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管理職のやる気・意識が足りない!
目標の実現のためには、管理職や
社員の成長が必要なのに、、、
とお悩みの経営者さまへ

管理職の「意識」を変化・成長
させる秘訣を知り、経営状況を
劇的に変化させることができる
セミナーに参加しませんか?
社長向け
セミナー

こんな管理職に困っていませんか?

〜4つの管理職あるあるパターン〜
現場大好き 管理職
管理職なのに、部下を置き去りにして現場にばかり入って、本人は頑張っているつもりだけど、社長の意図から外れている管理職
連絡係り 管理職
何でもかんでも、社長に聞いて答えを社長から引き出し、それをそのまま「ただ」部下に伝えるだけの、連絡係り管理職
VS 社長 管理職
社長のやることに常に反対してきて、会社のためではなく自分のための組織にしている管理職
職人気質 管理職
売上・利益よりも商品・サービスが大事でしょ!と思い、経営を理解せず利益を圧迫してしまう管理職
連絡係り 管理職
何でもかんでも、社長に聞いて答えを社長から引き出し、それをそのまま「ただ」部下に伝えるだけの、連絡係り管理職

こんな悩みを抱える社長がオススメ!

  • 会社の理念が浸透しない・伝わらない
  • 指示した内容が現場で違った形で伝わる
  • 主体性を期待するけど、できていない
  • 管理職の意識改革のために研修やセミナーへ参加させているけど、変化がない
  • 管理職の意識改革のために研修やセミナーへ参加させているけど、変化がない

管理職の目的意識や経営視点が上がり、
会社が急成長する秘訣を大公開いたします!!


セミナーの内容を実施することで、
次のような変化が起きます!

  • 社員がプラスの方向(自身が描くビジョンの方向)に動き出します。
  • 社員が率先して発言するようになります。
  • 社員から改善策の提案が出てくるようになります。
  • 社員を心から信頼できるようになり、社員に任せようという気持ちが強くなります。
  • 社員から好かれます!!
  • 社員が率先して発言するようになります。

セミナーを受講した社長が、内容を実践した結果の
前と後(実例)

Before
管理職が主体的に、中心になって動いてくれない
経営方針発表会で、会社の方針を伝えてはいるが、聴く耳すら持ってくれない。聴いたとしても、伝わっておらず実際の行動に変化が起きず、結果として何も前に進まない状況がずっと続いている。
After
管理職がリードし、全社員が動く、経営目標を達成!
その結果
▶売上2億円UP
▶新事務所設立
▶社員数10名増加
▶社員発案による、ロゴマークの刷新
▶社員自ら人材育成の仕組みを構築し、社内で展開
▶ノー残業day制度を導入し、残業費の大幅な削減
After
管理職がリードし、全社員が動く、経営目標を達成!
その結果
▶売上2億円UP
▶新事務所設立
▶社員数10名増加
▶社員発案による、ロゴマークの刷新
▶社員自ら人材育成の仕組みを構築し、社内で展開
▶ノー残業day制度を導入し、残業費の大幅な削減

社長向けセミナー

日時:2019年9月28日(土) 09:30〜13:00
会場:株式会社ビジョンプロジェクト
MAP:https://goo.gl/maps/Wre3CBFCPRt3SxBQA
5,000円

講師紹介

株式会社ビジョンプロジェクト 
ZEROチームコーディネータ 川上 信也
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
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社長向けセミナーのプログラム概要

