貴社の人材開発の一番の仲間(Primary Partners)でありたい。
それが私たちプライマリ・パートナーズの願いです。     
                                              お問合せ: Tel:  03-6403-4915
                                                          mail:   tkato@primary-p.com

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企業内の人材開発担当者様、
2018年「本気の人材開発」を
スタートさせましょう!
人材開発に充分取り組めていますか?
それはあなたの会社にとって最適なものですか?
もし少しでも「気になる」ことがあるなら、それに向かい合って、
「ワクワクする人材開発プラン」を作成しましょう!


プライマリ・パートナーズが、
本気でご支援します。


ようこそ、プライマリ・パートナーズのホームページへ

はじめまして。
プライマリ・パートナーズ代表の加藤定一です。


「人材開発に充分取組めていますか?」…皆様の回答はいかがでしたか?

人材開発が重要でないと考えているご担当者様は1人もいないでしょう。
例えば、人材開発担当者様は、企業様の中で最も多く書店の
「ビジネス書コーナー」に通う方だと思います。

「この本のテーマは当社にぴったりなのではないか?」
「この考え方を導入すれば社員のやる気が向上するんじゃないか?」
 などと考えながら、ご自身の読みたい「小説コーナー」には行かず、
 いつも「ビジネス書コーナー」に行ってしまうのです。
 本当に頭が下がります。

しかし、そうした熱心な人材開発担当者様が溢れている反面、
「実際に人材開発プランが導入され、軌道に乗っている企業様が少ない」
という事も事実です。

…おかしいですね。これは何故なのでしょうか。


何故「人材開発プラン」は軌道に乗らないのか?

その理由は大きく分けて2つあると思います。

理由1:人材開発は重要性は高いが、緊急性は低い
例えば管理職に対して「リーダーシップ研修」を今すぐに実行しなくても明日会社が破綻するわけではありません。
営業員の「課題解決営業スキル」が不十分だったとしても明日急激に売り上げが落ちると言うわけでもありません。
だから人材開発に関する最初の1歩がなかなか踏み出しにくいのです。
その1歩が「ものすごく重要なことだとわかっているのに」です。

何故「人材開発プラン」は軌道に乗らないのか?

理由2:人材開発は”面倒くさい”
はっきり申し上げて人材開発プランの作成と実行はかなり面倒です。

「そもそも社内にどんな問題があるのか?」
「どんな解決策があるのか?」
「誰に・いつ・それを実行すべきなのか?」
 …などなど、考えるべきポイントがたくさんあります。
真剣に対峙すればするほど、「面倒くさい」という魔物が現れるのです。

①人材開発が重要なことはわかっているけれど
②今すぐ実行しなくても会社に急激に悪影響があるわけではないし
③しかも大分面倒くさい
④よし、もう少し目の前の業務が落ち着いたらその時に考えよう…

…「その時」は、いつまでたっても訪れません…
こうして、人材開発プランは軌道に乗らずに「次の仕事リスト」の常連になっているのです。

しかしもうご安心ください。

面倒な部分は、私たちプライマリ・パートナーズが担当します。
皆様は「人材開発のワクワクするビジョン」を語って頂くだけで結構です。
今こそ、私たちとともに「本気の人材開発プラン」をスタートさせる時です!

何故、プライマリ・パートナーズは
あなたの会社にとってのベスト・パートナーなのか?

答え:
  プライマリ・パートナーズの   
     ビジネスモデルが、    
   あなたの会社の人材開発に   
 ジャスト・フィットするからです! 

プライマリ・パートナーズのビジネスモデル(スタンダード)

人材開発担当者様と
協働して、
右のSTEPで、
人材開発ビジョン
を実現して
ゆきます。
  ⇒
STEP1
問題・課題
の特定
STEP2
育成プラン
の作成
STEP3
コンテンツ
の作成
STEP4
人材開発
施策の実施
STEP5
フォロー
アップ
STEP5
フォロー
アップ

STEP1
問題・課題の特定
現状を分析して企業ビジョン達成のための問題点や課題を特定します。

手法:
①社員同行、②社内会議参加、③インタビュー、④アンケートなどを駆使します。

意義:
これまで気付かなかった「問題点」「課題」が明確になり、育成プラン作成のための重要な指針となります。
STEP2
育成プランの作成
3か月、半年、1年、3年後の人材開発上の「あるべき姿」を定めます。

手法:
人材開発担当者様、経営者様と共に綿密な打合わせを通して確定します。

意義:
一過性ではなく、「中長期の人材開発ビジョン」が作成されるので、持続的人材開発のバイブルとなります。
STEP3
コンテンツの作成
能力開発コンテンツ(研修、コーチングプラン等)を作成します。

