「健康経営Ⓡ」は経営者も従業員も日々健康で充実した人生を送れるようになることが究極の目的です。
しかしながら経営課題には、事業の行き詰まりや事業承継など、健康経営だけでは解決できないことが沢山あり、それらが「健康経営」進捗の疎外要因にもなります。『カサマ式 健康経営』は弊社に蓄積された多くの経験とネットワークを活用して、根本的な経営課題にも踏み込んだサポートをいたします。

『カサマ式 健康経営』も通常の健康経営サポートをその主軸に置いています。ただ「健康経営」を進めていくと、カサマ式の視点において他の多くの経営課題も見えてきます。 その中でも特に「健康経営」の取り組みだけでは解決しにくい課題について重要度の高いものから「健康経営」と並行してサポートをしていきます。
そのため一般的なマニュアル化されたコンサルタントではなく、深く入り込んで経営者や社員の皆さんと一緒になって課題解決に取り組むというスタイルをとっています。

「健康経営」だけでは解決しにくい様々な課題の解決サポートをしています。　営業活動や販促に関する課題、新規事業開発、事業承継問題、採用活動や人事労務問題など、あらゆる経営課題の解決サポートをいたします

『カサマ式 健康経営』では、その内容により当社だけではなく課題に応じて専門のブレーンネットワークを活用することで、総合的なサポートをすることができるというところが最大の強みです。

実は、人材やノウハウなど自社のリソースを掘り起こせていない会社は非常に多いのです。言い換えれば社員が持っている知識やアイデア、そして能力を引き出すことは意外と難しいことであり、それは第三者である我々が入って一緒に取り組むことで、今まで気づかなかった潜在的な可能性を引き出すことができます。　
まずは皆さんとの対話からスタートし、どう取り組むべきかを提案させていただくところから始めていきます。

どのような経営改革を進めておられるかにもよりますが、まず最初にその内容をうかがって、改革スピードが高まる形、要は相乗効果が生れる形での双方のサポート内容の線引きをいたします。　そして、双方のサポートを効果的に組み合わせることで、最大限の結果につながるようにプロジェクトを進めていきます。　具体的事例としては、例えば組織活性化のための人事コンサルタントを入れておられる企業様では、事業成長のための営業戦略面やマーケティング面でのサポートをさせていただくことで、営業効率を最大化し、結果として組織の活性化を後押ししたり、従業員のモチベーションを高めたりしています。

『カサマ式 健康経営』は業種を選びません。　どのような人でも「健康」を望まない人は居ないと思いますが、「健康な従業員」と「健全な経営」を望まれる方であれば、どなたでも取り組みは可能です。　『カサマ式 健康経営』は皆さんが健康になるだけでなく、健全な経営になることも重要な目的です。　我々のサポート先は製造業、販売業、サービス業など多岐に渡っています。

「健康経営」に取り組まれると様々な経営課題が見つかりますが、その経営課題には、比較的軽度なものと重度なものがあります。　重たいほうの一例として、社長が直接現場スタッフに指示を出すけれど、厳しい内容で定着率が低いケースがあります。　その場合は、中間管理職を育成しないと組織として発展することはありません。 解決策としては採用から人材育成のプロセスサポートが必要で、２～３年しなければその成果が出てこない場合もあります。　ただひとつひとつしっかりと取り組んでいただければ、社会的な突発事象がない限り、必ず財務体質は良くなります。

基本料金は、初期費用16万円（外税）。　
以降、月額：10万円（外税）×サポート月数　となります。
サポート期間は内容により異なりますが、最低１年間、以後年次もしくは半年ごとの更新となります。
※より専門性の高いサポートの場合は、別途料金をご請求させていただく場合がございます。
※サポート内容によっても異なりますので、料金は貴社とご相談のうえ決めさせていただきます。

まずはご相談ください（初回無料）。