石原式ココスタ
体験レッスン

日時:
 2018/10/22(月)
 体験レッスン 18:30-20:30

   懇親会          20:45-22:45
参加費:
 ビジター 3,240円(税込) / 会員無料 
   ※懇親会費は別途 5,400円(税込)

会場:
 東京国際フォーラム
〒100-0005
東京都千代田区丸の内3丁目5番1号

石原明が考える“教育を中心とした最強のシェアリングプラットフォーム『ココスタ』” は情報格差を埋め、最速の知識吸収と成長によって自己実現し、参加メンバーが有形・無形にかかわらず所有を共有するプラットフォームです。
参加者同士で作り上げて行くこのプラットフォームは、この世の中で自身の能力を発揮し、個人的な目標達成はもちろん、社会や世界に向けて能力を発揮して行きたいと思う方を強力にサポートするプラットフォームとなります。
ココスタでどんなことが学べるのか、どんな人たちが参加しているのか、などを、会場に実際に来ていただいて、体験していただける企画です。

こんな方が対象です

石原式ココスタディ(ココスタ)は、大学生やキャリアがまだ少ない20~30代の社会人に対して、知識や能力を圧倒的に高める場を提供することを目的としています。

積極的に参加することによってスキルは自然と高まり、通常知り合えないような人脈を自然に構築していき、その相乗効果が成長をさらに加速させるでしょう。

ココスタには、上場会社やIPO「新規上場株式」を狙うベンチャー企業の経営者も参加しており、新しいマーケット戦略の情報や、良い人材の確保などに高いアンテナを張り巡らしています。また、未上場で高収益な会社経営者や役職者、個人事業主も多数参加しているため、新たなキャリアプランの可能性も大いにあります。

実際に会社で働く際に知っているか知らないかでは大きく差が出る知識とスキルをいち早く身につけ、圧倒的に社会に貢献する人材が各自の能力・人脈などをシェアし合い、掛け合わせて、また新しい価値を創っていく、そんなコミュニティにしたいと思っています。

時代の変化のスピードに合わせた会社経営が求められる中で、石原明の元に集まってくる最先端の情報、最新の成功例を業種、職種、立場を問わず毎日意見の交換(シェアリング)を行います。

更に、基本は若い個人の成長の会ですが、会の目的に賛同した経営者には企業会員(会費は別枠)として会への参加も歓迎します。経営者枠での参加は会員の採用権を有しますので、経営者にとっては優秀な人材の発掘場所となると思います。 

石原式ココスタディ(ココスタ)
8つの特徴
フェイスブックを使用した、本格的なスタディーツール
フェイスブックで接触頻度を高め、リアルのオフ会への参加で加速する人脈構成
経営者、役職者、一般社員、学生など広く参加
様々な立場の人の、思考や行動を学べることが自分の仕事や生活に反映
多彩なカテゴリーを、講師から直接学べる
ココスタでは、カテゴリー別に講師が存在し、初心者向けから経営者レベルまで知識を深めることが出来ます
石原明だから出来る、業種を問わない多様性
ある業種では当たり前のことが、違う業種では全く知られていないことがあります。経営のヒントが溢れているのがココスタ
経営者は、優れた人材をスカウトも可能
ココスタ内で才能の溢れる人をスカウトすることも可能。学生であれば就職活動不要になるかも知れません
参加者にはポイント付与
ココスタでは、フェイスブックの投稿、コメント、いいねやオフ会の参加でポイントが付与されます。たまったポイントで、プライスレスなイベントに参加が可能となっています
カテゴリーリーダーになれるかも
カテゴリーリーダーに任命されれば、自分発の勉強会のイベント作成や、カテゴリーリーダー同士の繋がりが深くなり、全ての会員から注目を浴びることでしょう。
密に繋がれる共有資産
会員共有資産のスポーツカーや、別荘の利用などにより、非日常の体験が、会員同士のより深い繋がりに結びつくでしょう
石原明だから出来る、業種を問わない多様性
ある業種では当たり前のことが、違う業種では全く知られていないことがあります。経営のヒントが溢れているのがココスタ

体験レッスン タイムテーブル

18:30-19:20 石原先生よりココスタについて
19:20-19:40 ゲスト講演
19:40-20:00 休憩・参加者の声
20:00-20:40 運営チームより、ココスタの使い方の説明
20:40-20:45 体験者の声
19:20-19:40 ゲスト講演

知らないと損する事は多い!

