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楽天市場売上1位の実績ネットサービス開発知見で貴店の事業再構築から商売繁盛までサポート!

  • 新型コロナの危機をチャンスに変えるなら新規性の高いビジネスモデル+事業再構築補助金
  • NTTドコモ出資でITスタートアップ創業経験+楽天市場史上3店舗しかない出店初日デイリーランキング首位獲得の実績がある事業再構築.jpにおまかせ!

事業再構築.jpを活用なさった方の声

楽天市場でトップを獲得!! 都市銀行からの融資も!!

A社さま(衣料販売)
それまで、自社ECサイトを運営していました。ですが次第に集客の伸びが鈍化。

そこで、新商品発売と合わせての楽天市場出店を決断。楽天市場でデイリーランキングトップを獲得するマーケティング施策と、出荷遅延防止のオペレーションをおまかせしました。そのいずれもが大成功。楽天市場のランキングページからの新規客の流入も実現しました。

都市銀行から融資をうけるにあたってもプレゼンテーション資料作りやビジネスシミュレーションまですべて作成いただきとても助かりました
VOICE

マスコミでうちのサービスが取り上げられました!!

B社さま(出版業)
出版業界は構造不況業界です。そこで、自社の知的資産を有効活用したスマートフォンサービスの開発と運用をお願いしました。

J-WAVEなどマスコミで複数回取り上げられるなど広告費ゼロでのマーケティング手法には驚きです。

スマートフォンサービスの運用は何かと面倒ですがすべておまかせ。ITエンジニアのご経験を踏まえた運用で助かりました。
VOICE

マスコミでうちのサービスが取り上げられました!!

B社さま(出版業)
出版業界は構造不況業界です。そこで、自社の知的資産を有効活用したスマートフォンサービスの開発と運用をお願いしました。

J-WAVEなどマスコミで複数回取り上げられるなど広告費ゼロでのマーケティング手法には驚きです。

スマートフォンサービスの運用は何かと面倒ですがすべておまかせ。ITエンジニアのご経験を踏まえた運用で助かりました。
VOICE

事業再構築を目指す皆さまへ

太田祥平 Ota Shohei
事業再構築.jp代表の太田祥平と申します。2020年来の新型コロナ禍での日々の店舗経営、本当にお疲れさまです。

新型コロナ禍に貴店・貴社が打ち勝つご参考になればと、

  1. 事業再構築補助金の獲得
  2. 本当に事業を再構築できる事業再構築計画の中身

これらについてこのページでご説明いたします。わたくしのこれまでの、

  • ジャパネットたかたでチラシ4000万部・カタログ300万部の制作指揮をとった際に髙田明氏に叩き込まれた「モノを売る」極意
  • NTTドコモベンチャーズからの出資での起業経験
  • 起業の際、孫正義さんの実弟である孫泰蔵さんに薫陶を受けた「孫家の商売術」

こうした経験・知見をすべて動員して、貴店の事業再構築を成功させ貴店の飛躍を実現できればと願っております。
ネット販売・通信販売・ウェブサービスやアプリ開発・出版編集者の経験で貴店の売上増を実現!
  • 美容ECブランドeume('17年・出店初日に楽天市場ランキングで2億商品中デイリー1位獲得
  • 写真系スマホサービス「えがおの本」('14年・NTTドコモベンチャーズより出資&孫泰蔵さんのMOVIDA Japanよりハンズオン)
  • 写真系スマホサービス「えがおの本」('14年・NTTドコモベンチャーズより出資&孫泰蔵さんのMOVIDA Japanよりハンズオン)
メディア出演例
テレビ東京「カンブリア宮殿」'13年04月04日
「日刊工業新聞」'14年3月31日
「日刊工業新聞」'14年3月31日

普通のビジネスモデルは事業再構築補助金とれない!?

新型コロナ禍に貴店や貴社が打ち勝つために「事業再構築補助金を獲得しよう」とお考えの方も多いと思います。

ところがです!

