「抵抗勢力が協力者に変わる経営＋
社員の退職を5割防ぐ経営」セミナー

日時：2019年11月15日（金曜） 13:30〜16:00
東京国際フォーラム　Ｇ-604号室

参加費　　お一人様　5,000円（税込）
今回のみ特別に　3,000円（税込）
万が一、セミナー内容にご満足いただけなかったら、全額返金！
定員：先着限定10名様

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私自身、3代目の後継者社長でした。
41歳で会社を引きついたときの会社は債務超過、社員７名（内6名古参社員）売上1億、粉飾決算を行っていた零細家業でした。
その会社を何とか中堅企業にする為に孤軍奮闘しましたが、
新規得意先の不渡りで倒産危機、社員のお金の持ち逃げ、
部下を引き連れての独立等で人間不信や鬱病にもなりました。
またリーマンショックで2回目の倒産危機等で、持病の悪化、胃潰瘍で何度も病院へ運ばれた経験もあります。また自己破産も一歩手間まできました。
だからこそ「後継者社長の辛さ、孤独感」が痛いほど分かるコンサルタントです。

貴方の会社にはこんな古参社員＋退職予備軍はいませんか？

今までのやり方を「頑として」変えない。
こんな会社やってられないと平気で言う。
部下、後輩を育てる意欲もない。
先代の時は良かったそれに比べて、、
と過去の事ばかり持ち出す。
パワハラ、セクハラしている。
猛然と歯向かって来る古参社員。
今までのやり方を「頑として」変えない。
自分の評価に不満を待っている


就業時間内に転職サイトを見ている。
言われたこと指示された事しか出来ない
明日何をするかさえ分かっていない。
今までのやり方を「頑として」変えない。

セミナーでお伝えしたい5つの事柄

  • １．古参社員を社長の右腕にする方法

    ２．テコでも動かない社員を「自走化」する方法

    ３．就業定着率を５０％ＵＰする方法

    ４．成長意欲を掻き立てる評価の仕方と社員がワクワク
          して仕事をする方法

    ５．自走化した社員が複数で会社を動かし、
          その社員の成長と責任が自社業績と連動する仕組み

セミナー詳細

開催日時
 2019年11月15日 金曜日　13：30～16：00
場所
 東京国際フォーラム　Ｇ-604号室
参加費
 お一人様　5,000円（税込）
東京初開催キャンペーンのため、今回のみ特別に　3,000円（税込）
定員
 先着限定10名様
※満席の場合はご了承ください。
返金保証
 セミナー内容にご満足いただけなかったら、全額返金します。

もしも、講座の内容がつまらなかったらその場で退出し、セミナー資料と特典だけを持ってお帰りいただいて結構です。テキスト費用も、人件費も、セミナー会場の費用も、私が全て負担します。 今回、あなたにはコストもリスクもありませんので、やる気のある方だけ参加してください。 そんな行動力のある方との新たな出会いを楽しみに、セミナー会場でお待ちしています。
講師

齋田 隆治［サイダ タカハル］

トリポッド経営開発者 デュオ経営総研 代表取締役

2度の倒産危機を乗越え、自己破産も考えた、債務超過の会社を自己資本比率45％、利益を8倍にした元3代目中小企業経営者の経営コンサルタントが教えます。
参加者特典
  • 後日1時間の個別無料相談（5万円相当）
  • 人材育成の魔法のノート進呈（5千円相当）
  • 後継者社著のための、ビジネスの仕組み構築33項目のチェックシート（1万円相当）
定員
 先着限定10名様
※満席の場合はご了承ください。

セミナー受験生の声

もやっとを解決するセミナー

内山圭樹様

今、社員との対話や社員のモチベーションをどのように上げるかで悩んでおります。このセミナーに参加して、
「社員はお金だけで動かない」ということが良く分かりました。

また「日報の使い方」「社員との質問や会話」についても理解できました。
今までは、社員との対話で悩み続けていましたが、このセミナーで解決の糸口が見えました。

これからは社員の毎日、毎週の行動についての会話が変わってくると思います。

また決算書を再確認して理解を深めていく予定です。

VOICE

欲求不満解決セミナー

舛田健一様

自社の経営について行動していく中で何かプラスαになること見つけられるのではないかと思い参加しました。

このセミナーで新たな気づきがありました。

これからは新年度の方針に対して、特に社員教育について新たな計画に組み入れようと言う思いになりました。
VOICE

経営者が今すぐ実践しなければ
ならない事が分かるセミナー

ＨＷ様

今、人材育成で悩んでおります。
このセミナーでは具体的な評価制度が必要だということが認識できました。
これがないと社内で不平不満が溜まることでしょう。

このセミナー内容を生かして労使間のコミュニケーションをしっかりとって行きたいと思います。

VOICE

欲求不満解決セミナー

舛田健一様

自社の経営について行動していく中で何かプラスαになること見つけられるのではないかと思い参加しました。

このセミナーで新たな気づきがありました。

これからは新年度の方針に対して、特に社員教育について新たな計画に組み入れようと言う思いになりました。
VOICE

講師紹介

講師　齊田 隆治（サイダ タカハル）
［株式会社 デュオ経営総研 代表取締役］
昭和28年生まれ。昭和51年早稲田大学卒業後、東京のプラスチック専門商社入社。昭和61年父の経営する典型的な社員7名の実家に入社。専務取締役を経て平成7年社長就任在任中に債務超過の会社を自己資本比率45％以上実質借入ゼロにする。社長就任20年間で自創経営、キャッシュフロー経営を導入し会社を大きく変容させる。平成26年に後継者不在のため会社をＭ＆Ａにて売却。その後ＭＢＡを取得。平成27年より（「お金」「ヒト」「ビジョン」で悩む誠実な後継者社長を元気にする）をミッションにしたコンサルタントとして活動中。2度の倒産危機や、自己破産も考えた3代目社長で家族にも言えない悩み、嘆き、苦しみ、孤独感も実体験済み。岐阜経営同友会の会報にも執筆するなど、社長業の酸いも甘いも経験した実戦コンサルタント。
トリポッド経営・開発者。

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