例えば、石原自身も社会人になってから聞いた

  • 「〇〇大学には特別な会があり、世の中を人脈でコントロールしている」
  • 「大企業に入って本当に仕事が出来る人間は、最初に〇〇作りを教えてもらっている
  • 「ベンチャーでIPOするなら早い段階で〇〇を〇〇しておくべき!」
  • 「中小企業で成功するには〇〇〇との繋がりが必須、でないと事実上無理」


・・・等、聞いたらこれまで常識と思っていたことが
ひっくり返るほどビックリする情報や、
そんなのもっと早く教えてもらえたらやっていたのに!
今聞いても取り返しがつかないじゃん!
という情報がたくさんあるのです。

これらは、一般的には成功者の常識(一般人には非常識)とか、
もっと上の情報だと帝王学と言われる様な部類の知識や情報になると思います。

分かり易く言うと、親が大成功していれば普通に教わっている
知識や常識というモノですが、
この恐るべき“情報格差”が
私たちが持てる能力を発揮できないでいる、
かなりの要因になっているのです。


能力ではなく、情報格差によって結果が大きく異なることを
早く知ると人生が変わります。

基本、物事の学習に時間はかからない!

学習の得意な方は本を読んだり、そのことに詳しい知り合いに、ちょっと要点だけ聞いたりしながら、独学であっという間に必要な事を身に付けてしまいますよね!

基本、物事の学習にはそんなに時間がかからないという事を知っているという事です。

従来型の教育ビジネスは、長い時間をかけることで学費の正当性を担保する設計をしています。
例えば、2~3週間でできることを2年間のカリキュラムにして教えている、なんてことが起きます。
内容を難しく見せたり、学習には一定期間以上かかるように教えているのです。

このプラットフォームは、学習で収益を上げることを目的にしていないため、教える事や覚える事に長い時間を使うという従来型の教育ビジネスの発想から切り離し、最速で知識を獲得していただきます。

参加者全体の能力やスキル、人脈が向上することで、

そしてそれらの所有の共有を通して、
参加者の目標達成のサポートをし、

世の中をより良いものに変えて行こうというのが目的です。

どんなことが学べるのか

ネット上の大学のイメージです。

自身の能力を発揮し目標を達成する為に、スタート段階は必須科目として
『石原明のコンテンツ』
 ・ビジネスモデル
 ・4ステップマーケティング
 ・人称の理解
 ・組織運営・経営のやり方 等
と、石原明が勧める『課題本』を学んで頂くところから学習に参加していただきます。

その他に石原明が知り得る全ての知識ノウハウ
『特別講義』形式(オンタイムでの動画配信や録画形式)で毎月提供していきます。
この『特別講義』には各分野のゲストも多数出演・参加します。

必須科目を終えたら選択科目になりますが、選択科目はそれぞれの専門家から
リアルで、オンラインで学んでいきます。

・ビジネスモデル学
・会計、財務
・金融
・システム、アプリ政策
・語学
・マーケティング全般
・営業、交渉力
・IPO
・暗号通貨 等

 

※これらを最速で学ぶ仕組みを提供していきます。

リアルなゼミやサークル活動

会員同士がリアルなコミュニケーションをする事で、参加者同士の目標のサポートや所有の共有という、かつてない、とてもユニークな教育のベースとなりその力がプラットフォーム全体の力になります。

リアルな講義、ゼミ・サークル等の活動こそ、シェアリングエコノミー・プラットフォームの形成に不可欠と考えています。

石原明の人脈も開放

目標を達成するには、意志×能力×そして【人脈】がいかに大切かという事を石原自身が本当に良く分かっているので、最初に石原明の持っている人脈をレベルに合わせて会員に開放します。そして、会全体の人脈をフルに活用した支援体制を整えていきたいと考えています。

