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株式会社エム・アイ・シー・コンサルティング
082-222-3191

組織風土の良い、悪いは、
社長次第で変わる

広島の経営コンサルティング会社による
組織風土改善 コンサルティングサービス
  • 中小企業
    専門
  • 地域密着
  • 伴走型

最近、社長はこんなことを感じていないですか?

  • 社員の言動に違和感を感じることが増えた
  • 最近、離職が多くなってきている
  • 以前より、社内の雰囲気が悪いと感じる
  • 社員との距離が遠くなり、何を考えているのかわからなくなった
  • 名前がパッと出てこない社員がいる
  • 最近、離職が多くなってきている
もし、社長がそんなことを感じておられるのなら、
当社はとてもお役に立てると思います。
なぜなら当社は創業以来、多くの会社、多くの経営者と向き合い
実際にその組織の中に入って、一緒に改善を進めてきたからです。

社長が今感じている悩み、
その原因は、組織風土にあります。
つまり、社長の会社は悪い組織風土になっているのです。


社長は、思い描く理想の会社を作るために、
日々、走り続けているはずです。

では今、社長の会社は
その思い描いた理想の会社に近づいていますか?

もし社長が、理想の会社に近づいていないと思われるのならば、
そこには社長の理想と現実とのギャップが生じています。

そして、そのギャップが悪い組織風土となって表れているのです。

もし、このままそのギャップを放っておくと、
社長の大切な会社が、崩壊してしまう可能性もあります。


そうなる前に、一度当社に声をかけて下さい。


豊富な実務経験と専門知識を持った当社が
組織に対する社長の悩みを解決します。

お客様のかけがえのないパートナーを目指して

エム・アイ・シー・コンサルティングの組織風土改善とは

社長の思い描く理想の組織風土と、実際に社員が感じている組織風土。それが一致していれば良い組織風土と言えます。しかし、その理想と現実にギャップが出来ると組織風土は悪くなっていきます。
エム・アイ・シー・コンサルティングの組織風土改善では、理想と現実のギャップを正しく認識して、最適な改善策を実施していきます。

支援内容

①社長のヒアリング
社長への面談を通して、社長の思い描く理想の組織風土を明確にしていきます。そして、それをもとにヒアリングシートを作成します。

②社員のヒアリング
ヒアリングシートをもとに、社員との面談を実施します。社員が実際に組織に対して感じている意識を調査していきます。

③ギャップの認識
社長と社員の面談をもとに、報告書を作成します。ここで、現実と理想にどのようなギャップがあるのかを認識してもらいます。そのギャップが組織風土を悪くしている原因です。

④改善策の立案
認識したギャップをどのように改善していくかを考えます。これまで実際に会社の改善を行ってきた当社の知識、経験を踏まえて、最適な改善策を一緒に作っていきます。

⑤改善策の実施
改善策を実際に実行してきます。当社では、改善策が計画だけで終わらないよう実行支援を行っていきます。また、その都度改善策の検証・修正を行い改善策を進めてもらいます。

もし、エム・アイ・シー・コンサルティングの組織改善を行ったら?

  • 社員の会話から、社長が使う言葉が聞こえてくる。社長の思いが伝わっていると感じて嬉しくなる。
  • 最近は人が簡単に辞めなくなった。会社に対する思いが近い人材が残って、会社を引っ張ってくれている。
  • 社員同士の明るい話し声がよく聞こえる。社長も以前より社員に話しかけやすくなった。会社に来る取引先にも「皆さん、仲のいい会社ですね。」と言われた。
  • 社長の考えをキチンと伝えて、社員の考えも聞くことができる。以前より、心の距離が近くなった。
  • 社員と接する機会が多くなった。普段、どれだけ頑張っているのかも分かるようになった。
  • 最近は人が簡単に辞めなくなった。会社に対する思いが近い人材が残って、会社を引っ張ってくれている。

現状把握の第一歩に

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今を知れば、未来が見えてくる
今の組織の状態は、いいのか、悪いのか。
変化をしていくためには、まずは現状を正確に知ることが必要です。
まずは、その第一歩を踏み出してみませんか?

会社案内

株式会社エム・アイ・シー・コンサルティング
広島県広島市中区東白島町12-15 MICビル3F