取締役 北野哲也 からのご挨拶 
2020年時流予測セミナー の開催について

◆はじめに

本ページをご覧いただき、ありがとうございます。
株式会社サスティナコンサルティング取締役の北野です。

弊社では“動物病院に特化した”独自の経営ノウハウをもとに、通算で18年にわたり動物病院業界向けに総合的なサポートを行うコンサルティング活動を行わせていただいております。 これまでに数百人を超える院長先生から動物病院経営におけるご相談を承ってきました。

従来は「業績を上げたい」「患者数を増やしたい」といった売上面に関する課題や「何とか上手に採用を行いたい」、「すぐに辞めるスタッフの定着率を高めたい」、
「残業時間をどうやって減らすか?」といった人に関する課題など、 ある程度、明確な課題についてのご相談が多く寄せられておりました。
しかし、最近では
「業績はいいんだけれど、将来を考えるとこのままでよいのか不安感がある」
「5年後・10年後を見据えると“今”何をすればよいのか分からない」
といった漠然としたご相談が増えてきています。

こういった背景には、動物病院業界を取り巻く

 ・ 動物頭数の減少・病院数の増加による、1病院あたり頭数の減少傾向
 ・ 動物の高齢化による来院動物の減少傾向
 ・ 最低賃金上昇による人件費増加の懸念
 ・ 採用難かつ人員不足による現場の疲弊感
 ・ 働き方改革による労働時間への配慮の必要性
 ・ ファンドや外資系企業による病院グループ化・再編の動き
 ・ 院長の高齢化による事業継承問題の発生

など、数多くの問題に現在直面しているからだといえます。
こう見ると将来の不安がさらに増すと感じられるかもしれません。

◆不確実な時代・・・ 新しい未来を描くために経営手法のアップデートを!

なぜ、私達がこういったネガティブな事実を敢えてお伝えしているのかというと、「現状を正しく認識し、それを肯定した上でプラスの発想で新しい未来を描いていただくこと」こそが今の動物病院の経営者や幹部の方々にとって必要だと思っているからなのです。

新しい未来を描いていただくために必要なのが、「時流に適応するために経営手法をアップデートする」ということなのです。アップデートってどういうこと?と思われるかもしれません。

ここで1つ質問です。 「獣医学生が日常的に利用している情報収集媒体で最も頻度が高いものは何でしょうか?」 「もちろんホームページでしょ!」と思われるかもしれません。


正解は何と「Twitter」なのです。これは私たちが今年の夏に全国の獣医学生282人に調査した最新の情報です。この結果は30代である私も想像をしていませんでした。 学生曰く、「Twitterには常に最新の情報が流れている。国試の情報収集もTwitterがメイン」
とのこと。(※現在も調査を継続中なので、セミナー時には調査結果が変わっているかもしれません)

実は動物病院経営を取り巻く環境で、こういったことが多くの場面で発生しているのです。

誤解を恐れずに申し上げると、ご自身の過去の経験や価値観で判断し続けていれば時流にドンドンと取り残されていくということにもなりかねません。時流を知るということの重要性がますます増しているといえます。




◆ 今回お伝えする情報の背景 ~アップデートのための私達の取組~

弊社では経験則や少数データによる判断では時流適応は難しいと考え、調査分析に基づく個別コンサルティングを行っています。各会員様の長所や方針に、データというエビデンスを掛け合わせた経営手法をご提供しています。

今回のセミナーでは、サスティナコンサルティング独自収集データとして、
(1)開業・廃業数調査(全国47都道府県)
(2) 2019年版獣医学生就職率調査(5大学除く11大学)
(3) 2019年版獣医学生就職アンケート(296名)
(4) 2019年版獣医学生就職情報媒体調査(282名)
(5) 2019年版インフォア実習告知アンケート(148名)
(6) 初診カルテ分析(17,150頭:犬10,034頭、猫7,116頭)
(7) 年間売上上位患者分析(34,111頭:犬24,468頭、猫9,643頭)
(8) クラスター分析(5,631頭)
(9)動物種・年齢ステージ別初診時受診内容調査(170,350頭:犬112,811頭、猫56,396頭)
(10)年齢ステージ別売上分析(約70,507頭:犬50,519頭、猫19,998頭)
(11)離脱率分析(189,031頭:犬124,754頭、猫64,277頭)
(12)ABC分析(2,332頭)
(13)病院トリミング部門貢献度分析(3,268頭)