また、現在既に飛び抜けた才能を持たれている方、特別な価値ある取り組みをされている方の入会も特別枠として考え支援する体制を整えて行きます。そして、会の持つリソース全てを活用してその目的達成の支援をして行きたいと思っています。 

そういった人物や取組が将来このプラットフォームからどんどん出てくることを目標として会が運営されています。自分の目標が会員全体から支援されるという実体験を、他の会員を支援していくうちに体験することが出来ます。

ポイント制度

ココスタは、積極的にシェアリング、コメント、いいねなどに参加することでココスタグループ内で使用出来るポイントが付与されます。

このポイントを貯めると、
・IPOを目指すベンチャー経営者とのミーティングを設定
・ハワイでの合宿への参加権利
・ビジネスコンテストへの参加権利(合格したら出資の権利を得る)・・・等、
お金では買えない、様々な面白いことが出来る様に設計しています。

またポイントが貯まったら、
ポイント交換によって会員の支援が得られたり、
人脈が利用できる権利が付与されたり
参加者同士の持つ人脈が有効活用できる仕組み=【所有の共有】を作り上げていきます。


また将来はハワイや香港、シンガポール、EU圏内やアメリカなどに
ココスタが所有する施設を借りて、ポイントで宿泊・滞在できるなど、
いろいろな特典に活かせる様にしていきます。

(※システムは現在制作中、この仕組みはビジネス特許を申請しています)

開催概要

日時 日時 :2018/10/22(月) 18:15より受付開始
            18:30-20:30 体験レッスン
                    20:45-22:45懇親会(会場近隣)
会場 東京国際フォーラム
〒100-0005
東京都千代田区丸の内3丁目5番1号
アクセス

JR線:有楽町駅より徒歩1分東京駅より徒歩5分 (京葉線東京駅とB1F地下コンコースにて連絡)

地下鉄有楽町線 : 有楽町駅(B1F地下コンコースにて連絡)

日比谷線 : 銀座駅より徒歩5分/日比谷駅より徒歩5分
千代田線 : 二重橋前駅より徒歩5分/日比谷駅より徒歩7分丸ノ内線 : 銀座駅より徒歩5分
銀座線  : 銀座駅より徒歩7分/京橋駅より徒歩7分
三田線  : 日比谷駅より徒歩5分

体験レッスン参加費用
ビジター 3,240円(税込み) / 会員 無料
懇親会費 5,400円(税込み)
主催 僖績経営理舎株式会社
お問い合わせ info@cocostudy.info
会場 東京国際フォーラム
〒100-0005
東京都千代田区丸の内3丁目5番1号
ビジター用

体験レッスン
\3,240(税込み)

ココスタでは、どんなことが、どんな風に学べるのか、どんな人が集まっているのか、ここで学ぶとどんな事が起きるのか、体験レッスンを通して感じてください。

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ビジター用

体験レッスン+懇親会
\8,640(税込み)


体験レッスンの後、懇親会を開催します。
体験レッスンの後に懇親会にもご参加のビジターの方はこちらからお申込みください。

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会員用

体験レッスン
無料

ココスタ会員の方は、参加費無料です。ご都合のつく方は、是非一緒に学びたいご友人を連れてご参加ください。ご都合がつかない方は、後日動画にてお楽しみください。

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会員用

体験レッスン+懇親会
\5,400(税込み)


