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コロナが明け、
自社の事業を見直したい。
融資相談する/社内で共有できる
事業計画がまとめられない
とお困りではありませんか？

リハグ代表の勇者けいぞうの写真（スーツ姿）公認会計士
本気で関わり、誠実な厳しさと親しみをもって
あなたの会社の事業計画（3〜5年）の
策定支援します。

ReHug株式会社に、
一度お話を聞かせていただけませんか？
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最近多い、こんなお悩み

  • コロナで融資を受けているが、今後の返済計画に自信が無い
  • コロナで今までのやり方が通用しなくなったけど、どうしたら良いのか悩んでいる
  • 計画を作る時間がなく、社内の主要メンバーとも今日できる時間が作れない
  • 売上がコロナ前に戻らず、資金繰りに不安が出てきた・・・
  • 売上は戻ってきたが、原価高騰により利益が減っている
  • 金融機関と自信を持って話ができない・・・
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ReHug株式会社について

ReHug株式会社は、 経営改善、仕事環境の改善を通じて

「人生をもっと楽しくする」

ことを理念として、2015年12月11日に創業いたしました。
現在コロナ禍で「正解のない世界」に突入している中、
自発的、主体的に課題を解決するための
「思考力」と「実行力」を 取り戻すことが求められています。

この嵐のように状況が変わる中で、
ReHugも足を踏ん張りつつ、
 顧客の皆様に寄り添い続け、
日々「もっと楽しく」を大切にしています。

サービスを受ける前の２ステップ

まずは、個別相談をご利用ください。

  • 経営、資金繰りのお悩みについて、課題は様々です。
    まずはお悩みをしっかり聞き、私たちがお手伝いできることか、自社でもできることがあるのかなど、一緒に考えていきたいと思います。
    （個別相談では、直近の決算書をご持参いだけるとスムーズです）

    個別相談（約1時間）※初回のみ無料
    オンライン、対面（那覇市前島）にて対応しております。

    2回目以降は、有料になります（11,000円（税込）)
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簡易経営診断を行なっています（有料）

  • 本サービスの前に、簡易経営診断を行なっております。
    直近３期分の決算書を事前に拝見させていただき、計画策定をする上で基礎となる情報を入力し、簡易ではありますが事業計画を作る基礎となるスプレッドシート（エクセル）をお作りいたします。

    ご自身で計画策定をするために活用いただいたり、金融機関へ会社の状況をお話しするための資料提供としても活用いただけるものです。

    数値的な直近過去３年の推移と、現状・今後の売上予測、直近の課題整理に役立ちます。
    詳細はこちらから

    簡易経営診断
    55,000円（税込）
    →打ち合わせ1週間前までに3期分の決算書類を提供いただく
    →対面1回目（オンラインも可）打ち合わせ1時間
    →対面2回目（オンラインも可）簡易経営診断の解説と、ReHugからの提案（融資や銀行への対応など）1時間
    →打ち合わせ後1週間後には、簡易経営診断報告書をメールでお送りいたします。
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さらにしっかりした事業計画が必要な方へ

事業計画の策定サービスは、こちらのステップで実施しております。会社の状況により策定期間・料金は異なります。
事業計画策定の流れ
【ベーシックプランの場合】
STEP 1
今ある経営の課題を、
聞き取りして把握する
どんな思いがあるのか、どんな課題があるのか、ひとつずつ丁寧に聞き取りを行います。
STEP 2
どうしたら解決するか、
改善行動を決定する支援
課題を整頓し、具体的な改善行動に移すための話し合いをしながら、リストを作成します。
STEP 3
売上/利益/返済計画の
策定支援
資金面の情報を目で見えるようにして、今後の経営改善計画を一緒に立てていきます。
STEP 4
計画策定後、改善行動の
進捗を把握し支援
策定した計画に沿って、行動した結果を振り返り更に良い改善行動のお手伝いします。
STEP 5
新しい目標を目指すための
継続した支援
計画策定後、また新たな目標が見えてきたら、そのチャレンジも全力で支援します。
必要に応じて
金融機関とのやりとり、
説明補助
誠意を持って同席し、計画の信憑性と、返せる見込みの立証を支援します。
STEP 3
小見出し
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計画策定の支援期間は、計画策定1ヶ月〜約6ヶ月が目安です
※金融機関への説明補助が必要な場合は計画策定後、モニタリングが必要な場合があります。
（下記は、モニタリングを含む場合の流れ）

