トップリーダー養成塾 4期 プレセミナー&説明会

ビジネスや経営上の問題を15分で本質的に解決し結果を出し続けるトップリーダーになる

今まで問題解決をしようとして、あらゆる手法やツールを使ってみたり、ロジカルシンキングを学んでみたものの、本質的な問題解決にはならなかった経験はありませんか?

何故ならば、世の中にある解決手法やツールは、ただ問題のための手法やツールであって、問題解決の経験が少ない人や苦手な人にむけて作られたノウハウではなかったのです。問題解決手法を簡単にはマスター出来ない、本質的な問題解決に至らなかったのは当然です。

しかし、もう悩みから解放されます。

なぜなら、あなたはトップリーダー養成塾に参加するだけで、トップリーダーに必要な7つの力が身につきます。

・本質的な問題解決力
・現状を打開できるリーダーの行動力
・状況に応じた最適な意思決定力
・セルフマネジメント力の強化力
・個性を発揮したチームビルディング力
・イノベーション思考力
・影響力を発揮できるプレゼンテーション力

もう様々な手法を学んだりする必要はありません。これで問題を目の前に、どうして良いのかを悩む時間から解放され、瞬時に本質的な問題解決へつながる思考力が身につくのです。

本質的な問題解決ができない理由は、問題を解決してしまうことでした。今回、問題解決が苦手な人でもリーダーに必要な本質的な問題解決能力が身につくプログラムをご用意しました。それがトップリーダー養成塾です。

Q:本質的な問題解決がなぜ出来るのですか?

ビジネスや経営上の問題について、瞬時に本質的な解決の糸口が見出せる人と見出せない人の思考傾向を分析した結果、問題解決の順番に違いがあることが分かりました。


 ・得意な人は問題ではなく、解決したらどうなりたいのか、理想やビジョンをまず設定し

 ・苦手な人はまず最初に問題を解こうとする


そこに大きな違いがあるのです。

トップリーダー養成塾では、本質的な問題解決へと導くビジョン、あるべき姿、そして、実践的なアプローチの全体像を1枚の紙の上で表現していきます。
 1枚の用紙上の“プロジェクトマップ”で、ゴール設定を行い、情報収集、ニーズのヒアリング、タスク出し、懸念事項の洗い出し、計画化、プレゼンテーションを行うまでの体系化に成功しました。

 もうこれで、問題解決で悩むことはありません。

  • ビジネスや経営上の問題を15分で本質的問題解決へと一枚の紙の上で導くことが出来る
  • 想定外や大きな問題が立ちはだかっても、何をどの順番でやれば良いか自ずと分かる
  • 相手を通した情報収集がスムーズに行え、状況に応じた最適な判断を下せる
  • 自身の強みを知り、他者との影響や関わり方の中で自分自身を客観的に見られる
  • チームで解決に向けての目標設定やビジョンを共有するので、自分と同じような考えをもったスタッフや関係者が自発的に動いてくれる
  • 多角的な視点と活発な意見が出る会議手法により、今まで思いつかなかった解決策が出てきて、ノベーションや新規事業につながる
  • 経験や自身の成長を通して表現を磨き、影響力を発揮できるプレゼンを行える
  • ビジネスや経営上の問題を15分で本質的問題解決へと一枚の紙の上で導くことが出来る

次のようになりたいと思っているのでしたら、ぜひ、トップリーダー養成塾の説明会に御参加ください。

・どんな問題が発生しても理路整然と組織やチームを導いていくリーダーになりたい

・物事の本質を理解することが出来、考えがシャープでスッキリしている自分になりたい

・想い通りのスケジュールを描け、時間に余裕を感じ行動することができるようになりたい

・一般的なノウハウや解法だけではなく、自分自身の強みを活かしたやり方を持っている自分になりたい

・メンバー一丸となって問題解決や新規事業に取り組めるチームや組織になりたい

・明確なビジョンやミッションに向かって、会社組織として邁進していけるようになりたい

説明会 日程へ

一足先にトップリーダー養成塾を使った方の実績やよろこびの声をお聞きください。

・1年間手付かずだったことが、16分で解決!念願の海外視察へも出かけ、新規事業スタート(Web&企画コンサルタント 30代)

