無料相談で事業再生に向けた具体的な道のりをお伝えします

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こんなお悩みありませんか?

  • つなぎの事業資金が足りない
  • 銀行融資の返済額が大きい
  • 銀行融資を断られた
  • 給与の支払いに毎月不安を感じる
  • 今すぐ開業資金1,000万円が必要
  • 税金や社会保険料を滞納している
  • 税金や社会保険料を滞納している

そのお悩みを解決します!

売掛金を売却して、今すぐ資金繰りを改善しませんか!?

まずは無料相談で、再生までの道のりを提示します

経営状態が困迫し、明日にも倒産しそうだと悩まれているとしたら、まずは私たち、事業再生の専門家にご相談ください。
明日にも倒産しそうな状況であっても、窮地を脱する方法はまだあります。
無料相談で、業績悪化の原因を根本から突き止め、再生へ向けての道のりまで提示します。

面談およびサポート一例

  • 足元の資金繰りを改善する方法
  • 事業を黒字化する方法
  • 銀行融資を受けられるようになるまでの道筋
  • ファクタリングを利用した資金調達
  • ファクタリングを利用した資金調達

私たちの思い

無料相談では、周囲の目を気にする事なく、じっくりと集中してご相談頂けるよう、環境を整えておりますのでご安心ください。なお、来所が困難な場合は、電話でのご相談も受付けております。

お問い合わせいただきましたら、まずは、1,000社以上の指導実績を持つ事業再生の専門家が、あなたの経営状態を早急に把握させていただくため、お電話いたします。

その後、電話で予めお伝えした資料を持参いただき、さらに細かな財務分析を行います。
資料を比較しながら経営状態の把握を行い、最終的にどのような方向性があなたにとってベストなのか、再生までの道のりを提示します。

その上で、お見積もりをご用意しますので、私たちにお任せ頂けるかどうかご判断ください。

事業資金が足りない、金融機関で融資を断られた方も
諦めないでください!

金融機関は決して経営者の敵ではありませんが、困っているからといって積極的に助けてくれることはありません。しかし全ての企業、経営者様にとって資金は血液と同じであり、常に循環していないといけません。
にも関わらず、資金調達に関する情報や知恵をご自身で身に付けられている経営者様は非常に少ないです。

「何か他に、資金調達をする方法はないのか・・・」

資金調達プロは、そんな悩みをお持ちの経営者様の為に、ありとあらゆる資金調達の方法を網羅しています。銀行員として10年以上の経験を経て、サービサー、貸金業、コンサル業に長期間従事してきたコンサルタントが、 机上の空論ではない、事業経営への理解に基づいた実践的な支援を行っています。 「戦略立案・実行」と「資金調達」という両面から支援することによって、クライアント企業の事業価値向上とオーナー利益の確保を実現します。 長年の経験と人脈を活かし、真の経営パートナーでありたいと考えております。

資金調達はもちろん、経営・財務コンサルティング、事業再生、M&Aまで、幅広く知識がある専門家と提携しております。

会社概要

東京
名 称 Cbranding株式会社
本社所在地 〒107-0062
東京都港区南青山2丁目2番15号 ウィン青山942
連絡先
E-mail info@cbran.jp
営業時間 10:00~17:00




解決の流れ

STEP.1
無料相談
受付時から面談日までに、決算書を事前に送付してください。面談日前に相談者が置かれている状況を把握し、問題解決に向けた仮設を立てて臨み、当日のヒヤリングを有意義に行なえるように準備します。実際に、面談にて相談者とコンサルタントで現状の問題点を洗い出し、今後の経営戦略を立案いたします。
STEP.2
現状をヒアリング
面談時に相談者とコンサルタントが、経営戦略について合意し、共に経営していく合意が取れましたら、その実行現実性を確認します。この時点でコンサルタントは相談先と契約内容を確認し契約を締結いたします。先方とスケジュール調整が済み次第、コンサルティング業務を開始いたします。
STEP.3
現状分析とご提案
過去3期の総勘定元帳から、事業の利益構造、投資状況、財務動向を精査し、事業精査を行ない経営状況の確認をします。
又、顧客先の現在資産価値を算定する為、簿価を実態数値に修正し、財務精査(実態BS)を実施します。
STEP.3
現状分析とご提案
過去3期の総勘定元帳から、事業の利益構造、投資状況、財務動向を精査し、事業精査を行ない経営状況の確認をします。
又、顧客先の現在資産価値を算定する為、簿価を実態数値に修正し、財務精査(実態BS)を実施します。
STEP.4
解決案の実行
事業精査、財務精査による過去から現在までの利益構造、資産内容の把握から、資金繰り管理体制の強化を行ない、実行管理サポートしていく事で、立案した経営戦略を現実のものとしていきます。又、資金繰り管理と並行して予算管理をサポートし、将来の不測の事態に対応できる体制の構築に努めます。
STEP.5
見直しとブラッシュアップ
新しい道を歩き出すまでしっかりと支援させていただきます。

代表紹介

Tさん
Cbranding株式会社 代表取締役
これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。
A
Cbranding株式会社 代表取締役
これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。
A
Cbranding株式会社 代表取締役
これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。

前職を含めてこれまで相談実績数1万件超

私たちCbrandingは、関わるすべての方との共感や信頼を通じて、お客様にとっての価値を高め 「企業価値の向上」を経営戦略の上位に位置付け、ブランド戦略に取り組みます。
一時的に資金を調達するだけというその場凌ぎの対応に留まらず、資金繰りを良化させ、経営危機の原因を根本から突き止めます。また、事業再生コンサルティングの専門知識を活かし、一刻も早く倒産危機を回避させるための方法をご提案し実行に移していきます。
まずは、お電話✖✖もしくは、ご相談フォームにて、お気軽にご相談、お問い合わせください。