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本セミナーでは、売り上げを増やすために効率化をしたいという経営者の方向けに、どのようにマニュアルを作れば良いのかという内容で
書籍『社長、僕らをロボットにする気ですか?』の出版を記念して、セミナーを開催いたします。

 

ディズニーリゾートの運営を見ても分かるように、
成長する企業は、日常業務を仕組み化することで、人材育成や、経営の効率化を行っています。
マニュアル導入支援事業を展開する、株式会社2.1の代表中山が、企業の成長に使えるマニュアル導入術について解説します。

セミナー開催の背景

本書のタイトルである『僕らをロボットにする気ですか?』という言葉は、著者 中山が、あるお客様の従業員の方へマニュアル導入を説明した際に、実際に言われたものです。

世間ではこのタイトルのように「マニュアル通りに動く」=「マニュアルに書いてあることしかできない」「機転が利かない」というように、マニュアルに対して圧倒的にネガティブなイメージが浸透しています。


しかし、株式会社2.1ではこれまで500社以上にマニュアルを導入し、
・離職率の削減(24.5%→5.4%)
・残業時間の削減(スタッフの平均残業時間が17%減)
・平均販売量の増加(各店舗の月平均販売量が平均11%増)

など、様々な効果を実現してきました。



当日は、マニュアルの有用性、効果を実現できる「マニュアルの効率的な作成方法」について解説します。

本セミナーのポイント

以下のポイントについて解説します。

・販売量を11%増加させたマニュアル活用事例
 
・社員の業務負担を減らすマニュアルの効率的な作り方
 
・事業を成長させるマニュアルの組織浸透方法

基本情報

開催日時 2020年11月19日(木)15:00~16:00
対象 役職問わずご参加いただけます。
※同業者の方のご参加はお断りさせていただく場合がございます。
参加費 無料
※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。
動画視聴方法 お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。
セミナー開催5日前を目途に、専用URLをお送りいたします。
※会場での開催は一切ございませんので、当日誤ってご来場されませんようお気をつけくださいませ。
お問合せ先 株式会社2.1 セミナー運営事務局
TEL:03-5473-6404
MAIL:seminar@nitenichi.co.jp
参加費 無料
※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。

登壇者紹介

中山 亮
株式会社 2.1 代表取締役社長
内閣官房「業務の抜本見直し推進チーム」アドバイザー

長崎大学大学院を修了後、株式会社アルファシステムズにSEとして入社。その後株式会社リクルートを経て、プルデンシャル生命保険株式会社へ。リクルートでは住宅情報誌の営業MVP、プルデンシャルでは業界上位1%の保険営業マンに送られるMDRTの称号を獲得し、横浜エリアにて営業所長を務めた。 多くの企業に戦略的なマニュアルが導入・活用されていないことで、生産性の低下や人材が活躍できていないことに着目し、2014年、株式会社2.1を創業。 これまでマニュアル導入支援事業を通じて300社以上の組織活性化を実現した実績から、2019年より政府機関である内閣官房にて日本行政全体のマニュアル化を支援。 2020年より、福祉介護業界の属人化脱却を掲げる一般社団法人CI connectや、働きにくい環境の排除を推進する一般社団法人働きやすさ推進協会で理事を務める。 また、マニュアルの真価と重要性を解説した著書『社長、僕らをロボットにする気ですか?』で好評を得ている。

書籍の紹介

マニュアル導入による生産性向上や組織の成長を後押しする方法を解説

書籍タイトル:社長、僕らをロボットにする気ですか?
著者:中山 亮 株式会社2.1代表
発行:2020/8/28

本書のタイトルである『僕らをロボットにする気ですか?』という言葉は、著者 中山が、あるお客様の従業員の皆様へマニュアル導入を説明した際に、実際に言われたものです。

企業の「業務の効率化」「生産性向上」を目的とした働く環境構築を実現させる有効な施策の一つとして「マニュアルの導入」があります。

世間ではこのタイトルのように「マニュアル通りに動く」=「マニュアルに書いてあることしかできない」「機転が利かない」というように、マニュアルに対して圧倒的にネガティブなイメージが浸透しています。

本書を通してマニュアルに対する誤解や偏見、勘違いを取り払い、正しいマニュアルの在り方を理解していただき、有効に活用していただけたら幸いです。

ピックアップ・レビュー
多くの経営者から反響がありました!

High Growth株式会社 代表取締役 細木祐孝様

これからの時代は「マニュアル」というよりも『誰が見てもシンプルに直感で分かる可視化された教科書』はmustアイテムだと思うし、その型をベースに各自が工夫して使い倒し、進化させていく、また会社にそのノウハウのアセットを残していくのが重要かと思います!

VOICE

株式会社BNGパートナーズ 代表取締役 蔵元二郎様

昨今のスタートアップ界隈では、プログラミングではないオペレーションエクセレントで競争力を発揮してる企業が多数あります。スタートアップこそオススメしたい一冊でした。

VOICE

株式会社ネオキャリア 取締役 小櫃靖也様

マニュアルが本来あるべき姿で活用すれば、否定的に捉えられることは無く、会社を大きく成長させる教科書になるんだと思います。
マニュアルの重要性に気付かされる良書です。もし、ご興味ある方はご一読を!!!

VOICE

サクラサクマーケティング株式会社 取締役社長COO 根岸雅之様

プルデンシャル時代のマニュアル体験からの事業化、非常に面白かった!‬
うちはベンチャーだから、柔軟性が売りだからと型を作ることを避けていては業務の効率化、均一化は計れない。勉強になりました!‬

VOICE

株式会社Bright One 代表取締役 田山啓様

(鬼滅の刃に)通ずるものが多く、型の大切さと奥義に近いノウハウをちゃんと体得させてる会社には戦闘力の高い柱が沢山いる事とその理由を実感。今回のコロナで会社も個人も変化と進化を積み重ねていかなければならない中で強い柱を育てて行きたい方は是非読んでみてください!!

VOICE

青野桂子事務所 事務長 中原真様

属人的サービスの弊害が多々見られる我々介護業界にとっても、大変示唆に富んだ内容になっています。

VOICE

株式会社BNGパートナーズ 代表取締役 蔵元二郎様

昨今のスタートアップ界隈では、プログラミングではないオペレーションエクセレントで競争力を発揮してる企業が多数あります。スタートアップこそオススメしたい一冊でした。

VOICE
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