すでにココスタ会員の方で、体験レッスンと懇親会の両方にご参加の方はこちらからお申込みください。

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会員の声

  • 2018年3月に起業したばかりの経営者です。最先端ビジネスの情報が得られるだけでなく、志高い、様々な立場の方々の考えを共有いただけるので、思考の広がりを感じています。これまで断片的に知識を得ていたものが一気に繋がった感覚です。
  • 石原先生のコンテンツは聞けば聞くほど体に染み付いて行きます。 また、ココスタは勉強するためもあるのですがコミュニティという面でとても素晴らしいと感じています。 幸せな環境に入れました!
  • 人生の顎を鍛えたい方にオススメです!世の中を活きていく咀嚼力を石原先生とそこに集う仲間たちと鍛えていきます。さあ、みんなで世界を噛み砕いて食べてやろう!
  • 私は地方在住で多様な人や情報と触れられる機会が少なく、自分のセンスが遅れていることに問題意識がありました。
    ココスタに入会して1か月ですが、成長意欲の高い素晴らしい方々とFBコミュニティでの情報のシェアやお互いにコメントし合うことで、影響を受け自分の意識が高められてきている実感があります。
    また、石原先生の素晴らしいコンテンツがどんどん追加されており、毎回とても興味が沸く内容で新たな追加を待ち遠しく思っています。自分がこれからどう変わっていけるか楽しみです!
  • ・通常の業務をこなしているだけでは会えない人と会えること。かつ、メンバーひとりひとりの知識や能力がとても高いので、おおいに刺激になる

    ・ほんの些細なコメントから、はっ!と気づかされることがある。投稿のみならず、コメントの質もよい。

    ・「この状況を、あの人ならどう考えるだろう」と内省する機会が増えた

    ・毎日、ココスタになにか投稿できないかなぁ、との思いから、自動的にネタが集まる仕組みを構築した。
    →結果的に、本業とは違う分野の情報提供をチームにできるようになった。

    ・自分自身の「当たり前」が誰かにとっての《すごいこと》と気づく場面が多い
  • 私はコンテンツの質の高さが有り難いです。
    他人が何を考えているかを思考する事が習慣化され、家族円満にも繋がっています(^^♪
    今は「週4時間だけ働く」を読み、この手法で資本主義を超えたいと思い、ネタを探しています。
    最高の環境を作っていただき感謝致します。
  • 今の自分を測るメジャーを得たように感じています。
    ベースの知識を共有している仲間の頑張り具合や能力を日々感じることで、半強制的に自分を俯瞰させられています😂

    何か行動するときに、ココスタメンバーのレベル感を意識して底上げされます。

    ネタがあったら相談しようと思える仲間がいるのが頼もしいし、楽しいです。
  • 私はココスタに入ってから人生そのものがとても大きく動いているのを感じています。
    社会に出たことすらないビジネス初心者の私にとってはコンテンツ自体がとても勉強になっているのももちろんですが、ココスタメンバーとのリアルでの出会いは私にとって今最も大事な軸のようになっていて、そこからもたらされる流れに素直に乗っていくことでどんどん世界が拓けていくのを感じます。

    皆さん物凄い向上心で、心から優しく勉強熱心で素晴らしい知識やアイデアをお持ちです。
    シェアリング、コミュニケーションの場であるFacebookの投稿を拝見しても情報という面でとても貴重な情報を共有できます。
    直接的にお会いできてお話出来た時はもっと素晴らしく幅広い知識、経験、アイデアを聞いたり指導していただけて、これまでの何十倍ものスピードで自分の思考はもちろん事業も成長、展開していくのを感じます。

    私が言うのもおこがましいかもしれませんが一緒に頑張る仲間を見つけた気がして毎日がとても楽しく刺激的になりました。
  • 日常では出会えない方たちと交流できることで、狭くなりがちな視野を定期的に調整できます。
    視野が広がると心も広くなり穏やかに過ごせるようになりました。

    毎月リアルに会える機会は錆びついてきた時に注油する感覚でとてもありがたい場になっています。
    Facebookではみなさんの投稿を見ると気持ちを引っ張っていただけます。もちろん内容そのものも価値のあるものばかりです。

    日常でも今までにない交流が生まれたり、自分の持っている力を発揮する場をいただけるようになってきました。
    職場では行動したことで新しい仕事を生み出せそうです。

    石原先生から教わったことを実践し続けられるのはココスタで皆さんと交流できているからだと感じています。
  • 2018年3月に起業したばかりの経営者です。最先端ビジネスの情報が得られるだけでなく、志高い、様々な立場の方々の考えを共有いただけるので、思考の広がりを感じています。これまで断片的に知識を得ていたものが一気に繋がった感覚です。
運営チーム
ヤマハ発動機株式会社を経て、外資系教育会社代理店に入社。 約6万人のセールスパーソンの中で、トップクラスの実績を収める。

