プロデュース塾
第二期生募集!!

【STEP①】 Insight!プログラム

 DAY 01 2018年1月20日(土)
 DAY 02 2018年1月21日(日)
 DAY 03 2018年2月10日(土)
 DAY 04 2018年3月3日(土)

※DAY01~04とも、10時~18時開催
多くの企業で
成果を実証した
ノウハウ
凝縮!!

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「動き出す。あなたのビジョン」

Vison + プロトタイプ


人は誰でも、自分の特性を生かして、誰かをハッピーにするビジネスを創りだすことができます。
自分個人の特性は、どうすれば、お客様や組織やチーム、家族、あるいは地域や社会といった「他者」(ときには自分自身を含む集団)にとって価値があり役立つものとなるのか。
しかも、ビジネスとして成立し、よい報酬を得られるようなものになるのか。その答えが、「プロデュース」です。
(※プロデュースとは、一つのビジョンのもとに、人々の力を借りて「新しい何か」を創りだし、現状を変えること)

プロデュース塾は、独自の方法論と豊富な経験をもとに、〈自分の持つ可能性を最大限に生かして活躍し、誰かをハッピーにし、しかもビジネスパーソンとして成功する人〉を生みだす実践塾です。
講師は、4ヶ月の期間中、塾生一人ひとりに伴走します。これからずっと助けあえる仲間にも出会える場です。

プロデュース塾で得られるもの

魅力的で自分らしいビジョン

ビジョン実現のための魅力的な行動プラン
人をプロデュースする能力

想いとアイデアをビジネスにする力
自分らしく、付加価値の高い仕事を獲得する能力
プランニングの過程で得られるアイデア・情報・人脈

こんな方が対象です

    • やりたいことはあるのに、経験も自信も人脈もお金も足りない気がして進めない
    • アイデアを商品やサービスなどのカタチにしていく方法がわからない
    • 現状にくすぶり感があり、一段上に行きたいが、何をどうしていいのかわからない
    • ビジネスのつくり方を教わったことがなく、常にこれでいいのかと不安がつきまとう
    • より高いレベルの成功をつかみたいが、壁を越えられない
    • 「プロデュース能力」を、人材育成、組織風土改革、営業アプローチ転換などに生かしたい
    • 法人をクライアントにして、より付加価値の高い仕事を獲得したい
    • 対人支援の仕事をしているが、クライアントの夢や目標の実現サポートに効果的なノウハウを身につけたい

大手企業で3000人を超えるビジネスリーダーを輩出してきた実績

これまで私たちは、多くの企業で、プロデュース人材の育成とコンサルティングを通して、数多くの成果をあげてきました。その手法を惜しみなくプロデュース塾でご提供します。
たくさんのビジネスパーソンが、「プロデュース能力」を身につけ発揮することによって、新しいビジネスを生みだし、組織やチームを変革し、お客様へのアプローチを転換し、みずから影響力を持ちリスペクトされる存在となっています。
社内ベンチャーはもちろん、新会社を設立しスピンアウトした人もいます。
また、プロデュース能力を身につけた人たちが昇格しやすく、リーダーとして信頼されるコミュニケーションスタイルをもっているという事実もうまれています。

◆プロデュース塾のメソッドの秘密◆

人間には、もともとプロデュースできるセンスが備わっています。何かをやりたいという思いや、アイディアを形にしたいという欲求は、誰にでもあります。しかし、それを実現する方法がわからず、未来へのプロセスをイメージできないがために、多くの人が行動を起こさずに終わってしまっています。

つまり、できる、と信じられないから動けないのです。プロデュース塾のメソッドは、この状況を一気に解決します。プロデュース能力を身につけると、魅力的かつロジカルなプランを描くことができます。応援者が現れます。ビジョンの実現に向けて、行動がスムースにできるようになります。

また、お客様に付加価値の高い提案ができるビジネスアプローチ力が格段にアップします。こうして、一人のビジネスパーソンが、世界が変わるような転換を起こせるのです。

プロデュース塾・参加者の声


●何かを実現するときに欠かせない思考回路や、具体的な行動ステップが手に入った

●思考が整理され、やるべきことがクリアになった

●漠然とした想いが「ビジョン」として鮮明になり、実現への意欲と行動量が格段に増えた

●人に想いを伝える力が高まり、人を積極的に巻き込める、人から応援されることが増えた

●話すことに説得力がでて、人からアドバイスを求められるようになった

●何かを実現したい、変革したいと願う人を、効果的にサポートする方法論が手に入った

●クライアントのビジョンを引き出すポイントや質問が明確になった

●コーチとしてクライアントのビジョンを引き出した後に、実現のためのステップを具体的にできるようになった

●自分の発案から新規事業をスタートさせる力がついてきた

●法人と対等に渡り合い、取引が増えた

スケジュール


受講料 :24万円(税別)

