネスモデルを構築します。
自社の強みを分析できる
ツールを使って自社の強みを徹底分析します。今ある経営資源や強みを再確認することで、新たなビジネスモデルのヒントが見えてきます。
ビジネスの可能性が広がる
これまでの延長線上にない、新たなビジネスモデルが見つかります。さらに、講師や他の参加者の知恵を借りることで、ビジネスの可能性は一気に広がります。
やるべきことがハッキリする
2日間のセミナー終了後には、会社に戻って今なにをすべきかが明らかになります。また、より具体的な可能性が広がったことで、社長自身の士気も高まります。
やるべきことがハッキリする
2日間のセミナー終了後には、会社に戻って今なにをすべきかが明らかになります。また、より具体的な可能性が広がったことで、社長自身の士気も高まります。

自社分析を深掘りする9つのカテゴリー

顧客セグメント
対象顧客はどんな誰か?
価値提案
提供する価値・サービスは
どんなものか?何か?
チャネル
価値を提供する
手段・経路は?
顧客との関係
どんな関係を
構築したいか?
収益の流れ
顧客からの
収益の流れ
主要リソース
価値を生み出すための
主要な資源とは?
主要活動
価値を生み出すための
主要な活動とは?
パートナー
提携先・サプライヤー
パートナーは?
コスト構造
発生するコストは?
収益の流れ
顧客からの
収益の流れ

セミナースケジュール

  • 【 1日目 】
    09:00〜10:30 ビジネスモデル構築の原理原則【講義】
  • 10:30〜12:00 ビジネスモデルをシフトさせる解説【講義】
  • 12:00〜13:00 昼食
  • 13:00〜15:00 ツールを使って自社のビジネスモデル分析【実習】
  • 15:00〜17:30 自社のビジネルモデル再構築【実習】
  • 18:00〜20:00 情報交換会【懇親会】
  • 10:30〜12:00 ビジネスモデルをシフトさせる解説【講義】
  • 【 2日目 】
    09:00〜10:30 新ビジネスモデルプレゼン①【発表&改善】
  • 10:30〜12:00 新ビジネスモデルプレゼン②【発表&改善】
  • 12:00〜13:00 昼食
  • 13:00〜15:00 高収益企業へのビジネスモデルのシフトのさせ方【講義】
  • 15:00〜16:00 総括・アンケート
  • ※上記スケジュール中に定期的に休憩時間を挟みます。
  • 10:30〜12:00 新ビジネスモデルプレゼン②【発表&改善】

合宿中に個別経営相談も参加者全員行います!

経営の悩みが尽きることはありません。また、相談内容は会社の規模やステージのよって大きく異なります。そのため、100年塾の合宿では毎日個別経営相談を行っています。今回のセミナーでは個別経営相談を無料で参加者全員と行います(無料)。セミナーに参加するだけではなく、社長自身が悩まれていることなどを直接金村にご相談ください。

こんな社長にオススメします

  • 社員数が50人以下の小さな会社の社長
  • 販路拡大・販売チャネルを増やしたい社長
  • コロナショックで売上減少が予想される社長
  • 新商品・新サービスを開発したい社長
  • ビジネスモデルを変えたいと真剣に考えてる社長
  • 今の経営のままでは先行き不安になりそうな社長
  • この機会にしっかりと自社のビジネスモデルを再構築したい社長
  • ビジネスモデルの構築方法をしっかりと勉強したい社長
  • 販路拡大・販売チャネルを増やしたい社長

お客様の声

これまでの自社分析が甘すぎた。

これまでにも自社分析は、巷でよくある『SWOT分析』などをしていたのでわかっていたつもりだった。でも、実際にビジネスモデルに参加して、机上の空論で甘すぎたことがわかった。自社の強みである経営資源にフォーカスして、潰れない会社をつくっていきたい。(40代・自動車販売業社長)

多角化経営・事業展開の方法がわかった!

事業の柱を増やすために多角化経営を考えていたものの、実際の経営ではどうやればいいのかわからなかった。現役社長の金村さんが、これまでどのようにして事業をシフトさせてきたかを聞いて、その方法がハッキリとわかった。早速、実践していきます!(40代・小売業社長)

新サービスの糸口が見えた!

