現在日本では、「人口減少」という問題に直面しています。
特に中小企業は、採用活動などで、すでに現実のものになってきています。
人は不思議なもので、一度便利さや豊かさに慣れると、なかなか元に戻れないものです。
今の日本はとても豊かで、便利で、情報に溢れています。
しかし今の豊さを維持するためには、もはや日本人の労働力だけでは足りません。
そんな問題に対し、プレアシードジャパンでは、「外国人労働力」をテーマに、外国人労働者の母国、そして日本にとってもお互いが豊かになるような社会を作りたいと考えています。

そのためにプレアシードジャパンが柱としているのは次の3つです。

「日本で活躍できる外国人労働力の育成」

「外国人を育成することができる日本人を育成すること」

「外国人が活躍できる環境の提供」

これらを軸に、プレアシードジャパン自体が媒体となり、事業を展開しています。

皆さん、今の日本に何を思いますか？目の前の人を幸せにしようと思っていますか？
自分が働くことで、動くことで、考えることで、自分を幸せにして下さい。
自分を幸せにできる人は、周りも幸せにできます。

プレアシードジャパンという社名の由来は、

プレジャー＝喜び、ア＝明日、シード＝種

つまり、「明日の未来に向けて喜びの種を育てる会社」という意味を込めた造語です。一人一人の幸せから始まり、日本への貢献、国際貢献につながることを信じてプレアシードジャパンはますますの事業拡大を目指していきます。

代表取締役社長　Chang Shan Ling

独自のノウハウを活用し、
多角的な視野で日本の国力をあげていくことを目的としています。

M&Aには、株式譲渡や新株引受の他に、「事業譲渡」「合併」「会社分割」など様々なスキームがあります。
M&Aのスキームごとに、法律関係や税務面での違いが生じるため、

そのスキームの選択が必要になります。
またM&Aを効果的なものにするためには、関係当事者間の合意形成も非常に重要です。

プレアシードジャパンでは、M&Aに関する独自ノウハウを提供致します。

一つの分野についてだけ業務を担当するのではなく、
一人に求める”能力”を高め、一人でたくさんの業務をこなしていく”力”をつけなければ、
労働生産性は落ちるばかりです。

組織の生産性を高めるために、人材育成はとても重要な課題となります。
プレアシードジャパンは、多様な人材を育成し、クライアントを支援しています。