「セールス・マネージャー世界大賞」を受賞後、日本経営教育研究所を設立し、 経営コンサルタントとして独立。  ビジネスの発想力やマーケティング力を開発・育成する「高収益トップ3%倶楽部」には、 全国延べ4500社が参加。

2万人の読者を抱えるメールマガジン『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!』や、 独自の視点で経営を綴るブログ『石原明の経営のヒント』も執筆中。

毎週金曜日に配信する人気Podcast番組『石原明の経営のヒント+(プラス)』は 累計ダウンロード数3500万回を超えている。
僖績経営理舎株式会社代表取締役
石原明

日本におけるアンティークコイン投資の第一人者。
1966年生まれ。2008年まで勤務した大手アパレル企業を退職後、投資家として独立。

不動産やFXなどによって3年で資産を1億円に増やす。その後、アンティークコイン投資と出会って1年で3000万円を稼ぎ、自らコインショップのゴールドコインを設立し代表取締役に就任。
2012~2014年シンガポール在住。

医師やオーナー経営者、地主などの多くの富裕層に「必ず上がる資産」としてのアンティークコインを紹介してきた。コイン投資に関する著書が二冊ある。

富裕層向けのコンサルティングとwebマーケティングに特化し、経営者層へのコーチングにも定評がある。

株式会社トレーディングリブラ 
代表取締役 
石山幸二
NTTドコモにコンサルタントとして在籍

法人向け位置情報サービスの企画・開発・販売
(docoですcar・iアプリDX for GPS・ビジネスmopera GPSロケーション等)

ユーザー向け位置情報サービスや端末の企画・開発・販売(キッズケータイ・イマドコサーチ・イマドコかんたんサーチ等)

音声認識サービスの企画・開発・販売(しゃべって検索・音声クイック起動等)LTE内蔵パソコンの販売戦略立案、

マイクロソフトとドコモの独占契約に成功農業ソリューション「モバイル牛温恵」の企画・販売医師認証システム「medパス」

医療キュレーションニュース「medy」の企画・開発(株式会社日本アルトマーク・ドコモ 100%子会社)

システム系のスペシャリストでありながら、10社以上の経営や顧問として活躍。
株式会社SURFCAR 代表取締役
香西 隆徳

日本におけるアンティークコイン投資の第一人者。
1966年生まれ。2008年まで勤務した大手アパレル企業を退職後、投資家として独立。

不動産やFXなどによって3年で資産を1億円に増やす。その後、アンティークコイン投資と出会って1年で3000万円を稼ぎ、自らコインショップのゴールドコインを設立し代表取締役に就任。
2012~2014年シンガポール在住。

医師やオーナー経営者、地主などの多くの富裕層に「必ず上がる資産」としてのアンティークコインを紹介してきた。コイン投資に関する著書が二冊ある。

富裕層向けのコンサルティングとwebマーケティングに特化し、経営者層へのコーチングにも定評がある。

株式会社トレーディングリブラ 
代表取締役 
石山幸二
石原明 出版書籍

最後になりますが、
時間があればこちらもお読みください。

なぜこの仕組みを考えたのか?その経緯をお話します。

 

皆さんもご存じの様に私、石原明は、当初、教育業に携わりその後コンサルタント
という仕事をしていく中で、たくさんのクライアントの持ついろいろな問題や課題に
直面し、その都度、多くを学び、気付きや閃き、そして私自身の独特の思考から生まれる解決策やその仕組みを作り上げて行きました。

 

そうした過程で私が出会った人の数は数千~数万人(しかも、個人として優秀な方や経営者が中心です)に及び、読んだ本も少なく見積もっても、おそらく数千~1万冊以上にのぼるのではないかと思います。

 

これと同じ経験をもう一回誰かが出来るのかというと、おそらくそれは不可能と思います。

 