といった分析結果に基づき現場で取り組んでいる実践事例をお伝えしていきたいと思います。
※分析対象頭数は本ページ執筆時点

 ◆総勢6名のコンサルタントによるテーマ別セミナー

弊社の1年間の現場での実践事例をまとめた1年に1回の集大成セミナーとなります。

今年も「2020年の時流予測」、「売上アップ」、「HP・SNS」、「教育・クレーム対応」、「生産性向上」、「採用」、「組織作り」と総勢6名のコンサルタントが420分間にわたり、ご参加者様に経営のアップデートをしていただけるよう、100を超える事例をお伝えします。

我々も業界の明るい未来を皆様と一緒に描けるように、持てる力を全てこのセミナーに捧げたいと思っております。
会場でお会いできることを楽しみにしています!

講師・メンバー紹介

リーダー・経営コンサルタント 
黒澤恵美

動物用医薬品メーカーでMRとして従事した後、サスティナコンサルティング入社。入社後最短で役職者へ昇格。徹底した「女性視点&飼い主視点」に基づく、飼い主様に浸透するマーケティングサポートを実施。

アシスタントコンサルタント 
久保田紘友

2018年に新卒で入社。若いスタッフの悩みを解決することで、定着率の向上、病院レベルの向上を目指している。

講座内容


動物頭数の減少、動物病院数の増加に伴い、動物病院同士の競争が激化していきました。動物病院の稼働カルテを水槽と例えた場合、今までは一定の流入(新患)があったため、水槽から出ていく穴(離脱患者)が大きくても、一定の数は確保出来ましたが、これからは流入が少なくなるため、いかに出ていく穴を小さくする固定化と売上確保が重要になってきています。本講義では、新患の確保を含めた患者の固定化や単価アップにおける取り組みについてお伝えします。


動物頭数の減少、動物病院数の増加に伴い、動物病院同士の競争が激化していきました。動物病院の稼働カルテを水槽と例えた場合、今までは一定の流入(新患)があったため、水槽から出ていく穴(離脱患者)が大きくても、一定の数は確保出来ましたが、これからは流入が少なくなるため、いかに出ていく穴を小さくする固定化と売上確保が重要になってきています。本講義では、新患の確保を含めた患者の固定化や単価アップにおける取り組みについてお伝えします。

セミナーでお伝えする事例の一部をご紹介します

□ 飼い主様を【その気にさせる魔法の言葉】 高い手術も、飼い主様から泣いてお願いされたA動物病院様の事例
□ フィラリア時期は新患獲得のチャンス!紹介が殺到したマル秘テクニック
□ DMだけじゃない。新たな健診の告知手法大公開!in 2019 秋
□ 待ち時間が長くなってしまう病院様必見!「待ち時間が至福のご褒美タイムに・・・」飼い主様満足度アップに成功したB動物病院様の事例
□ 【えっ?!】たった●万円でだせる大規模広告。新患獲得●%アップに成功した広告媒体とは?!
□ 10,000枚のカルテデータからわかった!初診患者をリピートさせる必勝パターン
□ 「ガハハ!今年も売上ガバガバやで~!」そんなピノキオ状態の院長が、伸びた鼻をへし折られる意外な落とし穴
□ 業界平均予防継続率がとんでもない数字になっていた!だからこそチャンスの予防分野を攻略する方法をご紹介
□ 単身世帯、シニア層、最強セグメント固定化術
□ 動物病院におすすめの社会貢献活動【10選】社会貢献活動から新患獲得へつなげた病院様の事例
□ 【10万枚のカルテ分析】病院にお金を落としてくれる飼い主様の特徴と『優良飼い主へ教育する方法』
□ 他業界とのコラボで実現!「こんなに患者さんが集まってくれて困りました」とスタッフも笑いながらいった「〇〇会」!
□ マリーアントワネット流「手術が苦手なら〇〇すればいいじゃない」 から生まれたブランド強化術
□ 待合室にポスターを貼るのは、古い!待合室の新しいデンタルキャンペーン告知手法大公開!
□ トリマーの未来をぶっ潰す【院長がやりがちな判断ミス 5選】
□ 頭数が減少する中で、売上向上。上手な値上げ術
□ 「外科、皮膚科…」なんて古い!? 新たな診療科目術
□ 待ち時間解消で満足度アップ!上手な効率化アップ10選
□ 「値上げなんて、もう無理ですよ。来なくなっちゃいます」とトリマーから言われている院長必見!トリミング値上げ術
□ 「こんなので、待ち時間対策なるの?」と信じなかった院長C。やってみたら「おかげ様で飼主が楽しんで待つようになりました」と一変した対策術
□ 待合室が動物でいっぱい!ARによる待ち時間対策術
□ 「値上げしたいけど、どこまですればよい?」簡単分析術
□ 増税開始後でも、まだまだ間に合うキャッシュレス対策術「こんなやり方があったとは…」
□ 知識・経験0のスタッフをナンバー1営業マンにする方法