他の経営者と一緒に参加ということで、人見知りの私にとっては不安でしかなかった。でも、同じ社長たちが熱心に自社のことを考え、また、他の会社のビジネスモデルにも意見を出し合う環境が凄く良かった。私自身も新サービスの糸口がハッキリ見えました。(50代・飲食サービス業社長)

ビジネスモデルがないと会社はダメになる!

2代目社長ということもあってかビジネスモデルと言われてもピンと来なかった。でもセミナーに参加して、会社とはビジネスモデルで成り立っていることがはっきりした。もっと強い会社にするために、今回完成したビジネスモデルと具体的に実践していきます。(30代・製造業社長)

多角化経営・事業展開の方法がわかった!

事業の柱を増やすために多角化経営を考えていたものの、実際の経営ではどうやればいいのかわからなかった。現役社長の金村さんが、これまでどのようにして事業をシフトさせてきたかを聞いて、その方法がハッキリとわかった。早速、実践していきます!(40代・小売業社長)

セミナー参加費用

先着15名様限定【残席4名】
今だけ特別価格30,000円(税別)
通常価格 100,000円
申込み〆切:2020年6月10日(水)
※最少催行は15名以上の申込みがあった場合となります。
※宿泊会場費として別途21,000円の実費はご負担ください(1泊4食付)

Q&A

  • Q
    個人事業主も参加してもいいですか?
    A
    コロナでのこのような緊急事態の時ですので、代表取締役であれば参加いただき強いビジネスモデルを作ってください
  • Q
    研修先のでコロナ対策は大丈夫ですか?
    A
    はい。会場も大きなスペースを手配しています。定期的な換気やアルコール消毒、食事も大皿料理の中止など、コロナ対策はホテルとも打合せをして万全の体制にしてあります。
  • Q
    ビジネスモデルってよくわからないんですが。。。
    A
    ビジネスモデルをわかりやすく説明すると『会社の収益構造』のことです。会社の経営資源と活動がどのような型で形成されているかを見える化したもの。事業活動全体を左右する極めて大切なものです。
  • Q
    15名申込みがないと開催しないのはなぜですか?
    A
    ビジネスモデルを構築する時に大切なことは、多くの人の知識と知恵の集結なんです。全く違う観点から事業を見ることで、新しいビジネスモデルを見つけることができるからです。参加者の満足度を上げるためであり、それだけこの開催に金村が本気だと思っていただければと思います。
  • Q
    宿泊のセミナーだと参加できないんです。
    A
    そのような声もあると思い、1日セミナーも考えました。しかし、1日だとお勉強で終わってしまい現実は何も変わりません。会社を変えることが目的なので2日間のセミナーになりました。
  • Q
    日程が合わないのですが次回開催はありませんか?
    A
    次回開催の予定はありません。もともと100年塾の中の大切なコンテンツです。それをコロナショックでお役に立てることはないかと、今回特別に切り離して開催します。そのため、そもそも次回開催は考えておりませんので、この機会にご参加ください。
  • Q
    メルマガ読者ではない友達の社長と参加したいのですが?
    A
    メルマガ読者のためのセミナーです。その読者が友達(社長)と一緒に参加したいのであれば構いません。ぜひご参加ください。友達と一緒に強い会社づくりを実現してもらえれば嬉しいです。
  • Q
    経営のことそれほど詳しくないのですが参加して大丈夫ですか?
    A
    みなさん同じです。僕自身も14年前に師匠のところに参加した時は、営業利益と経常利益の違いもわかりませんでした。大切なことは『きっかけ(縁)』です。もし、縁を感じるようであればご参加ください。金村がわかりやすく丁寧に解説するので安心してご参加ください。
  • Q
    研修先のでコロナ対策は大丈夫ですか?
    A
    はい。会場も大きなスペースを手配しています。定期的な換気やアルコール消毒、食事も大皿料理の中止など、コロナ対策はホテルとも打合せをして万全の体制にしてあります。

お申込みはこちら

今回の『ビジネスモデル構築セミナー』は、最低15名の申込みがあった時にのみ催行されます。そのため、まずは下記からお申込み頂き、15名以上に達した時に改めて正式なご案内を申込者の方にさせていただきます。お支払いもそれからで結構です。
フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
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