こういう私自身の経験や身に付けた知識、その過程で培ってきた人脈そしてその
ネットワークは、稀有のものとなり、これを資源と考えると
“もの凄い価値を創造してきた”のではないかと最近強く思う様になりました。

 

実は、私がポッドキャスト「石原明の経営のヒント(+=プラス)」をスタートさせた
時の動機で一番強かったのが、私の培ってきたこの資源を皆様に共有してもらいたいという事でした。

 

真面目に、私に何かあれば、この知識は私と共に無くなってしまって永遠に活かされる
ことが無くなってしまう訳です。

 

私がこれまでに創ってきたコンテンツを紹介すると、著書である

  • 「成功曲線を描こう」
  • 「心を身軽にする80のインストラクション」
  • 「僕だったら、そこは、うなずかない」

等による個人の成長に関するコンテンツ


  • 「営業マンは断ることを覚えなさい」
  • 「イヤな客には売るな!」

等のビジネスモデルやマーケティングを通して“売れる仕組み”を作るためのコンテンツ、


  • 「社長“小さい会社”のままじゃダメなんです」
  • 「すべてが見えてくる飛躍の法則‐ビジネスは三人称で考える‐」
  • 「うちの社長はなぜああなのか」


等の組織運営・発展や経営者育成のためのコンテンツ、
日本の会社経営の根本を問い直す形で書いた


  • 「絶対儲かる“値上げ”の仕組み教えます」・・・・etc.と多岐に渡っていると思います。

 

これらのコンテンツは、例えば私の提唱する

  • 4ステップマーケティング
  • 人称に対する考え方
  • 値上げの方法


など、個々にビジネスとして切り出せば
かなり大きな企業が出来てしまうほどの価値を持っていると思います。
(実際にたくさんのコンサル会社が私のコンテンツを流用してビジネスをされている
事を知っています)

 

どれも重要で、絶大な効果が出ることも分かっていたので、性格が常に新しい刺激を
追いかける(また仕事の目的を収益だけと考えない)という事でなければ、本を出版して
考えを公開することなく、セミナー会社やコンサル企業を作ることでかなりの収益を上げることが出来たと思っています。

 

そうです!


売上や私個人の利益を目標にしていたのであれば、どこかの時点で留まって会社を作り
誰かに現場を任せ組織化し、私はビジネスをしなくても自由に生きていけるという選択も充分に出来たと思っています。



・・・が、



経営には各段階にそれぞれの問題や課題があり“起業”を成功させればそれで終わり
では無く、そこから組織化や事業継承なども考えると無限に続く経営が始まり、
企業や企業経営者が抱え・直面する問題や課題も大きく複雑になって行くことが分かってしまったのです。



もっと大きな問題解決に興味や意義を持ってしまい、どんどん自分のいる
立ち位置を上げて行ってしまったという現状がありました。

 

組織を作りビジネスを立ち上げて行くとなるとそれなりに時間がかかり、
先に行く速度が遅れますので、私のビジネスとしてはそういったコンテンツは
置き去りにして、次の課題解決に向かうという選択を取った訳です。

 

結果、先に行くので
“これまで分かった事は一冊の本にまとめて公開するので活かして欲しい”
という方式を取っていたというのが、これまでの私のビジネスの進め方でした。

 

ところが、ここに来て、振り返ってみると、先ほど述べた様にどのコンテンツも人や企業の成長の各段階で、非常に重要で価値のあるものであるとつくづく思う様になりました。

 

もちろん、これらのコンテンツを
“いつかはまとめてネットの上に置き300年先まで活用できるようにしたい!”・・・
という思いは常にありましたが、自分一人ではなかなか実現出来ずにいたというのが本当の所でした。

 

それを今回、とても素晴らしい3名の協力者を得たことで、遂に実現しようと決意し、
そして考えたのが、今回紹介した、石原明が考える“教育を中心とした最強のシェアリングエコノミー・プラットフォーム『ココスタディ』”という仕組みです。

 

かなりの決断でこのプラットフォーム作りを始めたので、必ず、世の中に役立つものにして行きたいと思います。




石原明