・10年来の悩みの「根本」がわずか50分で見事に解決!!経営者育成のメドをつけ、別会社も設立へ(ゲームソフト開発 経営者40代)

・思うような提案書を作れずにいた自分が担当事業の企画立案。本部長レベルの視点を持てるようになり、経営トップへのプレゼンが成功!自身の企画が社内に導入へ。(大手情報サービス 人事 30代)

・社長の1言で転勤、課題現場の改革を担当。赤字工場を半年間で黒字化させた実績が認められ昇進!(製造メーカー 東証1部上場会社・課長 30代)

・事業計画が一気に完成、最後のピースが15分で埋まり、新規企画コンテンツをどんどん事業化!その収益で売上+5千万円へ。(マーケティングコンサルタント 40代)

・思考がまとまらない迷いの多い二代目社長が1年で大変身!会長への相談が5%に激減、ISO審査も紙1枚で説明し審査委員から高評価。社長としてのビジョンを会社にも浸透。(企画製造販売 2代目社長 40代)

・以前は、忙しさの中で苦手意識のある業務を後回しに。現在では、身動きの取れない状態を解消し研究と事務作業を両立!生産性が20倍以上に(国立大学物理学 教授)

・意見をまとめるのに四苦八苦していた会議をいつも経験。15分で合意が出せる会議手法を知り、「俺の二年間を返せ!」って感じ。(商工会議所青年部長 30代)

いかがだったでしょうか?この他にもトップリーダー養成塾に御参加いただくと、このようなメリットがあります。

・失敗を恐れることが少なくなった。

・悩んだときに、立ち止まることがなくなった。

・行動しながら考える、前進できるようになった。

・プレッシャーのかかる状況でも落ち着いて対応できるように。

・自分の業務以外にも実現したいことに取り組む際に大きな効果が得られた。

・思考のテンプレートができて,作業効率が上がった。

・次のアクションが明確になった。

・目つき顔つきが生き生きとし、別人のように変化したと周囲から言われるようになった。

・仕事が楽しくなり、充実した日々を送れるようになった。

・自分の使命や目標が明確になることで、迷うことなく重要な取組みにフォーカスできるようになった。

説明会 日程へ

それではトップリーダー養成塾について紹介します。

独立して10年、1000社を超える企業のトップリーダー、経営者、二代目、三代目の後継者達のコンサルティングに携わっていく過程で、経営やビジネス上の問題の本質を15分で見抜き解決することができるメソッドを開発した松岡克政です。
 もともと大学院卒業後、日立製作所デザイン研究所へ就職し、パソコンや携帯電話等の製品デザインからWebサイトの情報デザイン等、11年間で多くのプロジェクトに参画しました。
 しかしながら会社員時代には、「お前ほど要領が悪い男は見たことがない」と、上司から言われるほど、職業デザイナーとして割り切って仕事を片付けることが出来ない自分がいました。
そんな中で、中小企業診断士の資格取得のためにマインドマップを学び、膨大な知識とビジネスノウハウを身につけることに成功し、また研究者気質な私は、学び方の学び、考え方の考えについて徹底的にアプローチしていきました。様々な試行錯誤を経て、出来ない自分が出来るようになる、どうして良いか分からない自分が出来るようになる、そんなやり方を見つけ出していったのです。
 その結果、独立を決めた最後の会社員時代の最後の上司から「お前に仕事をお願いしたい!」と評価してもらえるほどの信頼と成果創出能力を手にしました。
 独立後は、1兆円を越す企業の戦略コンサルティング、中小企業大学校での経営後継者の育成、商工会議所等での経営支援、書籍の執筆、思考力や情報編集力を強化するセミナー講座の主催と、多くの方と出会い、そして問題解決に携わる中で、どの業界、どの業種でも通用する問題解決メソッドが磨かれていったと思います。

主な実績

SONY、HONDA、日立製作所、ダイキン工業、新日鉄住金ソリューションズ、ブリジストンスポーツ、NECネッツエスアイ、経済産業省関東支局での各種ワークショップなど。