  • 新規性がある事業計画のみ対象

…と、経産省から発表がありました。つまり、競合他社が既に行っているビジネスモデルでは審査を通らない可能性が大。そこで、

  1. NTTドコモベンチャーズとともに新規事業開発を行った経験
  2. 楽天市場、20数年の歴史でたった3店舗しかない出店初日デイリーランキングトップ獲得

こうした新規性の高い新規事業開発で経験と実績を積み上げてきたわたくし太田祥平にぜひご相談ください。

事業再構築補助金のための事業計画作成のポイント

事業再構築補助金の獲得と実際の事業再構築にあたっては、
  • 空理空論ではなく
  • 実現可能性が高い
  • 市場環境の急変にも対応できる(通常・悲観・楽観の3パターン)

上記3つを兼ね備えた事業計画を策定しましょう。

たとえば、事業再構築.jpでは下記を踏まえて貴店・貴社に最適な新規性の高いビジネスモデルと事業計画を作成していきます。

【事業計画書作成のポイント1】SWOT分析
  • 現状:貴店・貴社の強みと弱み/機会・脅威
  • 事業再構築実施時:自社の優位性・価格設定・課題やリスクとその解決法

【事業計画書作成のポイント2】PEST分析
  • 現状:事業環境
  • 事業再構築実施時:市場の状況
【事業計画書作成のポイント3】事業再構築がなぜ必要なのか?の考察
【事業計画書作成のポイント4】事業再構築の具体的内容=新規性の高いビジネスモデルの考案
  • Plan A(仮説)の作成
  • CPF(カスタマープロブレムフィット)の検証
  • PSF(プロブレムソリューションフィット)の検証
  • MVP(市場テスト用プロトタイプ)での検証
【事業計画書作成のポイント5】実施体制(プロジェクトマネジメント)の設計
【事業計画書作成のポイント6】実施スケジュールの策定
【事業計画書作成のポイント7】資金調達計画の策定
【事業計画書作成のポイント8】収益計画=ビジネスシミュレーションは3パターン用意(通常・悲観・楽観)
  • MVPで取得した変数(売上を因数分解した各種数値)を元に精度の高い収益計画を策定できます

8の「収益計画」もとても重要です。実は、事業再構築補助金は実施=支出したあとに給付されるから。

つまり「事業再構築が本当の意味での事業再構築となり売上や利益を増やせているかどうか」次第で、

  • 事業再構築補助金の支給まで貴店や貴社が成長・存続できるか
  • 事業再構築の実施期間中の運転資金融資を貴店が返済できるか

この2つの分かれ目となるからです。

「一か八か」ではなく、一歩一歩・二人三脚で仮説検証を進めつつ新規性の高いビジネスモデルで貴店・貴社の売上・利益向上を実現していきます。

事業再構築がうまく行かなかった場合のリスク

事業再構築補助金は、事業再構築がうまく行かなかった場合のペナルティーがあります。
事業再構築「卒業枠」 中堅企業(例えば小売店の場合、従業員50名以上 or 資本金5000万円以上)への成長を実現できなかった場合に補助金の一部を返却
事業再構築「グローバルV字回復枠」 営業利益・人件費・減価償却費を足した付加価値額が、補助事業終了後3~5年の年率平均で5.0%以上増加を達成できなかった場合に補助金の一部を返却
事業再構築「グローバルV字回復枠」 営業利益・人件費・減価償却費を足した付加価値額が、補助事業終了後3~5年の年率平均で5.0%以上増加を達成できなかった場合に補助金の一部を返却
中小企業から中堅企業への成長を目指す企業向けの「卒業枠」。グローバル展開を行う企業を対象とした「グローバルV字回復枠」。

ともに、事業再構築を実現できなかった場合には補助金の一部返還を求められます。

こうしたペナルティーをうけないためにも、頭でっかちで空理空論を振り回すコンサルタントではなく、起業経験と新規事業開発経験が豊富な事業再構築.jpなどと事業再構築を実行していくことが大切です。

何からはじめれば良いのか?

