貴社の人材開発の一番の仲間
(=プライマリ・パートナー)になる。

…それが私たちの願いです。

   〒105-0013
     東京都港区浜松町2丁目2番15号 浜松町ダイヤビル2F

    お問合せ: Tel:  080-3514-5539
                     mail:  tkato@primary-p.com     
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プライマリ・パートナーズ理念


「今日も自己ベスト更新!」という自己承認の中で楽しく仕事をするビジネスパーソンを一人でも多く社会に創造する

ミッション

1.企業内の人材開発担当者様と共に、その企業様にとって最良の人材開発プランを作成する

2.企業様にとって最良の人材開発アクションを実行する

3.企業様の持続的成長を支援する為に、人材開発アクションのフォローアップを実行する


ビジネスモデル

人材開発担当者様と協働し、以下の5STEPに沿って人材開発ビジョンを実現します。

STEP1
問題・課題の特定
現状を分析して企業ビジョン達成のための問題点や課題を特定します。

手法:
①社員同行、②社内会議参加、
③インタビュー、④アンケート等

意義:
これまで気付かなかった「問題点」「課題」が明確になり、育成プラン作成のための重要な指針となります。
STEP2
育成プランの作成
3か月、半年、1年、3年後の人材開発上の「あるべき姿」を定めます。

手法:
人材開発担当者様、経営者様と共に綿密な打合わせを通して確定します。

意義:
一過性ではなく、「中長期の人材開発ビジョン」が作成されるので、持続的人材開発のバイブルとなります。
STEP3
コンテンツの作成
能力開発コンテンツ(研修、コーチングプラン等)を作成します。

手法:
① プライマリ・パートナーズ保有の
  基本コンテンツのカスタマイズ

② 完全な新規作成

意義:
貴社にジャストフィットの
「オリジナルコンテンツ」が出来ます。
その為、現場で発揮させやすいスキル
の習得ができます。
STEP4
人材開発施策の実施
スケジュールに基づき実際の施策を実行します。

手法:
①スクール研修
②グループコーチング
③ワン-オン-ワン・コーチング…等。

意義:
貴社の現状、ビジョン、業態特性等を深く理解したコンサルタントが研修やコーチングセッションを実施します。
従って、貴社のリアルに寄り添ったファシリテーションが実現します。
STEP5
フォローアップ
研修や各セッション終了後、受講生へのフォローアップを実施します。

手法:
①フォローアップセッション開催
②電話でのフォローアップ 
 (カウンセリング、メンタリング等)
③商談資料添削…等


意義:
学習内容をその場限りの「インプット」で終わらせず、現場で「アウトプット」できるように、フォローアップを実施します。
企業様側の人材開発担当者様のコミットメントもいただきながら引き続き「協働」して、現場での成果実現を目指します。
STEP2
育成プランの作成
3か月、半年、1年、3年後の人材開発上の「あるべき姿」を定めます。

手法:
人材開発担当者様、経営者様と共に綿密な打合わせを通して確定します。

意義:
一過性ではなく、「中長期の人材開発ビジョン」が作成されるので、持続的人材開発のバイブルとなります。

新型コロナウィルス感染防止の為、
当面はZOOMによるオンライン研修
のみの展開とします。

※一定の感染防止対策がとれる場合は集合研修可。


 保有研修コンテンツ 

層別

  1. 新入社員研修
  2. 中堅社員研修
  3. プレイングマネジャー研修
  4. リーダーシップ研修
  5. コーチング研修



組織構築

  1. 理念浸透ワークショップ
  2. 働くビジョン言語化ワークショップ
  3. コンプライアンス研修
  4. ハラスメント研修
  5. 人事考課研修



ビジネススキル

  1. 課題解決営業研修
  2. プレゼンテーション研修
  3. 会議ファシリテーション研修
  4. ロジカルシンキング研修
  5. ラテラルシンキング研修
  6. フィードバック研修

 研修実施実績 

主な研修実施企業
 1.大手飲料製造メーカー
 2.大手建設土木会社
 3.大手インフラサービス会社
 4.大手住宅設備メーカー
 5.大手道路管理会社
 6.大手精密機器マーケティング会社
 7.大手通信情報関連会社
 8.大手施設管理会社

  研修実施実績:   80回以上
  受講生:   1,800人以上


プライマリ・パートナーズに、
ご連絡をお待ちしております!

是非私たちにご連絡ください。
そして貴社の人材開発ビジョンをお聞かせください。
それが私達のサクセスストーリーの序章です。
       
      プライマリ・パートナーズ 
                                   代表 加藤定一

About 代表:加藤定一(かとうていいち)

■大手外資系食品メーカーに32年間勤務。
   *営業部門に12年間
   *営業企画部門に10年間
   *人材・組織開発部門に10年間従事
   *27年間の管理職経験

 
■研修関連
 …10年間で開発した研修プログラムは30以上
 …登壇100回以上
 …受講生延べ1500人以上

■各種制度設計(実績下記)
      *営業員報奨金制度確立
      *タレント選定・育成制度開発
      *コーチング制度の社内導入
      *eラーニングシステム社内導入

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  • 多くの部門で部門長として従事し、様々なタイプの部下指導・リーダーシップを実践。
  • どの様な行動が組織の中での成功をもたらし、どのような考え方が自分自身の自己実現に繋がるかを経験から習得。
  • これら「実務からの経験・気付き」が独立後の研修開発の核となっている。
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■独立
 2018年7月「プライマリ・パートナーズ」開業

事業内容
■法人向け研修
実業での32年間の経験を元に、企業研修講師、組織コンサルタントとして生きた人材育成プランの提案や、研修を自ら実施している。

■個人向けコンサル

ビジネスコンサルティング、コーチングを実施中。

■保有資格
※一財)日本能力開発推進協会:メンタル心理カウンセラー
※組織コンサルの会              組織コンサルタント

プライマリ・パートナーズへの
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…ZOOM、スカイプなどでのオンライン商談可能です!

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