計画策定だけ、金融機関との連携不要の場合は最短1ヶ月〜(本契約後）となります。
まずは
初回相談を試してみる（無料）

ReHugが選ばれる５つの理由

1. 実現性がある事業計画を策定できる

●公認会計士である代表が事業再生の分野に特化しているため、
　ReHugではこれまで多くの経営者から相談を受け、
　支援してきた実績があります。

●企業が必要としている融資額が「適正」であるかを始め、
　現実的な改善策かどうか誠実に精査を行い、
　経営改善にどこまで覚悟して取り組めるか
　モチベーション面も支援しつつ、計画を策定していきます。

2. 金融機関が安心して融資できる条件を知っている

●ReHugには金融検査官として銀行・信用金庫などの金融検査の
　経験がある代表の他にも、元・金融機関融資担当者が在籍しているため、
　融資担当者、審査部などが安心して
　「融資を実行できる計画のポイント」を踏まえ提案できます。

●バンクミーティングへの同席時には、
　支援先企業・金融機関どちらにも寄り添い
　無理のない事業計画を提案いたします。

3. 人感情を大切にし、現場の課題を解決する

●経営改善には会社全体で取り組む必要があるとReHugは考えています。
　そのため、経営者や役員とのみ卓上で話し合うのではなく、
　現場で働く方々にも実際に会いに行って、お話を伺います。

●経営難の企業の多くは、経営者と従業員との間に溝が生まれています。
　その溝を改善をするだけで、
　経営が上向きになるという例も少なくありません。
　ReHugは、第三者の立場として公平に双方のご意見を伺い、
　コミュニケーションの課題を解決することで
　同じ目標に向かう仲間になれるようサポートいたします。

4. 業務を効率化して、先を見通す時間を生み出す支援

●freee会計（会計ソフト）の四つ星アドバイザーとして、
　会計スペシャリストも数名在籍しております。
　経理業務の効率化と、資金繰りを見える化する事で、
　安定した経営をサポートいたします。

●経営難に陥っている企業の多くは、「忙しいのに資金繰りが厳しい」
　という状態に陥っています。
　業務時間を少しでも短縮する為に、
　使用ツールやコミュニケーションの基本部分のIT化を、
　企業毎にカスタマイズした形で提案できます。

5. 安定した経営を持続できるように支援する

●企業がReHugの支援を必要せず、
　持続的に安定した経営ができることをゴールにしております。

　そのため、支援期間中は代わりに対応するのではなくサポート役
　として徹し、ご依頼頂いた企業の皆さまの思いと、
　新しい一歩を尊重いたします。

借入返済が厳しく、追加の融資も相談できずにいた中、金融機関への
説明補助をしてもらって、無事融資を受けることができました！

ReHugは親身になって話をしっかりと聞いてくれるので、良き相談相手として信頼できます。
一人で悩みを抱え込むことが少なくなり、数字だけではなく、行動も含めた計画がまとまり、金融機関の方にご納得頂けました。

製造小売業  社長

従業員のヤル気を引き出すだけではなく
採算を意識した得意先との交渉ができるようになりました！

原価計算・原価管理の支援もしていただいたので、今では自信を持って価格交渉ができるようになりました。
また、主要なメンバーとの打ち合わせで、現場の課題をしっかりと把握して解決するための行動を決めることで、従業員のヤル気が向上しました。黒字化を達成できたため、まだ十分な水準ではないかもしれませんが、昇給、賞与ができるようになりました。

サービス業 専務（後継者）

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ReHugの主な支援実績

実績その１
計画１年目で、売上が前年比143%！
コミュニケーション改善を支援することで、計画策定中の計画０年目から原点回帰と社内・社外のコミュニケーション改善を進めた結果、計画１年目で前年比１４３％の売上を達成。
実績その２
残業体質がIT化による業務効率化で一気に改善
７期連続赤字、３期連続債務超過の熊本県人吉市の球磨川くだり株式会社にて、
全面支援を含めた事業再生計画をまとめ、紙を中心とした業務をIT化（クラウド会計、クラウドレジ、ネット予約の導入）した結果、以前は残業体質であった業務が圧倒的に軽減された。
メリット
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よくあるご質問