など


「HPをリニューアルして、きれいなサイトにしたのに全然上位表示されない・・・」

そんなお悩みをお持ちの先生も多いと思います。上位表示されないのにはちゃんと理由があり、

上位表示されているサイトにもまたその理由があります。SNSも同様です。本講義では、帰ってすぐに実践できる、「上位表示のために押さえるべき最新のポイント」を超具体的にお話しさせていただきます。


「HPをリニューアルして、きれいなサイトにしたのに全然上位表示されない・・・」

そんなお悩みをお持ちの先生も多いと思います。上位表示されないのにはちゃんと理由があり、

上位表示されているサイトにもまたその理由があります。SNSも同様です。本講義では、帰ってすぐに実践できる、「上位表示のために押さえるべき最新のポイント」を超具体的にお話しさせていただきます。

セミナーでお伝えする事例の一部をご紹介します
□ 【騙された】HP業者から提案されてリニューアルしたのに!きれいなHPなのに上位表示できない●個の原因とは?
□ 【HPリニューアル】上位表示するために、入れるべきおすすめコンテンツ●選。飼い主様が求めている情報はこれだ!
□ 【朗報!】飼い主様が求めているHPコンテンツはこれ!HPリニューアルで失敗しないコンテンツ選びの方法
□ 【セカンドオピニオン集客法】高単価のシニア犬猫をHP、SNSを使って引き付ける方法とは?
□ パピー教室、歯磨き集客、●●教室。集客したいのに全然集まらない(´;ω;`)ウッ…。院内掲示物だけではもう集客はできません。イベント集客に成功している病院様が必ず押さえている3つの成功法則
□ 獣医学生 就職意識調査から導き出した、求職者に選ばれる動物病院の求人ページはこれだ!
□ 「腫瘍科」などの科目名での検索で、地域1番で表示したい!でも上位表示ができないので全然アピールできていない病院様へ。 科目名や病気名での検索上位表示させるために押さえておくべき5つのポイント
□ 【上位表示対策セルフチェックリスト】上位表示ができない病院様は、この手順に従ってサイトをチェック!
□ 【悲報】HPの更新やお知らせの投稿を頑張れば、頑張るほど検索順位が下がっていく理由・・・更新頻度が大切って聞いたのになんで?!
□ 『地域名+動物病院』で1ページ目への表示をしたいのですが、どうしたらいいでしょう?病院様が手を付けるべき最初の一歩は?
□ 【Google口コミ】悪い口コミを書かれてしまった時の対策と処方箋!
□ 【Google口コミ】返信しっかりしていますか? 良い口コミも、悪い口コミも返信を活用してHP上位表示につなげる方法
□ ブログ投稿。何を投稿したらいいのか、いつも迷ってしまい時間がかかっている方へ。 一瞬で書けて、飼い主様に喜ばれるブログの書き方教えます。
□ HP業者に修正を依頼するとお金がかかるし、対応が遅い!HPの更新を自分でどんどんやる方法
□ HPリニューアルでかっこいいサイトにしたい!イメージした通りのサイトデザインにするための依頼方法
□ 【LINE@】やってはいるけど、何を配信すればいいのかわからない・・・  飼い主様にリピートしてもらうために、LINE@で配信すべきテーマ10選
□  Youtube、Twitter、Facebook、LINE@ たくさんあるSNSはどれを使えばいいの?  新患、リピートのための動物病院に最適なSNS媒体教えます。
□ 【院長先生へ】SNSは忙しくてやってる暇がない・・・と思っていませんか? SNS投稿をスタッフに丸投げして、獣医療に専念する方法
□ フォロワーや友達はどう集める?アカウント開設後、1週間で100人の友達を集めた方法
□ SNSから飼い主様リピート率●%アップ!LINE@を使って自然とリピートさせてしまう秘訣

