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TEL 070-2038-3617
《電話受付時間》平日 9:00-18:00

CFO20万円で採用し
事業再構築補助金
事業DXしたい
経営者の皆様へ!

※上記月20万円は外部CFOによる月2日訪問の場合の税抜費用です。
累計4,000億円超の資金調達実績
のある元IT事業会社CFOが、
事業計画立案と実行を支援します



こんな課題はありませんか?

持続的成長に向けて
事業をDXしたい

成長ストーリーを可視化して
社内外に説明したい
財務戦略を策定し
資金調達を強化したい
人事戦略を策定して
採用と定着を強化したい
事業承継やM&Aについて
内密に相談/検討したい
財務戦略を策定し
資金調達を強化したい

外部CFOサービス
  • 事業をDXして持続的成長するために必要な資金について、事業再構築補助金で調達し、事業、財務、人事の3つの視点から経営改善/改革に向けた支援を継続いたします。
  • 費用は、月額顧問費用20万円~(月2回~)+実務支援費用(別途見積)+消費税、となります。

外部CFOサービス
の特長

《特長1》新卒並の人件費と同等の費用
  • 事業成長/事業再建の場面で、右腕/知恵袋としてのCFOがいると社長はとても助かります。経験のあるCFOをフルタイムで採用すると最低年収1,000万円の用意が必要と言われいますが、弊社の外部CFOサービスは、IPOや事業再建経験豊富で金融機関にネットワークを持った外部CFOを月20万円(税別)~で採用してそのノウハウを活用できます。
《特長2》事業・財務・人事を総合的に支援
  • 金融と人事の専門性を持ちながら、事業会社で事業開発責任者を経験しているCFOが支援しますので、貴社の事業を深く理解した上で、事業(事業開発、M&A)、財務(融資調達、資本調達)、人事(人事制度刷新、採用企画、幹部採用)といった総合的な観点で、事業会社の状況に応じた実現可能な助言を行います。
《特長3》幹部候補の育成/コーチング
  • 課題解決の方法が明らかになっても、クライアント様に解決遂行に実務サポートが必要な場合、幹部候補の方に実務支援しながら伴走させて頂きながら、外部CFOのノウハウを移植することもできます。外部CFOはコーチング経験豊富で、部下を1年で担当者から執行役員まで昇格できるまで育成した経験あり、幹部候補社員の育成機能として位置付けた利用も有用です。
《特長3》幹部候補の育成/コーチング
  • 課題解決の方法が明らかになっても、クライアント様に解決遂行に実務サポートが必要な場合、幹部候補の方に実務支援しながら伴走させて頂きながら、外部CFOのノウハウを移植することもできます。外部CFOはコーチング経験豊富で、部下を1年で担当者から執行役員まで昇格できるまで育成した経験あり、幹部候補社員の育成機能として位置付けた利用も有用です。

〈申込順限定3社〉
お得なキャンペーン

以下の2つが無料!!
  • ①初月の月額費用
    ②補助金・助成金診断 
  • ※上記②は弊社の補助金・助成金診断システムを無料でご利用頂けます。

    お気軽にご連絡ください

    外部CFOによる
    価値発揮事例

    事業戦略と事業計画が可視化され、
    それを実現するための資金調達と社員の動機づけができた

    不動産Techベンチャー(年商4億円) 代表取締役CEO

    外部CFOと幹部社員で、会社の成長ストーリーを語り合い可視化し、具体的なアクションプランと定量的な事業計画まで落とし込み、社員と目標共有が高いレベルで実現できました。
    それらの資料を外部CFO監修のもと金融機関説明用に加工してプレゼンテーションを実施し、計画達成に必要な資金調達を実現できました。
    事例1

    事業開発、財務戦略、人事戦略の相談に乗って頂き、毎月頭が整理できます
    ITコンサルグループ グループCEO

    グループにない知見や経験を持っている外部CFOと新規事業開発の壁打ち相手になって頂いています。
    また、財務や人事について、リクルートの考え方や手法を具体的に教えて頂き成果が出始めています。
    事例2

    事業開発、財務戦略、人事戦略の相談に乗って頂き、毎月頭が整理できます
    ITコンサルグループ グループCEO

    グループにない知見や経験を持っている外部CFOと新規事業開発の壁打ち相手になって頂いています。
    また、財務や人事について、リクルートの考え方や手法を具体的に教えて頂き成果が出始めています。
    事例2

    ご利用の流れ

    STEP
    1
    お問合せフォームに必要事項をご記入の上、お問い合わせください
    STEP
    2
    お打ち合わせで、外部CFOプロフィールのご説明、貴社経営課題のヒアリングを行います
    STEP
    3
    ご提案とお見積りを提出します
    STEP
    ご契約を行います
    STEP
    2
    お打ち合わせで、外部CFOプロフィールのご説明、貴社経営課題のヒアリングを行います

    よくあるご質問

    Q
    契約形態は?
    A
    ベースとなる月額顧問契約と、実務支援の必要に応じて業務委託契約を締結します。
    実務支援については、クライアント様のご要望と内容に応じて内容と金額をご相談させて頂きます。
    Q
    実務支援の費用とは?
    A
    原則的には、実務支援の難易度×想定稼働時間で個別に算定させて頂いております。
    資金調達等、ご依頼内容によっては、成功報酬体系のご提案も可能です。
    Q
    実務支援の費用とは?
    A
    原則的には、実務支援の難易度×想定稼働時間で個別に算定させて頂いております。
    資金調達等、ご依頼内容によっては、成功報酬体系のご提案も可能です。
    お問い合わせは、営業時間(9:00-18:00)にお電話(TEL 070-2038-3617)にてお問い合わせいただくか、下記のお問い合わせフォームにご記入いただきご連絡ください。お電話、メールによりご対応させていただきます。
    フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
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    Design Management LLC
    〒177-0045 東京都練馬区石神井台5-22-5
    TEL 070-2038-3617
    MAIL info@designmanagement.co.jp


    専門家パートナー
    DXコンサル:センスコンサルティング合同会社
    情報システム:株式会社スマイルビット
    法務:ワールド法律会計事務所
    会計税務:目黒雅和税理士事務所(認定支援機関)
    人事労務:社会保険労務士法人HRDユナイテッドオフィス