ReHugに寄せられる、よくあるご質問から一部をご紹介します。
その他ご質問があれば、お気軽にお問い合わせ下さい。
Q
経営支援って何をするんですか？
A
経営に関する、あらゆる課題を支援します！
資金繰りの問題解決のための、金融機関に提出する計画策定はもちろんですが、その後の経営者だけではなく現場の従業員の方にも寄り添い、現場の課題を具体化して解決する事で、経営を元気にしていきます！

Q
どんな業種や規模でも良いですか？
A
どんな業種や規模でも大丈夫です！
儲けの仕組み(ビジネスモデル)を熟知しているので、
どんな業種（観光業、飲食店、宿泊、建設、製造、小売、農業、など）の支援実績があります！
オーナー1名〜従業員100名の規模の会社まで、対応できます。
Q
費用はいくらくらいでしょうか？
A
事業計画策定の前に簡易経営診断をお勧めします！
事業規模や、会社の課題・状況、またどのような事業計画を求められているかにより、かかる時間・費用が異なります。
そのため、ReHugとの目線合わせのためにも、まずは「簡易経営診断」をお勧めいたします。
場合によっては、これだけでも十分事業計画を作る礎になり、事業計画策定をご自身でできるケースもあります。

また金融機関に提出したい、融資の条件変更希望など、金融機関との関わりが必要な事業計画策定の場合は、企業規模に応じて異なります。

【簡易経営診断】
1回55,000円（税込）※企業規模問わず
【事業計画策定】下記参照
Q
原価の計算も依頼できますか？
A
可能です！
売上計画だけでなく、原価の見直し、原価計算についてもアドバイスが可能です(別途料金発生）。
ご要望の場合は、契約前にお知らせください。
Q
確定申告(税務申告)もできますか？
A
ご自分でできるように支援します！
税理士では無いので申告そのものをReHugが対応することはできませんが、
個人事業主の方の場合はクラウドfreee会計を利用して、自分の力で簡単に申告ができるようになるまでサポートしています。

Q
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A
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事業計画を策定する場合の料金プラン

計画策定（自社活用） 

【料金】
50万円〜100万円（着手時、計画策定完了時の2回払い）
※企業規模や課題の洗い出しのためのヒアリング対象者人数により異なるため、簡易経営診断後にお見積もりを提出いたします。
※売上1億円以上の場合は、簡易経営診断の内容を踏まえて要相談になります。

社内での目標設定や、事業内容の見直し、従業員との共有などに活用できる事業計画の策定
詳細はこちら

計画策定（金融機関へ提出用）

３年〜５年の計画策定、金融機関への説明補助、調整等必要に応じて対応いたします。
【料金】
50万円〜150万（着手時、計画策定完了時の2~3回払い）
企業規模や資金繰り状況により金額は異なりますので、簡易経営診断後にお伝えいたします。

※いくつかの条件に当てはまる場合、費用の2/3を国の補助を利用することも可能です（詳細はこちら）
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初回相談を試してみる(無料)

経営悪化により改善のための事業計画が必要な方
（経営改善計画）

銀行から経営改善計画の提出を求められた方

ReHug株式会社は、経営改善計画策定支援ができる認定支援機関です。
（つまり、経営改善のサポートをする専門家）

経営支援センターを利用して補助を受けた場合、３分の１の金額でサービスを受けて頂けます。（複数条件がありますので、補助が受けられる確約はありません）

企業負担額について以下の経営支援プランに表記されている企業負担額は、中小企業庁の経営改善計画策定支援業務の補助金を利用した場合の金額となります。本来であれば、１時間あたりの企業負担額は10,000円（税込）となり、例えばベーシックの企業負担額合計は1,000,000円となります。各都道府県に設置された経営改善支援センター（以下、センター）に利用申請をした場合、経営改善支援センターが報酬の2/3を負担するため、支援を受ける企業負担額が1/3に軽減できます。ただし、策定支援した計画について金融機関から同意が得られない場合には、全額会社負担になります。センター負担額は中小企業庁の財源（元は税金）ですので、しっかりと経営改善して欠損金を解消する利益を確保して、しっかりと納税することで還元していきましょう！
経営支援センターとは？
(リンク先は沖縄県の場合)
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お急ぎの方へ

営業時間(平日9:00-16:00)にお電話頂いた方が、メールよりも、早めに日程のご予約を承れます。
その際は、お急ぎである旨をお伝えください。

ReHugメンバーによる、初回無料相談(30分)のお申込みはこちらから

お電話でもお気軽にお問い合わせください。

経営支援のページを見たと仰って頂けると
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