主な著作、執筆

  • 『マインドマップ デザイン思考の仕事術』共著 2010年PHP新書
  • 三菱東京UFJ銀行 RISE UP CLUB 経営者のためのマインドマップ記事執筆

トップリーダー養成塾 半年間のカリキュラム

▼1ヶ月目(合宿):理想を描き、全体像把握と、塾の概要を学ぶ

変革や問題解決へと導く理想(ビジョン)。ビジョンやゴールを設定しろ!と言われても、どうすればよいか分からないと思います。また自分の理想だと思って話し始めてもズレてしまい、何を伝えたいのか自分自身も分からなくなったりしませんか?
状況や環境に左右されないあなたの想いを形として、色彩豊かなイメージとして取り出します。理想を描く体験を通して、あなたやあなたの会社でのありたい姿に迫ります。
6ヶ月間の最初に目標、ゴール設定をすることにより、この期間の学びや理想に向かって、迷わずに最短で近づいていくことが出来るのです。またその為に必要なノウハウやツールの使い方もお伝えしますので安心して下さい。

▼2ヶ月目:個人で実践化するためのノウハウ <15分読書術>

ビジネスにおいて情報収集、特に文字を通して知識を得ることは日々当たり前に行っています。しかしながら、溢れる情報の中から自分に必要な情報を精査し、問題解決やプロジェクト推進の為に必要な情報収集、情報編集が本当に行えているでしょうか?
15分読書術を通して、目的意識、スピード感をもって必要な情報を入手し、その得られた情報から決断し、行動していける、実践的なあなたに変わっていきましょう。
 また理想の明確化と継続するためのコツや問題解決のプロジェクトを成功させるための観点もお伝えしますので、あなたの課題に対する取り組みの精度が向上します。
 情報を入手し、継続的に取り組みを進めていく中で個人での問題解決能力を高めます。

▼3ヶ月目:ペア(二人)での取り組み方を学ぶ <15分対話術>

関係者のいない仕事はありません。上司と部下、売り手と買い手、そんな相手との関係性だけではなく、苦手に感じる、話をしても盛り上がらない、話かけるのが億劫…様々な感情を相手に抱いているかもしれません。
自身と他者との違いを意識しながらもフラットな気持ちでの対話を重ねる、わずか15分間で問題解決できる、コーチングマインドマップの手法を実践します。
問題が生じた時に部下や関係者から情報を得る、話を聞き出すということだけではなく、
相手との関係性にとらわれず、対話力を高めながら傾聴を行うことによって、多くの示唆に富む有益な情報を得られるようになるでしょう。

▼4ヶ月目:チームでの取り組み方を学ぶ <15分会議術>

プロジェクトの達成には、関係者の情報共有、意思決定がとても重要になってきます。あなたの会社では会議はスムーズに行われているでしょうか?
自分自身とチームメンバーの成果につなげるための資質、才能の強みを浮き彫りにしながら、15分で合意形成に至る会議手法を身につけると、ファシリテーションやチームメンバーに合った理想の会議の姿が見えてきます。
あなたの会社での会議は、現状において何か足りないのか?何が必要なのか?を知ることにより、問題解決に取り組む時や日常業務での会議でも、自分自身が何をすれば良いのか?どうすれば良いのか?が分かり、チームでの取り組みも加速させていけるのです。

▼5ヶ月目:チームで成果を出していく方法を学ぶ <プレゼンテーション>

 3ヶ月目、4ヶ月目で学んだ実践的な他者とのノウハウやアプローチによりあなたの問題解決能力はチームでの問題解決能力に高められているはずです。そのチームでの実践力に磨きをかけるために、チームでの問題解決に挑みます。与えられた課題事例、または、自らが問題発見・テーマ決めをし、チームでディスカッションを行います。
 会社組織での問題解決を実行していくためにも欠かせないプレゼンテーション手法を合わせて学ぶことにより、独りで、ペアで、チームで、それぞれで学んだ問題解決の実践的手法、そして自らの今までの学びの積み重ねをスパイラルアップした結果として、学びを総括して実感できるでしょう。

