・経営計画を作る目的・効果について
・高収益化に向けた決算対策・・・税金対策だけが決算対策ではありません
・理念と経営計画のつながり・・・ゴールからの逆算とはどういうことか
・中期ビジョンの考え方・・・高収益型事業を設計するとは?
・次期計画の立て方・・・達成出来たらいいなではない
1.未来を描ける経営計画書をどうやって作るかがわかる。
2.数字の悩みから解放され会社の成長を実現するプロセスが描ける
3.目標達成できる実現可能な計画の組み立て方が分かる。
4.経営者自身の行動や意思決定の基準が分かる。
5.数字に強くなり数字に基づいた議論ができるようになる。
名 称 | 事業の方向性を示す 『経営計画』のススメ |
---|---|
日 時 | 2024年1月12日(金)14:00~16:00 |
場 所 | ウィンクあいち 1801会議室 名古屋市中村区名駅4丁目4-38 |
持 ち 物 | 筆記用具 |
主 催 | 株式会社東海経営コンサルティング |
参加費用 | 5,000円 |
お問い合わせ | info@tokaikeiei.com |
個別相談 |
事前のお申込み |
お問い合わせ | info@tokaikeiei.com |
認定事業再生士(CTP)
キャッシュフローコーチ
理念と経営数値の専門家
2003年より、中小企業の財務を中心としたコンサルティング業務に従事する。また、数十件に及ぶ中小企業の企業再生、事業再生により多くの中小企業を救ってきた。そして、最近では会社経営の中心でもあるキャッシュフローを改善すること、社員が自立的動く仕組みを作ることで中小企業の経営者を元気にすることを使命に、社外取締役の立場で経営者をサポートをしている。