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 大阪駅前第3ビル5F10号
電話番号 06-6105-5977、E-mail  hoshino@3bldg.com

副業解禁・人生100年時代に人事コンサルタント
として活躍したいあなたへの処方箋

人事コンサルタントとして
組織に属さず活躍する具体的な方法が学べる!


『稲盛流』人事コンサルタント養成講座

新規募集のお知らせ

こんな方におススメです!

  • 人事経験者でコンサルタントとしてスキルを身に付け副業起業したい方

  • 心を高め、経営も伸ばす人事改革の方法論を中小企業に提供し、社会に貢献したい方
  • 現在、社会保険労務士資格があり、人事コンサルタントとしてのスキルを身に付けキャリアを拡充したい方
  • 自社の人事制度がうまくいっていないので、別の視点で学びなおしたい方
  • 人事経験者ではないが、人事や採用のコンサルタントとして副業起業したい方
  • 人事コンサルタントとして、座学だけでなく業績につながる経営の中の人事を学びたい方、スキルを得たい方
  • 人事コンサルタントとして、座学だけでなく業績につながる経営の中の人事を学びたい方、スキルを得たい方

現在、人事総務部で働いているが、
将来副業・起業・社内改革をしたいと思っている。


しかしながら、自分一人では何から学び
始めたら良いのか分からない。


そんなあなたがコンサルティングをするために
必要なスキルを学ぶことが出来る講座です。


本講座は、京セラ人事総務部、
京セラ人事コンサルティング事業部長を経て独立。


現在、人事コンサルタントとして活躍する
現役コンサルタントが、座学だけでなく
実務で使えるスキルと機会をご提供する講座です。 


真に企業が経営を伸ばしながら
全従業員が幸福になる稲盛流人事改革を軸に、
人事コンサルタントとして、

あなたが活躍する道を支援致します。

本講座が選ばれる3つの理由

座学だけでなく、実践につながる少人数制の講座です。

  • 少人数制
    欠席時フォロー
    あり
  • 修了者には弊社
    「認定書」進呈
    さらに
    コンサルタント
    登録
  • 終了後の
    アフターフォロー
    制度充実!

    企業斡旋の道あり

この講座で学べる事

第1講座

人事制度全般の考え方・経営理念、企業哲学の必要性

稲盛流人事改革で大事にしているのは、経営理念・経営哲学です。その必要性を理解していただくとともに、浸透・血肉化へのプロセスを学んでいただきます。また、今回の稲盛流人事改革、『全従業員の物心両面の幸福を追求する』人事制度の全貌を紹介します。
第2講座

組織・資格等級制度の考え方と運用の仕方

これからの時代の組織の作り方。京セラの組織は、まさにティール組織といっても過言ではありません。その方法を学んでいただきます。
また、資格等級制度のフレームワークは、どうあるべきなのか。時代の変化、多様性への対応、個々の幸福感。そんなことに対して対応するフレームワークづくりと運用のあり方を学んでいただきます。
第3講座

賃金制度の考え方賃金表・賞与配分表の具体的作成と運用方法

賃金表は生き物です。過去・現在・未来をあらわす指標になります。賃金原資、昇給高額、経営とのかかわり。そんなことを意識しながら作る賃金表。実力型であり、感謝の醸成、努力の推進、そんなことを賃金表の中で設計します。また、賞与配分や原資のとらえ方、業績との連動の仕方、稲盛流人事改革として、理念・経営哲学にもとづき考えていきます。
第4講座

人事評価制度の導入と運用の仕方

人事評価とは何のために行うのか。心理的安全性を実現させる、全員が評価されていると前向きにとらえる。そんな人事評価制度の設計についてお伝えします。そのポイントは、運用です。上司の力量を上げることです。コミュニケーションのルールと全員コーチへの育成が大゛市です。そんな評価制度の導入と運用について学んでいただきます。
第5講座

労務管理の考え方とコンサルティング運用

稲盛名誉会長は、心の経営を実践されてこられました。人を徹底的に大事にする思いやり、人間性を高める経営。相手の想いを大事にする、自分の自律を大事にする、助け合う、社会に貢献する。そんなことを労務管理の中に徹底して取り入れてきました。
そんな労務管理手法を学んでいただきます。
また、コンサルティングの基本ステップと実施方法についても、この回で学んでいただきます。
第2講座

組織・資格等級制度の考え方と運用の仕方

これからの時代の組織の作り方。京セラの組織は、まさにティール組織といっても過言ではありません。その方法を学んでいただきます。
また、資格等級制度のフレームワークは、どうあるべきなのか。時代の変化、多様性への対応、個々の幸福感。そんなことに対して対応するフレームワークづくりと運用のあり方を学んでいただきます。