▼6ヶ月目(合宿):総仕上げ、本質的問題解決能力を身につけ、なりたい自分へ

 最終日の2日間は、1日目は内部向け、2日目は公開形式での成果発表会を行います。 これまでの学び・自身の職場や生活の場で実践してきた取り組みの発表です。発表の為に自身の取り組みを振り返り、発表後のフィードバックをもらうことにより、自らを客観視するとともに他者の視点から、物事の多面性や全体像を正確に掴む難しさ、様々な問題解決の糸口に気づくでしょう。
 学びを学びで終わらせず、多くの気づきを次の行動のきっかけにし、発表会での経験を通して、学びを集大成させるとともに同時に第2のスタートをきることが出来ます。卒業後も自身の成果や成長に向けて前進し続けましょう。

塾に参加するとこんな特典があります

▼開催日当日のサポート・・・

講師への質問タイミングを逃してしまい分かったつもりで自分だけ置いてきぼり、そんな経験ありませんか?少人数での取り組みであるとともに、サポートのためスタッフや卒塾生チューターが関わってくれます。また1つ1つの取り組みも豊富なテンプレートや多数の事例がありますので無理なく学んでいけるでしょう。また当日の講座を動画で復習することも可能です。後になって生じた疑問も仲間と一緒に解決しているける環境も用意しています。

▼開催日以外にもフォロー・・・

全8日の学びを深めるために豊富なフォローアップをご用意しております。参加後に復習が可能なコンテンツの音声や動画のみならず、フォローアップデイを2回開催いたします。仲間との関わりは塾開催日以外にも続くようFacebookグループでの取り組みにも積極的にご活用下さい。また個人的に質問や疑問を抱えがちの方にも“グループコンサルティング”や“個別コンサルティング”のメニューがございますのでご安心下さい。

▼6ヶ月終了後も・・・

半年が過ぎ去った後、塾での取り組みが終わってしまうと考えがちですが、あなたの成長や成果を出す取り組みをサポートする為に、卒塾生コミュニティへの参加をお待ちしております。年に数回開催される自発的なイベントがあったり、塾で毎月、毎週、取り組んだ物事がそのままに卒塾コミュニティでも卒塾生が取り組んでいます

▼開催日当日のサポート・・・

講師への質問タイミングを逃してしまい分かったつもりで自分だけ置いてきぼり、そんな経験ありませんか?少人数での取り組みであるとともに、サポートのためスタッフや卒塾生チューターが関わってくれます。また1つ1つの取り組みも豊富なテンプレートや多数の事例がありますので無理なく学んでいけるでしょう。また当日の講座を動画で復習することも可能です。後になって生じた疑問も仲間と一緒に解決しているける環境も用意しています。

お客様の声

伊藤謙様 (建築会社専務取締役 20代)

ツールを徹底活用!そして、2億の節税に成功

入塾前は、事業後継者としての重圧に焦りを感じ、何からやればいいか分からず空回りをしている状況でした。
 トップリーダー養成塾に参加し、教えていただいた“プロジャクトマップ”というツールを全ての取り組みに徹底活用し、半年で描いたプロジェクトマップは、250枚。アウトプットをする習慣により、今までのやり方、プロセスを変えることにより、行動の精度が上がり、成果にもつながっていきました。今では95%の問題が、この“プロジェクトマップ”で解決できるようになっています。
 学んだメソッドを組織やチームでも活用することによる、チームビルディング、組織力の向上を感じています。若い部下と挑んだプロジェクトでは2億もの節税に成功するという成果を出せました。また新規の住宅展示場をオープンさせお客様にもご好評をいただいております。

高橋一郎様 (設備会社 部長 40代)

異動に伴う環境の変化にも対応、自分軸の確立

 突然の異動に伴い、それまでの支社の購買(調達)の部署から本社勤務と言う状況になりました。環境が大きく変わり、仕事の量、ペースがつかめず困惑の日々が続くなか、トップリーダー養成塾に参加しました。
 購買の部署では、10年在籍していたこともあり、自分のやりやすい、やりたい仕事をさせてもらっていた環境から新しい部署に異動し、初めてする仕事も沢山あり、与えられた仕事でいかに質の高いアウトプットを出すかが課題となっています。
 その中でも、理想やビジョンを描くことでイメージを明確化し、自分自身の立ち位置や辿り着きたい場所を明確にすることが出来ました。
 塾の中で学び取って持ち帰ったメソッドや気づきを、今の職場に「貢献」をしていく、エネルギーやクオリティとし、ビジネスでより影響力のある波紋、波を作りたいと思っています。