など


人材育成は、経営戦略を具現化するためのツールと言ってもよいほど、病院の将来に関わる重要なもの。しかし、働き方改革で業務の効率化を求められ、人の育つ環境を整えることは容易ではありません。では、病院を成長に導く人材を育成しながら業務の効率化をするためにはどうしたらよいのか、『経験年数、立場に応じた考え・行動・マナーを教え、浸透させる手法』と『少しの工夫、機械の導入により業務の効率化をする方法』について成功事例、失敗事例をお話しいたします。


人材育成は、経営戦略を具現化するためのツールと言ってもよいほど、病院の将来に関わる重要なもの。しかし、働き方改革で業務の効率化を求められ、人の育つ環境を整えることは容易ではありません。では、病院を成長に導く人材を育成しながら業務の効率化をするためにはどうしたらよいのか、『経験年数、立場に応じた考え・行動・マナーを教え、浸透させる手法』と『少しの工夫、機械の導入により業務の効率化をする方法』について成功事例、失敗事例をお話しいたします。

セミナーでお伝えする事例の一部をご紹介します

□ 【離職率減少!就職者数増大!】スタッフが「良い職場」と感じる、キラキラ、ワクワク職場の作り方
□ 【悲報】新人のおかげでクレーム2倍!新入社員が必ず引き起こす「3つのトラブル」と「対策」
□ 【スタッフのマナーでお困りの先生へ】マナーは知っていると、やっているの間に大きな壁があります。大切なのは○○〇教育。心あるマナー接客術
□ 【実録】クレーム病院24時 ~24時間鳴りやまない飼い主様からのクレーム電話~ 原因と対策をお伝えします!
□ 【驚愕】動物病院スタッフの50%は病院に不満あり!スタッフにも必要な定期的なメンテナンス。スタッフとコミュニケーションをとりながら進める教育方法
□ 来院数は変わらないのに最大2時間だった待ち時間が30分に!!上手な予約システムの導入方法のいろは
□ 【次世代リーダーの育て方】 リーダー育てに最適な4つの視点とカリスマリーダーの正しい育成法
□ 好調な数字に惑わされてスタッフのモチベーション管理を怠っていませんか? スタッフの「働く理由」の見極め方とモチベーション管理で、されに強いチームに!!
□ 求めるだけの一方通行の教育では、スタッフは逃げていく。3年以内の離職率80%の病院の院長が変えた3つのこと。スタッフが離れていった原因TOP3
□ 「私が新人のときはこうだった」はNGワード。今の時代の人材を理解した教育方法と評価方法で売り上げが前年比120%超え。
□ 【明日からできる業務効率化】問診表を少し工夫するだけ。カルテに書き写したり、糊付けしたりする手間をカット!
□ 敬語やビジネスマナーはしっかり教育しているはずなのに(´;ω;`)ウッ… 飼い主様がスタッフに求めている 【本物の接客対応】
□ 教育チェックリストはあるけれど、使っていない病院様へ【実録】教育チェックリストを活用している病院様の運用例
□ 説明しないとマニュアルだけでは作業ができない… はマニュアルではありません。 「これを見たら、わかるから」で作業をお願いできるマニュアルの作り方。
□ 【新入社員が直してもらいたいと思っている上司のビジネスマナーのトップ5】 ~上司の腐敗が組織の崩壊を招く~
□ 予約が取れないほど埋まっているのに、売上はいまいち。なかなか進まないトリミングの業務効率化の状況を打破した画期的なマシーンをご紹介!
□ 1年目の教育、2年目の教育、3年目の教育。【全部見せます】スタッフ教育に成功しているハイレベル病院の教育スケジュールはこれだ!
□ 一度身に付けたマナーは、永遠ではありません。新人のときはできていたのに…を防ぐ、継続的に実践できるものにするための意識改革法
□ 『最新の在庫管理はアプリを使用』これで在庫管理にかける作業時間が大幅にカット!!
□ 自動精算機は便利かもしれないけれど、飼い主様の満足度は下がってしまう?教えます、動物病院での導入事例と飼い主様の反応