まずは次の2つをすぐに進めていきましょう。

  1. 「GビズIDプライムアカウント」の取得
  2. 事業計画の策定

「GビズIDプライムアカウント」とは、経済産業省が用意している「さまざまな行政サービスを利用できる」アカウント。各種補助金・社会保険・雇用保険などの申請がウェブからオンラインで行える仕組みです。

事業再構築補助金の申請でも「GビズIDプライムアカウント」が必要となっています。事業再構築.jpでは、「GビズIDプライムアカウント」の作成からお手伝いしてまいります。

ココまでで繰り返しお伝えしてきたように後者の「事業計画」は事業再構築で貴店の事業を急成長させるための核となるもの。

頭でっかちで起業経験も経営経験もないコンサルタントではなく、起業経験や新規事業開発経験がある事業再構築.jpなどと二人三脚で今すぐ作成することが大切です。

事業再構築補助金だけでは事業再構築できない理由

こんな “お悩み” ありませんか

補助金に必要な事業計画書を書けない
おまかせください! NTTドコモベンチャーズからの出資やメガバンクからの融資を獲得してきた事業計画立案経験で貴社の事業再構築補助金用の事業計画書作成をいたします
デジタル対応の見積額が高すぎる
今までの店舗に加えてデジタル対応でも売上をあげるにはITシステムは必須。でも、ちょっとしたシステム開発で高額請求をする受託開発業者にご注意! システム開発をゼロ〜最小限にしつつ貴店の事業再構築を実現するノウハウがあります
事業再構築後に売上が伸びるか不安
補助金獲得代行業者やシステム受託開発業者はやりっぱなし&作りっぱなし。でも、事業再構築.jpは違います。貴店の商売繁盛に向けて一緒に汗をながします
事業再構築後に売上が伸びるか不安
補助金獲得代行業者やシステム受託開発業者はやりっぱなし&作りっぱなし。でも、事業再構築.jpは違います。貴店の商売繁盛に向けて一緒に汗をながします

事業再構築.jpのこだわり

《1》補助金は利益を伸ばすことだけに使います
「新型コロナ禍対策のデジタル化のため」と高価格なシステムを作っても売上は伸びません。「小さくはじめて大きく伸ばす」を基本方針に補助金を最も有効活用できる戦略を貴店と二人三脚で考えます。
《2》難しいこと・面倒なことは最小限にします
日々、業務で忙しいみなさまの立場に立ち「ムダ・ムリ・ムラ」を避けつつ事業再構築を達成する業務フロー作りをお手伝いします。
《3》一緒に汗を流して利益向上につとめます
貴店のお客さまの反応に合わせて集客や販売方法改善の試行錯誤が必要となるのが事業再構築。中長期にわたって貴店とともに二人三脚するからこそ大きな目標を達成できます。
《3》一緒に汗を流して利益向上につとめます
貴店のお客さまの反応に合わせて集客や販売方法改善の試行錯誤が必要となるのが事業再構築。中長期にわたって貴店とともに二人三脚するからこそ大きな目標を達成できます。

事業再構築の流れ

STEP1
お問い合わせ(無料)
新型コロナ禍で大変なご時世。貴店・貴社でお困りのことをぜひお聞かせぐださい。電話・メール・貴店への訪問、ご都合の良い方法でぜひ!
STEP2
アドバイス(無料)
伺ったお困りごとに対しての「より効果的で」「より低コストな」施策をアドバイス。施策の実践はご自身で行っていただいても大丈夫です。「新型コロナ禍に打ち勝つだけでなく、さらなる商売繁盛に向けて事業再構築にコミットしてほしい」というご要望を貴店からいただいた場合のみSTEP3へ。
STEP3
事業再構築実施
いよいよ事業再構築に着手。【1】ビジネスモデルのスモールテスト・【2】システム開発ゼロでの商売のデジタル化、開発が必要な場合も最小限としつつ「小さく生んで大きく育てる」事業再構築がここから始まります。
STEP4
売上増サポート
いざ事業再構築を始めても「競合店の動き」「新型コロナ禍の状況変化」など商売の環境は刻々と変わります。ビジネスモデルや集客の方法を臨機応変に変化させつつ商売繁盛を実現していきます。
STEP3
事業再構築実施
いよいよ事業再構築に着手。【1】ビジネスモデルのスモールテスト・【2】システム開発ゼロでの商売のデジタル化、開発が必要な場合も最小限としつつ「小さく生んで大きく育てる」事業再構築がここから始まります。