片桐文夫様 (コンサルタント 60代)

定年を前に士業独立、士業協会の部長に

 長年の会社勤めの経験と士業資格を保有しているので問題解決のフレームワークや手法は沢山持っているつもりでした。しかしながら、定年前に独立し自分が、どのような道を歩むのか?という自身の課題の答えがなかなか見つけ出せずにいました。
 トップリーダー養成塾に参加することにより、自分の残りの人生をかけて完成させるべきもの、自分自身の理想の姿を合宿で描き出すことが出来たのは自分自身でも驚きの体験です。塾の半年間のカリキュラムと松岡さんとの個別コンサルにおいて本質的な思考に触れるなか、自分自身の専門職に活かせる沢山の学びや手法を得ました。
現在は、4000名を超える士業協会の部長に任命され、ますます充実した日々を過ごしています。

トップリーダー養成塾4期のスケジュール

商品名:トップリーダー養成塾 第4期

パッケージ内容:全8日

1ヶ月に一回のワークショップを中心に半年間駆け抜けていきます。成果を確実に出すため、
また、皆でレベルアップをしていくため、毎回の出席を必ずお願いいたします。
(どうしても難しいという場合はご相談ください、次期以降への振替も可能です)

※日程は変更となる場合があります。
※初回合宿にどうしても参加出来ない方用に予備日を検討しています。
支払い方法
□一括払い・・・銀行振込、クレジットカード
□分割払い・・・(3/6/12 回クレジット) ※手数料別途

トップリーダー養成塾4期 説明会開催について

説明会を開催する理由・・・
 それは本文章では伝わりにくい、より詳細な内容をしっかりご説明し、あなたにとって本当に価値ある取組みかを直接確認して欲しいから。

本塾の内容を実践すれば、誰もが答えを出せるようになることは実証済みですし、確信しています。

あなたが説明会に来ることで、下記のようなことが満たせると思います。
例えば
 •もっと詳しくカリキュラムについて知りたい!
 •もっと詳しく本塾について、話を聞きたい!
 •直接、松岡と話がしてみたい!
 •興味はあるけど、自分に合うか不安・・・
 •効果があるのは分かったけど、6ケ月の長期講座に申込むのは不安・・・

などなど、塾の開講前に、解決しておきたいことがあれば、ぜひ、説明会にご参加ください。

 下記日程からお選びください。
 興味があるのに日程の都合で参加出来ないことは大変もったいなく思っていますので、
説明会もできるだけ多くの日程をご用意しました。
 わずか2時間の説明会で全ノウハウをお伝えするために各回少人数としています。

なお、体験型の説明会で個々へのご質問にもお答えする関係で時間は若干延長する場合がございますので、ご了承ください。

説明会日程

※終了後、質疑応答で30分程度の時間をご用意しています
※各回15分前に開場致します

●会場   東京都内
●参加費用 定価10,000円  ⇒ 12月9日まで特別価格3,000円(税別)

●定員   6名(最小開催人数 3名)
*定員に満たない場合は開催延期するか、別の日程に振り替えていただく場合がございます。

さらに、、、説明会4大参加特典を用意しました

  • メタ思考チャート(16枚の思考・行動等観点)

    問題解決の奥義。成果が出る取組や思考、状態等について抽象化したエッセンスを特別にあなたにお渡しします。
    ※15分の説明動画付き。

  • 書くだけで様々な問題が解決できる7観点のシート

    シートそのものと15分ほどの解説ビデオをご提供します。

  • 戦略を行動に変えるためのテンプレート

    スケジュールマップ自体と15分ほどの解説ビデオ、ポイントおよび事例集

  • スカイプによる個別コンサルティング

    松岡が直々にあなたの取組みにアドバイス。20分(1万円相当)を1回お試しください。

  • メタ思考チャート(16枚の思考・行動等観点)