など


「なかなか人が来ない!」これは弊社に寄せられるご相談No1案件です。動物病院業界はかつてないほどの採用難時代に突入。しかし、集まる病院にはドンドン人が入っている。この違いは何なのか?
それは、今の求職者の『マインド・ニーズ・職探し』に合わせた採用手法を採っているから。
本講座では実際の事例をもとに成功している病院の採用手法をお伝え致します。


「なかなか人が来ない!」これは弊社に寄せられるご相談No1案件です。動物病院業界はかつてないほどの採用難時代に突入。しかし、集まる病院にはドンドン人が入っている。この違いは何なのか?
それは、今の求職者の『マインド・ニーズ・職探し』に合わせた採用手法を採っているから。
本講座では実際の事例をもとに成功している病院の採用手法をお伝え致します。

セミナーでお伝えする事例の一部をご紹介します

□ 求職者を「選ぶ」時代から求職者に「選ばれる」時代に。採用活動の成功の鍵はマーケティング発想
□ 苦労して採用したのに「この人は自院に合っていない…」採用のミスマッチを防ぐための『採用戦略』と選考段階での『価値観共有』
□ 採用活動早期化の波に乗り遅れないように『採用活動年間スケジュール』作成のススメ
□ 【低学年の実習を採用に結びつける!】低学年実習生向けの採用までの3ヵ年計画
□ 情報発信媒体の乱立に適応できていますか?【2019年版】求人情報発信媒体一覧
□  最新獣医学生の就職意識調査!まだどこにも出していない獣医学生の就職ニーズを本セミナーで初公開!
□ 【獣医学生就職意識アンケートから見る】出身地と就職希望地域の関連性
□ 【現役獣医学生が選んだ】実習へ行きたいと思った病院のキャッチコピーTOP5
□ 【獣医学生就職意識アンケートからわかった】獣医学生が興味を持つ写真の特徴!
□ 「誰でもウェルカム!」の求人は結局誰にも響かない…ここまで対象を絞るの?結果がでたターゲティング方法
□ 求職者に響くキーワードの詰め込み過ぎはNG!採用戦国時代に必須の「自院ならではの強み」の見つけ方・伝え方
□ 求人専用ホームページ作成の基礎&効果実証済みの求人ページコンテンツ厳選3選
□ indeedなど無料求人媒体を上手に活用できていますか?求人広告閲覧数&応募数300%アップのマル秘テク
□ 「経験者を採用したいけれど、全然応募が来ない…」という病院様必見! 中途応募が多い病院の求人文面・条件から見えてくる求職者タイプ別の響くポイント
□ 自院の求人ホームページ、有料・無料の求人サイト、学校への求人票発送etc これだけでは時代遅れかも!?≪SNSを活用した今どきの求人募集方法≫
□ 『学生が実習で経験したいことランキング』を基にした実習プログラム 基礎編&学生ごとの希望を反映した実習プログラム 応用編
□ 新卒への実習プログラム整備は今や当たり前。経験者求職者に「この病院で働きたい!」と思ってもらうための経験者用実習プログラム
□ 1人の実習生への対応1つで、良い噂も悪い噂も広がる。「実習先のここが良かった!悪かった!」生の声大公開
□ 地元就職志向の強い動物看護学生・トリマー学生を安定して確保するために。 弊社メンバーが足で稼いだ最新専門学校就職動向をご紹介
□ 採用難、働き方改革による労働時間の制限などで人手不足が深刻化・・・  そんな時代の救世主となるパート獣医・パート看護師・パートトリマーの採用成功例
□ 求職者が就職先を選ぶ決め手は『雰囲気』『人間関係』スタッフの協力を得るために、スタッフの採用活動へのモチベーションアップ方法
□ 【獣医大学では女性獣医学生の比率が増加中!】女性獣医師採用のために取組みべきこと5選
□ 求職者の印象に残るためにはインパクトも大事!他ではやっていない面白採用活動をご紹介