稲盛流人事改革にかける私たちの想い

この講座は昨今の人事の常識とは全く違う
 『新しい人事制度』がコンセプトです。


目的は、『全従業員の物心両面の幸福企業を作ること』
そこで生まれるのは『心が高まり、経営が伸びる』会社。

全従業員がやる気に満ち、幸福が実感できる姿。
真に成功する日本人に合った人事制度をそんな人事制度を
より多くの方に届けることが私たちの使命です。



弊社が目指す人事コンセプトは以下の通りです。

★組織と処遇は分離をして変化即対応型の活気ある組織編制★

★すべての人が評価されていると感じるモチベーションの仕掛け★

★常にチャレンジを誘発する処遇における心理的安全性★

★ティール組織ともいえる『従業員は同志』というヒエラルキーのない組織★

★多様性の時代の個人の長所を活かすステップアップフレームワーク設計★

★徹底した日常の1on1フィードバックによる究極のコミュニケーション★



私たちの想いに賛同していただける、
人事コンサルタントとして活躍したい、
そんな熱い想いをお持ちの方をお待ちしております。


主催者ご紹介

株式会社スターフィールド 代表取締役社長 
経営・組織・人事コンサルタント 
星野周(ほしの あまね)

私が京セラ(当時京都セラミック)に入社させていただいたのは、もう40年前のこと。ベンチャーの雄としての注目企業でした。ものすごく働く会社としても有名でした。籍をおかせていただいて、実は、すごく沢山のことを実践の中で学ばせていただきました。私の人生の考え方も、まったく違うものになりました。要は、「生き方」が変わったのです。生きる目的が変わったのです。この御恩は返さなくてはいけない。恩送りをしなければと考えました。

組織人事を中心に実務をさせていただいた経験と京セラの中にあった経営コンサルタント部門の経験をもとに、すべての会社で役立てることが満載であることがわかりました。

この経験と具体的にどのようにやればよいのかという方法論は、お伝えすれば、会社は見事に変化されていきます。現実の姿です。そんな考え手法を、もっと中小零細企業の方にも広げていきたいと、京セラから離れて活動する道を選びました。

いろんな形でご縁が結べたらと願っています。

 

株式会社スターフィールド 代表取締役 星野 周

京セラで30年勤務したのち、2011年株式会社スターフィールドを設立。すべての人が、人生の中で、社会の中で、組織の中でスターになって欲しい。そんなフィールドをつくる会社としていきたいとの思いです。

 

元 京セラ関連会社の人事コンサルティング事業部長

関西マインドフルネス協会理事長

 

※稲盛経営・ドラッカー理論・経営理論・心理学・中国古典・仏教等読んだ本は、2万3000冊を超えました。まだまだですが、理論武装をこれからもしっかりやっていきたいと考えています。

趣味は、オペラ・ミュージカル・世界への旅・コーラス・スイーツ・お茶・食べ歩き・人と会うこと・海外ドラマ研究・エクササイズ・散歩・等々。『100の趣味を動かせば、人生豊かになる』運動を実践中です。

Petraf合同会社 代表執行役員社長 

『稲盛流』経営人事コンサルタント 

佐藤耕一

私が京セラグループのコンサルティング会社に入社したのは30歳を超えてからでした。ある程度、社会人としての基礎力や考え方は若い時に構築されますから、それまで働いてきたJRやベンチャー企業とは全く違う文化でしたので、戸惑ったことを覚えています。何かといいますと、ルールやこだわりに対する徹底度です。

この徹底する姿勢の根源にあるものは理念であったり風土であったりするのですが、この文化に触れるうちに、私自身も「考え方」や「働く目的」がかなり変わりました。

具体的な「仕組み」「運用」「組織と人の心」に関しては、京セラだけではなく多くの企業様でできることです。どう徹底していくかも含めてお伝えすることで、従業員の成長を通して、よりよい風土、業績の向上へと繋げていけると確信しています。

 


Petraf合同会社 代表執行役員社長 佐藤耕一

 

JR九州で鉄道の信号通信の設計、教育ベンチャー等を経て、京セラ関連会社の人事コンサルティング部長。その後、Petraf合同会社(ぺトラフ)を設立し、現在、社労士法人やメンタルヘルス・コーチング等の関連法人も持っています。

PetrafはPerson、training、flagの3つの英単語の造語であり、「人」の成長を支援することが起業の目的であり理念でもあります。

著書に『 あらゆる目標を達成するすごいシート 』 日本実業出版社があり、これは中国・台湾(連企業老闆都搶著用的 目標順序法)でも出版されています。

 

※趣味は、今のところ仕事中心ですが、封印しているものとして海釣りです。

開催概要

ZOOMオンラインにて開催
名 称 『稲盛流』人事コンサルタント養成講座
日 時

5ヶ月 全5回(1回 2.5時間)

※少人数開催なので期間は調整可

※催行人数が集まり次第、開催致します。

場 所 ZOOMにてオンラインにて開催
※ご参加者の方にはセミナー開催のURLをお送りします。
主 催 株式会社スターフィールド
参加費用

全コース110,000円(税込)
(テキスト代金、活用ツール込)


※分割払い2回、5回、10回も可能です。

参加費用

全コース110,000円(税込)
(テキスト代金、活用ツール込)


※分割払い2回、5回、10回も可能です。

お申込み・お問い合わせはこちらから

本講座に関するお申込み・お問い合わせは以下の入力欄から必要事項をご記入の上、送信にてお送り下さいませ。折り返しにて開催日時、開催時のZOOMアドレス等のご連絡をさせて頂きます。
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会社概要

会社名 株式会社スターフィールド
住所 大阪府大阪市北区梅田1丁目1番3-500
大阪駅前第3ビル5F10号
電話番号 06-6105-5977
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