    問題解決の奥義。成果が出る取組や思考、状態等について抽象化したエッセンスを特別にあなたにお渡しします。
    ※15分の説明動画付き。

よくある質問

Q
参加できない日程があるのですが…。
A
なるべく全日程にご参加いただけることがベストですが、当日の講義を録画していますので、展開させていただくことが可能です。 また欠席回は次期以降への日程への振替も可能です。
Q
どんな方が参加されますか?
A
主な属性としては、経営者・経営後継者(事業規模は問わず)/企業のビジネスリーダー/専門家(コンサルタント等)の属性に分かれます
さまざまな属性の方が同じ『場』に参加することで普段とは全く異なる観点の議論が出来、大きな気付きが起きます。
また多様な仲間とのびのびと議論をすることで、自然に会議を進行したり議論をまとめたりするファシリテーション技術も自然に高まります。
Q
内容についていけるかどうか不安です。フォローやサポートについて教えて下さい
A
基本的には知識をインプットする塾ではありませんので、問題ありません。 また月に1度のワークショップ後、次回までに、卒業した塾生を中心としたフォローアップの日を設けていますのでご安心ください。 その場で、より理解を深めたいことを質問したり、復習や共有の時間として活用して頂けます。 過去の経験や事例をみてきた塾生とともに、疑問をクリアにしていただくことが可能です。当然、当日は松岡もひかえていますし、既存の塾生との交流も積極的に図って頂ける機会になると思います。
Q
自分に合うか、自分が参加しても良いのかわかりません
A
まずは少人数の説明会にご参加頂けると、本取組みの詳細がわかり、具体的な質問をしていただくことにより、自分自身への合致度はわかるかと思います。さらに学んだことを実践していただき、説明会の参加特典である20分の個別スカイプ相談を受けるとあなたの課題と本取組みとの合致度がよりわかるでしょう。自分自身の課題も明確になりますので、スカイプ相談もとても好評です。基準はあくまでもあなたご自身であり、そのための判断基準をご提示はしますが、売り込みなどは一切しませんのでご安心ください。一方、求めるものがノウハウだけの方や、やり方のスピード感が合わないではないと判断した場合は松岡からも正直にお伝えしています。
Q
数名のチームリーダーです or 数千名を率いています、大丈夫ですか?
A
トップリーダー養成塾は画一的な座学ではなく、その人その人にそった学びやノウハウを得る事が出来ます。リーダーとして置かれている立場や業種職種を問いません。確かに経験が多く思考力も高い方は本質的な問題解決に迫る学びをすぐに手にされるかもしれませんが、次世代を担う若いビジネスリーダーや経営後継者の方も多くのことを身につけていらっしゃいます。
誰しもがまずは自分自身のリーダーであり、誰かと比べて自分がどんなリーダーなのか?ではなく、自身がどのように成長して行きたいのか?どんな成果を組織にもたらしたいのか?どんな問題を解決しようとしているのか?だと考えています。
Q
支払い方法についてもう少し詳しく教えてください。
A
講座開始前に銀行振込、クレジットカードでの一括払いを支払いの基本としております。また手数料が別途発生いたしますが、PayPal(ペイパル)を使ってのクレジットカード決済にて、3/6/12回払いでの対応も可能です。
事業者様や会社申込による法人支払いや支払いタームについては別途ご相談を承ります。
Q
マインドマップを書いたことがないのですが、大丈夫でしょうか?
A
全く問題ありません。過去の塾生も、初めての方や、独学で少し書いたことがあるという方がたくさんいらっしゃいました。この塾ではマインドマップを実践的に使っていくことが目的なので、そのポイントや実例を目の当たりにするうちに、自然と活用できるようになっていきます。また当時にしっかり学びたいという方には、別途開催している基礎講座を特別価格で受講することも可能です。
Q
参加できない日程があるのですが…。
A
なるべく全日程にご参加いただけることがベストですが、当日の講義を録画していますので、展開させていただくことが可能です。 また欠席回は次期以降への日程への振替も可能です。