Step
1
「業務☓意識」モデルのご紹介
会社組織の構造として、経営層・管理職層・一般社員層と大きく3つに分けることができます。この各層においてはやるべきこと(業務)が異なることはよく知られていますが、実はそれぞれの層においては「意識」も異なってきます。業務と意識の関係を知ることが、重要なポイントになっています。
Step
事例のご紹介
なぜ、あの会社は管理職が主体的に動き、社長のビジョンを実現することができたのか?実際の会社名を出して、具体的な状況や実際に行った取り組み例はもちろんのこと、その後の会社の状況についても詳しくお伝えします。実際に、売上を大幅にアップさせた企業や、投資0円で利益を拡大させた話、事業計画以上の実績に貢献した会社の話などを中心にご紹介!
Step
会社のために管理職が動く!その秘訣とは!?
社長のビジョンを実現するための秘訣とは何か?!他のセミナーでも、よく聴きそうなフレーズですが、ビジョンプロジェクトがお伝えする社長向けセミナーでは、違った視点でお伝えします。管理職を動かせるのでも、社員を動かすわけではもない。じゃあ、誰を動かすのか?セミナーの中で、もっとも重要なポイントです。
Step
ランチを取りながらの意見交換タイム
参加者からの質疑応答の時間です。昼食を取りながら、参加者から講師に向けて、ざっくばらんに質問し、お答えすることが中心となりますが、参加者同士が意見交換をする時間にもなります。同じ立場だからこそ、共通の悩みや課題があり、それを他社がどのように対応しているのか。そういうことも聴ける、他のセミナーにはないスタイルです。
Step
事例のご紹介
なぜ、あの会社は管理職が主体的に動き、社長のビジョンを実現することができたのか?実際の会社名を出して、具体的な状況や実際に行った取り組み例はもちろんのこと、その後の会社の状況についても詳しくお伝えします。実際に、売上を大幅にアップさせた企業や、投資0円で利益を拡大させた話、事業計画以上の実績に貢献した会社の話などを中心にご紹介!

ビジョンプロジェクトの社長向けセミナーが
選ばれる3つの理由

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セミナーに参加した方々の「喜び」の感想をご覧ください。

他のセミナーでは知り得ない内容でした

今まで色々なセミナーを受けてきましたが、内容がとても的確で勉強になりました。従業員と経営者は、いつも平行線のままで交わることはないと思っていましたが、今日はとても勉強になりました。この内容は初めてで、他のセミナーでは聴けない内容だと思います。
(産業廃棄物処理業 代表取締役社長 K.S様)

今後の管理職育成に役立てたい!

弊社の課題である事業承継において、管理職の育成はどうしても取組む必要がありました。このセミナーを受けて、「社長としての意識」と管理者に判断を委ねる価値観共有が大変勉強になり、今後の管理者育成に役立てていきたいと思います。
(介護事業所 代表取締役社長 M.M様)

社員へのイライラの原因が分かる!

今の管理職は全て自分が生み出した結果なのだと気付かされ、イライラが軽減されました。同時にどのように育成をしていけばいいのか方向性が見えてきました。セミナーを受講をして思うことは、今まで闇雲に育成しようとしていたのだと知りました。
(不動産業 代表取締役 K.T様)

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今後の管理職育成に役立てたい!

弊社の課題である事業承継において、管理職の育成はどうしても取組む必要がありました。このセミナーを受けて、「社長としての意識」と管理者に判断を委ねる価値観共有が大変勉強になり、今後の管理者育成に役立てていきたいと思います。
(介護事業所 代表取締役社長 M.M様)

ビジョンプロジェクトのノウハウを少しだけご紹介

部下を動かす秘訣
(人が動く行動の法則)

よくある質問

  • Q
    経営に関する相談は無料ですか?
    A
    はい。ご相談は何回でも無料です。
  • Q
    コンサルティングの契約期間はだいたいどのくらいですか?
    A
    ケースバイケースですが、短くて半年〜1年の契約となるお客様が多いです。ビジョンプロジェクトが提案する内容は、ヒトを動かす・変化を与えることにフォーカスしますので、逆に短い期間での契約ではあまり効果が発揮できません。
  • Q
    コンサルティングの契約期間はだいたいどのくらいですか?
    A
    ケースバイケースですが、短くて半年〜1年の契約となるお客様が多いです。ビジョンプロジェクトが提案する内容は、ヒトを動かす・変化を与えることにフォーカスしますので、逆に短い期間での契約ではあまり効果が発揮できません。
営業時間 09:00 - 18:00
098-995-6207(土日祝日休み)
info@vision-projects.jp

ビジョンプロジェクト会社紹介

これまでにコンサルティングを実施した企業数は、
300社以上!!