など

 

病院の永続的な発展に必要な組織マネジメント。働き方改革関連法の施行、従業員年齢の多様化やママさんスタッフの増加など、従来のマネジメント方法からのアップデートが必要な時代になっています。

本講座では、これからの組織運営の在り方を基に、院長先生の悩みの種である「人問題」についての解消方法を実践事例を交えてお伝えします。

 

病院の永続的な発展に必要な組織マネジメント。働き方改革関連法の施行、従業員年齢の多様化やママさんスタッフの増加など、従来のマネジメント方法からのアップデートが必要な時代になっています。

本講座では、これからの組織運営の在り方を基に、院長先生の悩みの種である「人問題」についての解消方法を実践事例を交えてお伝えします。

セミナーでお伝えする事例の一部をご紹介します

□ 「◎◎さん、いつも疲れているよね」と自分の動物よりも、スタッフの健康を心配されるU動物病院と「いつもみんな元気ね」と言われるD動物病院。その差を作るこれからの時代に必要な健康経営とは?
□ 開業10年を超えると要注意!「院長が何を考えているか分からない」「また院長が新しいこと言いだしたよ」と言われていませんか?病院の方針を指し示し、夢を与えるビジュアルブックの活用方法
□ 「休みの日にも携帯鳴って気持ちが休まりません」増加するワークライフバランス重視型スタッフとの情報共有の掟とは?
□ 「リーダーにはなりたくありません!」はなぜ頻出する?協調重視スタッフのためのチーム型役職制度とは?
□ トリマーさんの生産性は正しく評価できていますか?「トリマーさんの評価って難しいのよ」を解消するトリマースタッフのコスパ計算式
□ 成長している病院の定着率事情2019。人材定着のカギは3層管理による優先順位付け。多くの院長が間違えがちな定着率向上のためのポイント
□ 「スタッフが何を考えているかが分からない!」頭を抱える院長のための、ゆとり世代、さとり世代、ポケモン世代、今どきスタッフのトリセツ
□ たかが1分されど1分、この1分が組織の命運を握っている。どんなに忙しい院長でもできる1分間ミーティングの活用方法。
□ 「あれ?これ何のためにやっているんだっけ?」いつの間にか行動が目的化していませんか? Googleやメルカリも行っている最新目標管理制度の実践方法
□ 日本全国の動物病院で続々結果が出ています!健診受診者数が平均136%もアップしている、キャンペーン実施時の見える化運営方法
□ もう中途採用スタッフの給与の決め方に迷わない!ピンポイントで給与が決まる、縦横斜めのマトリクス型給与表の作り方
□ 300病院超の病院運営から見えてきた組織作りの落とし穴。先人の知恵と経験から学ぶ、スイスイ発展するための落とし穴の回避策
□ 「何でも俺(私)に聞いてくる・・・」とお悩みの院長にはある共通項があった。病院に浸透させたいマウンティング管理と3つの掟とは
□ あなたの組織はニュータイプ?オールドタイプ?先行きが不透明な時代に求められるニュータイプ人材の定義とは?
□ 「そんな話は聞いていません」この1年で何度も聞いたこの言葉。ツールを導入しただけで情報共有がスムーズになると思っていませんか? 情報共有のカギとなる4つのポイントをお伝えします。
□ 採用難時代だからこそ、今一度真剣に考えたい職場環境作り。多種多様な人材に対応するためのこれからの職場環境の在り方とは?
□ 「1時間も診察して再診料のみ、ウチのスタッフは数字意識が弱いんです・・・」を改善するために必要なP/Lモデルと3つのKPIとは?
□ 働き方改革は待ったなし!残業時間削減に向けた各病院の取組事情。成果が出ている病院がやっている実践事例と来年に向けたポイントをご紹介します。
□ スタッフとの関わり方は子育てに学べ! スタッフが自発的に動き出す・やってみたい!をぐいぐい引き出す、自己肯定感マネジメント