早期割引:20万円(税別)(12月末まで)

DAY01: プロデュース能力について学ぶ
DAY02: ビジョナリーインサイト(1)自分のinsideを整理する
DAY03: ビジョナリーインサイト(2)outsideを洞察してinsideと結びつく
                   ロジックを発見する
DAY04: ビジョンをつくる、ビジョンを語る、ビジョンを聴く、
                   そしてビジョンを磨く

※DAY01~04とも、10時~18時の開催となります。

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受講料 :24万円(税別)

早期割引:20万円(税別)(1月末まで)


DAY01: ビジネスプランのつくり方を学ぶ

DAY02: 7つの質問フレームをリアルな構想で描き、
               フィールドリサーチをデザインする
DAY03: ビジョンを実現するためのビジネスアイデアを整理し、
               ビジネスプランをつくる
DAY04: フィールドリサーチによってビジネスプランを検証し、
               ビジョン実現の為の具体的計画を策定する

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受講料 :個別相談


DAY01: ビジョンとビジネスプランを確認し、ビジネス創造に向けた
               戦略的アクション計画を立てる
DAY02: ジャーニーコンサル(1)行動と成果を振り返り、
                     次へ向けたサポートを行う
DAY03: ジャーニーコンサル(2)
DAY04: ジャーニーコンサル(3)

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【開催場所】株式会社メディアフォーラム@自由が丘

プロデュース塾・講師紹介

佐々木 直彦
株式会社メディアフォーラム
代表取締役
リクルート、産業能率大学研究員を経て起業。25年にわたり、新規ビジネスや変革をプロデュースし、そのプロセスで創造的なリーダーを育成するコンサルタントとして活動。はじめてプロデュースの方法論を体系化。大手企業を中心に3000人以上のビジネスリーダーを育成。また、デジタルハリウッド大学大学院客員教授として多くの起業家育成に関わる。
鵜川 洋明
ミラクカンパニー株式会社
代表取締役
ファンケルにて化粧品直営店舗事業の統括、新業態開発、ファンケル
銀座スクエア館長などを歴任。全国約1500人の美容部員の人事制度改革や研修制度改革をなども手掛けた後ミラクカンパニー設立。個の未来創造を支援するキャリアプロデュース手法Visionary Work Designの開発者でもある。
坂本 勝俊
株式会社インターナル・ドライブ
代表取締役
青山学院大学卒業後、コーセーに入社。国際事業部にて北米やアジア市場における新規ブランド導入や販売促進、事業戦略等を手掛けた後、経営者や起業家を相手としたエグゼクティブコーチとなる。メディアフォーラムに参画後は、ビジョン実現・目標達成のサポート力を生かしてビジネスプロデューサー養成の推進にあたっている。
小岩 良
CLUES 代表
大手プラスチックメーカー、エンタテインメントベンチャー等を経て独立。クリエイティブのわかる講師、コンサルタントとして活動をスタート。「才能と働く喜びを覚醒させ、世界に好影響を与える個人・企業を倍増させる」をビジョンとして、3 万人以上のビジネスパーソンを支援してきた。会社員時代の苦労・挫折も生かして、企業と人の変革・創造サポートに情熱を燃やしている。
渡部 達二
MindTech株式会社 取締役
ITベンチャー企業にて事業開発、組織開発、人材育成領域にて、企業が急成長する過程で経験する成長の痛みに向き合いながらマネジメントを担当。株式会社フォトクリエイト執行役員営業本部長、人事部長等を歴任。ビジネスパーソンのコーチングに定評がある
久場 純哉
MindTech株式会社 代表取締役
上場直後のサイバーエージェントでWEBマーケティング子会社立ち上げに従事し、執行責任者として、約3年半で同社を年商100億に成長させる。その後、複数のITベンチャー企業で営業、マーケティング、開発、新規事業の各部門を担当する本部長・役員等を歴任。新規事業の立ち上げ経験を活かしたプロデュース型コンサルティングに定評がある。
小岩 良
CLUES 代表
大手プラスチックメーカー、エンタテインメントベンチャー等を経て独立。クリエイティブのわかる講師、コンサルタントとして活動をスタート。「才能と働く喜びを覚醒させ、世界に好影響を与える個人・企業を倍増させる」をビジョンとして、3 万人以上のビジネスパーソンを支援してきた。会社員時代の苦労・挫折も生かして、企業と人の変革・創造サポートに情熱を燃やしている。

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