手法:
 ① プライマリ・パートナーズ保有の 基本コンテンツのカスタマイズ
 ② 完全な新規作成

意義:
貴社にジャストフィットの「オリジナルコンテンツ」が出来上がります。
その為、現場で発揮させやすいスキルの習得ができます。
STEP4
人材開発施策の実施
スケジュールに基づき実際の施策を実行します。

手法:
 ①スクール研修
 ②グループコーチング
 ③ワン-オン-ワン・コーチング…等。

意義:
貴社の現状、ビジョン、業態特性等を深く理解したコンサルタントが研修やコーチングセッションを実施します。
従って、貴社のリアルに寄り添ったファシリテーションが実現します。
STEP5
フォローアップ
研修や各セッション終了後、受講生へのフォローアップを実施します。

手法:
 ①フォローアップセッション開催
 ②電話でのフォローアップ (カウンセリング、メンタリング等)
 ③商談資料添削 等


意義:
学習内容をその場限りの「インプット」で終わらせず、
現場で「アウトプット」できるように、フォローアップを実施します。
企業様側の人材開発担当者様のコミットメントもいただきながら引き続き「協働」して、現場での成果実現を目指します。
STEP2
育成プランの作成
3か月、半年、1年、3年後の人材開発上の「あるべき姿」を定めます。

手法:
人材開発担当者様、経営者様と共に綿密な打合わせを通して確定します。

意義:
一過性ではなく、「中長期の人材開発ビジョン」が作成されるので、持続的人材開発のバイブルとなります。

       以上の5STEPSで人材開発担当者様の
     「たら・れば」「ので・から」に変えます!

    (X) 人材開発をしっかり実行していたら
    (X) あの時、いい会社とタイアップしていれば
                ⇓
    (〇)人材開発をしっかり実行したので
    (〇)  あの時、いい会社とタイアップしたから

         うちの人材開発は成功した!


プライマリ・パートナーズに、ご連絡をお待ちしております!

是非私たちにご連絡ください。
そしてあなたのビジョンをお聞かせください。
それが私たちのサクセスストーリーの序章です。
       
    プライマリ・パートナーズ 代表 加藤定一

最後に…私たちは、以下の事を確信しています。

確信1)
  あなたが私達に連絡しようと思った時、もうあなたは成功の
  ドアを開けている。

確信2)
  実際に私達に連絡した時、あなたはもう成功の部屋の中に
  いて、二度とそこから出ることは出来ない。

確信3)
  あなたはあなたの会社の「 チェンジマネージャー」となり、
  会社に大きな貢献をもたらす。

確信4)
  どうせあなたは成功する。

代表プロフィール

プライマリ・パートナーズ 代表
加藤定一 かとうていいち

東京都足立区生まれ
埼玉県在住
都立上野高校卒業
法政大学文学部日本文学科卒業

フィリップモリスジャパン(32年間在籍)
  ・営業所長   
  ・キーアカウントマネジャー 
  ・対消費者イベントチームマネジャー
  ・キーアカウント・チャネルプランニングマネジャー
  ・セールスインフォメーションシステムマネジャー
  ・営業組織・人材開発部マネジャー  
  ・IQOS カテゴリー開発プロジェクトマネジャー 

2018年7月   プライマリ・パートナーズを設立  

◆企業の人材開発責任者と協働して社員様の能力開発プランを実行する専門家 

◆ありもののビジネススキルを伝えるだけではなく、その会社のビジョン実現のために、
 その会社にとって真に必要な人材開発プランを構築・浸透させる事にこだわって活動中。

過去に開発・運営した研修/プロジェクト

新人・一般社員向け
 ・新人研修
 ・コミュニケーション研修
 ・リレーションシップマネジメント研修
 ・プロジェクトマネジメント実践研修

管理職向け
・管理職研修
・会議力向上研修
・リーダーシップスキルアップ研修
・プレゼンテーションスキルアップ研修
・ファシリテーションスキルアップ研修
・OJTスキルアップ研修
・目標設定・フィードバック研修
・コーチング研修

営業スキルアップ
・課題解決営業研修
・法人営業研修
・IQOSセールススキルアップ研修
・IQOSセリング研修
但し、これら過去の研修よりも、
貴社のために「これから作る研修」が、
加藤定一史上、「最高の研修」になります。

「私の仕事、世界レベル!」


そんな風に笑顔で話す「キラキラ社員」を一人でも多く育てましょう!


貴社の人材開発の一番の仲間でありたい。それが私たちプライマリ・パートナーズの願いです。

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