ビジョンプロジェクトの特徴


ビジョンプロジェクトの最大の特徴は、企業であれ個人であれ、「人を大切にする」ということです。目の前にいる社長や管理職、個人事業主の方々の「本当にやりたいこと」に寄り添い、向き合い、その方が一歩踏み出すための解決策を一緒になって考え、行動にうつしていきます。

国籍や人種など、分かりやすいカテゴリーの中での多様性ではなく、目の前にいらっしゃる「一人ひとりの価値観」を多様性として受け入れ、それぞれの特性を把握しながら、前に進むサポートを行っています。

ビジョンプロジェクトはこれまでに、那覇市や浦添市、宜野湾市など県内中南部を中心に法人向けのコンサルティングサービスを実施してきました。また、豊見城市や南城市、糸満市、八重瀬町、さらには名護市や恩納村の事業者さまにもサービス提供を行い、売上アップの貢献や組織づくりを狙いとした人材育成に取り組んでいます。

「個の時代が来る」と謳われている世の中ですが、その先を行き、実現しているのがビジョンプロジェクトです。

ビジョンプロジェクトでは、社員の自立化を促します!

他のコンサルティング会社とは圧倒的にココが違う!
他では絶対にマネできない
ビジョンプロジェクトの3つの強み

組織診断力
ビジョンプロジェクトのスタンスは、常にお客様の声を聴くことです。経営者がどんな状態なのか、何を考えているのか。そして、社員はどういう考えを持ち、どういう気持ちでいるのか。目に見えやすいモノゴトだけを聴くのではなく、内側にも向き合うことで、心の声を大切にし、コンサルティングプランを設計します。これができるのは、ビジョンプロジェクトに「聴く力」と「分析」をして会社の状態を把握する「組織診断力」があるからです。
企業独自の強みを
活かしたプラン設計
ビジョンプロジェクトでは、お客様の声を熱心にお聴きした後、その企業の実態に合ったコンサルティングプランを設計します。設計したプランについても、経営者の方と認識のすり合わせを行い、経営者自身が「いける!」と思ったプランで、プロジェクトを進めていきます。また、設計の段階からご一緒に打ち合わせを行って組み立てていくこともあります。
社員を変化させる力
会社は生き物。コンサルティングを進めていく中でも、会社の状況は、常に変化していきます。ビジョンプロジェクトは、その変化に応じてプランを再設計し、常に会社がいい状態で最終的なゴールに迎えられるよう、臨機応変に対応・サポートしていきます。当初のプランは過去のものとして位置付け、常に最良のアクションを起こしていきます。
社員を変化させる力
会社は生き物。コンサルティングを進めていく中でも、会社の状況は、常に変化していきます。ビジョンプロジェクトは、その変化に応じてプランを再設計し、常に会社がいい状態で最終的なゴールに迎えられるよう、臨機応変に対応・サポートしていきます。当初のプランは過去のものとして位置付け、常に最良のアクションを起こしていきます。

ビジョンプロジェクトの想い


私たちビジョンプロジェクトは、夢・目標に自ら進み、自分らしく生きたい人・企業を応援したい!と心から思っている自立した個の人財が集まり、成り立っている会社です。

「会社の夢・目標。 個人の夢・目標。思い描くことは出来ても一歩踏み出すことは難しい。一人でも多くの経営者が、一つでも多くの企業が、理想とする会社の実現に向けて一歩踏み出すと会社が楽しくなり、心豊かな地域を創ることができる。だから、会社経営をしている。」

このような気持ちを持っているからこそ、日々悩み一人で苦しんでいる経営者を助けたい。どの企業も日本を、そして世界を支えられる可能性を持っている。

心からそれを信じているから、ビジョンプロジェクトは本当の意味で経営者や社員に寄り添い、サポートができます。

会社概要

会社名 株式会社ビジョンプロジェクト
代表取締役社長 ビジョン・プロデューサー 我那覇 聖
設立年月日 平成23年1月24日
所在地
沖縄県那覇市泉崎2丁目17番5号 泉崎アパートメント101号室
所在地
沖縄県那覇市泉崎2丁目17番5号 泉崎アパートメント101号室