本業の立て直しか、新規事業か?
それ誰かに相談しませんか?

新型コロナですっかり変わってしまった世の中。
会社の将来に対する不安を感じていない経営者なんていません。

  • 今までのやり方ではいけないことだけは感じている。
  • しかし本業のやり方を思い切って変えるなんてことができるのか?かえってそのほうがリスクが大きいんじゃないか?
  • そもそも今の「本業」には本当に将来性があるのか?
  • かといって、今までも新規事業に取り組もうと考えてはきたが、本当にいいアイディアがある訳でもないし…。
  • 中途半端に新規事業に取り組んでも、簡単に結果はついて来ず、かえって事態が悪化してしまうという話はよく聞くし…。

こうした自問自答を繰り返していませんか。

  • 社内で部下に尋ねても、ピンとくる反応を返してくれる奴はいない。
  • 同業の連中に相談しても「難しいよな」というばかり。そもそも本当にいい答を持っていたら真っ先に彼ら自身が取り組んでいるはず。

『羅針盤倶楽部』に入会して、
経営者仲間と切磋琢磨しませんか?

羅針盤倶楽部は『フォーカス戦略』と『新規事業』の研究会です。
あなたと同じ中小企業経営者が自らの実践取組状況を発表し、互いにアドバイスをし合います。

これによりあなたは次のベネフィットを得られます。
  • 経営者仲間(※)から新しい発想、忌憚のない意見をもらえる
  • 経験豊富なコンサルタントから客観的な助言を受けることができる
  • 経営者仲間の頑張りや工夫を知り、励みになる(独りで頓挫しない)
  • (ついでに)経営者同士でしか分からない悩みも相談できる

※同じ分科会では1業種1社の参加を原則とします。これにより同業種の競合に自社の取組状況が筒抜けになるといった懸念は解消されます。

それにより経営者たるあなたは

  • 『フォーカス戦略』を理解、納得して自社に合ったペースで改革を進められる
または
  • 新規事業にありがちな失敗パターンを避けながら、自社の『選ばれる理由』を明確にした新規事業の展開が可能になる
といった望ましい結果に着実に近づきます。
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今回、無料特典としてご提供しますレポート『新規事業失敗のパターンとメカニズム』には
  • ごく普通の中小企業が陥りやすい状況と、その時の経営者の心理
  • その際に取りがちな問題行動と、その典型的結果
  • そうした失敗をもたらす主な要因の分析
がパターン毎に整理されています。

これをよくご覧になることで、あなたは典型的な失敗パターンにはまってしまうことを避けられるはずです。

この資料は、パスファインダーズ社が、クライアントの大手企業および地域金融機関と共に、中小企業の支援を実施した際にヒアリング・分析した結果をまとめたものです。

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でも、だからこそ、安易な新規事業の取り組みが企業のためにならないことを痛感しており、中小企業経営者のあなたにきちんと研究していただくための場を提供したいのです。

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