事業再構築.jpが選ばれる理由

  • 理由1 「デジタル対応商売繁盛」の専属顧問としていつでも相談できる
  • 理由2 デジタル技術活用の経費削減で営業利益も増やせる
  • 理由3 よくわからないインターネットでの集客もまかせられる
  • 理由4 成果物を納品して終わりではなく商売繁盛までコミット
  • 理由2 デジタル技術活用の経費削減で営業利益も増やせる

料金案内

スタートプラン
《まずは無料相談!》
デジタル対応商売繁盛よろず相談 1回
上記で
0円
デジタル対応商売繁盛よろず相談 1回
ライトプラン
《いよいよデジタルで事業再構築!》
補助金獲得用事業計画書作成 1回
事業再構築システム開発チーム運用 随時
デジタル対応商売繁盛よろず相談 月1回
上記すべて込み
月額 30,000円
デジタル対応商売繁盛よろず相談 月1回
レギュラープラン
《貴社の頼れるデジタル専門部隊!!》
補助金獲得用事業計画書作成 1回
事業再構築システム開発チーム運用 随時
事業再構築システム運用 随時
デジタル対応商売繁盛よろず相談 月2回
上記すべて込み
月額 50,000円
事業再構築システム運用 随時
ビジネスプラン
《オンラインで売上増!!!》
補助金獲得用事業計画書作成 1回
事業再構築システム開発チーム運用 随時
事業再構築システム運用 随時
SNSマーケティング(1媒体)
月10回
ブログマーケティング(1媒体)
毎週
メルマガマーケティング(1媒体)
毎月
デジタル対応商売繁盛よろず相談 毎週
上記すべて込み
月額 150,000円
SNSマーケティング(1媒体)
月10回

よくあるご質問

Q
「無料相談」とはどこまで無料ですか?
A
以下すべてが完全無料です。

  1. 初回の電話問い合わせ/入力フォームからの問い合わせ
  2. 上記を踏まえての、貴店への訪問や電話でのお困りごと聞き取り
  3. 聞き取り内容を踏まえての事業再構築施策案のアドバイス

ご提案した事業再構築の施策を貴店ご自身で行えば完全無料
です。「事業再構築施策の実施にコミットして欲しい」というご要望をいただいた場合のみ月額料金を頂戴します。

安心してお気軽にお問い合わせください。

Q
高価なシステムを売りつけられたりしないか不安です
A
デジタル化利活用での事業再構築に必要なシステムは基本的に新規開発ゼロで済む方法を選択します。新規開発が必要となるとどうしても時間がかかるためです。

新型コロナ対策には時間をかけるわけにはいきません。

万が一 新規開発が必要となった場合も、開発時間と開発費を最小化する方法を貴店と一緒に検討してまいります。
Q
高価なシステムを売りつけられたりしないか不安です
A
デジタル化利活用での事業再構築に必要なシステムは基本的に新規開発ゼロで済む方法を選択します。新規開発が必要となるとどうしても時間がかかるためです。

新型コロナ対策には時間をかけるわけにはいきません。

万が一 新規開発が必要となった場合も、開発時間と開発費を最小化する方法を貴店と一緒に検討してまいります。

ご支援先例

eume
次は貴店・貴社が商売繁盛する番!!
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お問い合わせは、お電話(TEL 03-6822-4134)にてお問い合わせいただくか、下記のお問い合わせフォームにご記入ください。フォームの場合も、フォーム送信後1営業日以内にご返信を差し上げます。
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事業再構築.jp

事業再構築太田祥平事務所
〒102-0076
東京都千代田区五番町5-6ビラカーサ五番町507号室
TEL 03-6822-4134
JR 総武線市ヶ谷駅より徒歩3分
東京メトロ 有楽町線・南北線市ヶ谷駅より徒歩3分