もっと不動産を身近な存在に・・・
重延誠司氏に聞く、業界が進むべき道とは？

今までは私は一人の独断のみでやって来ましたが、会社としては今までのやり方じゃいけないんだなってことにまず気づかされました。これからは社員1人1人に責任を持たせ、任せていきたいと思っています。

そのうえで、顧客、社員共に不動産で金銭的、精神的満足を得ることを目指していきます。

社員の方々もなんですね

そうですね、社員みんなに不動産を持ってもらう。不動産もやり方によってはものすごい有効なんですよ。

もっと世の中に不動産を身近にしたいですね。今は自宅を購入して満足する人が圧倒的に多いのですが、自宅を買って終わりではなくて、それ以上に収益不動産のすばらしさに気づいてほしいんです。

日本って保守的だと思うんですよ。現金主義で、世界一貯蓄率が高い。だからこそ、お金の使い方を知らないし、保守的だからそうなってしまうと思うんです。そのお金が不動産に向けば、この業界はもっと伸びると思うんですよね。

私の個人的なビジョンとして、ソーシャルレンディングのようにしていければなと考えています。例えば今学生もネットで1万円から投資できるじゃないですか。

あれと同じように、不動産を証券化して、投資できるようにするんです。それでもまだ数百万とかなんですが、これを証券化みたいにもっと細かく分けて、1万円からできるようになったら、もっと気軽にやれるんじゃないかと思って。

ただし色んな宅建業法とか、出資法とか日本は色んな法律の規制があります。

みんな考えていること一緒だと思いますが、不動産に関してはなかなかできない。了解を得ながらやらなければいけないし、不動産も意外と古くからの重鎮もいて、国交省も絡んでくるので、規制が多すぎるんです。

私の周りの経営者は、日本を社会主義国家だと言っています。そういう中では、ビットコインや仮想通貨だけはなぜか、金融庁がいち早くお墨付きを与えて、民間性にしました。あれはいいことだと思うんです。それ以外は規制が多すぎて大変なんですよ。そうしないと日本はこれから少子高齢化で、資源がないので世界で生き残っていけないと思うんです。

シンガポールは、それがすごい。日本より国土も狭くて人口も少ないのに、世界有数の金融都市になっていて。その弱みを強みにして生き残っているわけです。