など

開催概要

※ 定員に達し次第、お申し込みを終了とさせていただきます。

日時・場所
■札幌会場
12月20日(金)
14:00~18:00 
@札幌国際ビル
 (札幌駅 8番出口 徒歩0分)
 札幌市中央区北4条西4丁目1番地 札幌国際ビル8階


ご参加料金
【複数割引】
お二人以上でお申し込みの場合、お二人目以降は半額に!

一般:15,000円
【2人目以降 お1人様 10,000円】(税込)

プラチナ/オープン/スタディ会員様
1名様 無料【2人目以降 お1人様 8,000円】

※お申込後のキャンセル:開催の3日前以降は参加料の50%、当日・無断欠席は100% を申し受けます。振込手数料はご負担いただきます。

ご参加料金
【複数割引】
お二人以上でお申し込みの場合、お二人目以降は半額に!

一般:15,000円
【2人目以降 お1人様 10,000円】(税込)

プラチナ/オープン/スタディ会員様
1名様 無料【2人目以降 お1人様 8,000円】

※お申込後のキャンセル:開催の3日前以降は参加料の50%、当日・無断欠席は100% を申し受けます。振込手数料はご負担いただきます。

東京
会場
札幌国際ビル
(札幌駅 8番出口 徒歩0分)

札幌市中央区北4条西4丁目1番地 札幌国際ビル8階
東京
会場
札幌国際ビル
(札幌駅 8番出口 徒歩0分)

札幌市中央区北4条西4丁目1番地 札幌国際ビル8階

お申込み方法

お申込みは下記のフォームからお願いいたします。
内容に関するお問合せなどは
電話:03-3405-0232 までご連絡ください。
フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
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その他セミナー

2019年 第4回 オープンカレッジ

~”選ばれる”キレイな病院の作り方~
~看護師さんだからできる!上手な健診・予防の勧め方~
大阪:12月5日(木)
東京:12月13日(金)

会社概要

会社名
株式会社サスティナコンサルティング
代表者
藤原慎一郎
住所
東京都港区赤坂8-5-40 ペガサス青山602
HP
http://f-snc.com/
事業内容
1.動物病院向け経営コンサルティング
2.動物病院向け求人システムの運営
3.人材派遣・紹介
学会
講演歴

◆ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム2011
◆日本獣医内科学アカデミー
◆JBVP日本臨床獣医学フォーラム年次大会2011
◆JBVP日本臨床獣医学フォーラム年次大会2012
◆WJVF2013
◆北海道小動物獣医師会年次大会2013
◆JBVP日本臨床獣医学フォーラム年次大会2016
◆動物臨床医学年次大会2016
◆日本獣医内科学アカデミー2017
◆WJVF2017
◆JBVP日本臨床獣医学フォーラム年次大会2017
◆JAHA年次大会 東京ミーティング2017
◆動物臨床医学年次大会2017
◆WJVF2018
◆JBVP日本臨床獣医学フォーラム年次大会2018
◆動物臨床医学年次大会2018
◆WJVF2019
◆JBVP日本臨床獣医学フォーラム年次大会2019(予定)

その他、製薬会社様の社内セミナーなどで講演

住所
東京都港区赤坂8-5-40 ペガサス青山602

執筆書籍