私はもともと、ある製造業の中小企業で経理・総務をしてきました。
入社してすぐの頃、社内で従業員がケガをしてしまいました。周りに同僚が数人いたにも関わらず、本人はもちろん誰も報告に来なかったのです。
あとになってその事故を知った私は、コミュニケーションが行き届かない社内環境の改善を試みました。試行錯誤の上、およそ半年で社内の雰囲気が変わったのが実感できました。
今までパート従業員には挨拶をほとんどしなかった上司が、パート従業員に「いつも頑張ってくれてありがとう」と労いの声かけをするようになったのです。同僚間のみならず、上司と部下の関係も良くなりました。
風通しのいい環境になって、以前から気になっていた経費削減案を実行に移せるようになりました。
作業用ボールペンにほんの少しだけ工夫を施しただけなのですが、社員全員で取り組んだ結果、年間60万円以上の経費削減につなげることができました。
ギスギスした職場が改善され、利益も上がり、とてもいい環境になりました。
労働災害は従業員だけでなく会社にとっても大きなリスクになります。
少しでもそのリスクを減らし、従業員に安心安全で働いてもらえる職場環境を作れるようにサポートいたします。
職場で信頼関係のあるコミュニケーションが出来ると、問題を最小限に抑えられます。
同僚間のみならず、上司と部下の間でもしっかり報・連・相ができる環境構築のヒントをご提案いたします。
職場には、上司から見た問題点や部下から見た問題点など、様々な問題が渦巻いています。
当事務所は問題解決率95％以上！貴社の問題を解決し、より良い環境にいたします。
経費削減の問題は従業員の皆さんが少し意識をするだけで、かなり改善できます。
どうすれば意識をしてもらえるのか・・・貴社にあった対策で、大幅な経費削減効果を実感していただけます。
「気づく」ことを大事にすると、アイデアが生まれ売上アップに繋がったり危険予知からリスク回避に繋がります。
日頃から新入社員から社長まで全社員が「気づく」ためのアドバイスをいたします。
鏡や作業靴など見過ごしがちな危機管理を含め、社員がケガをしないためのご提案や、社員が業務に集中し且つミスを減少させるご提案まで、幅広くサポートいたします。
すべての従業員とコミュニケーションを取るのは大変だと思っていませんか？とても簡単な方法でコミュニケーションを取ることができ、信頼関係を築くことができます。
職場には、たくさんの問題が存在します。携わっている業務内容や立場によって問題点の見え方が違ってきます。その問題点を発見・明確化・共有することが早期解決に繋がります。
なぜ意識改善をする必要があるのか？意識改善することによりどのような効果あるのか？その意味を理解したとき、結果は大きく変わり、継続的に経費削減に取り組むことができます。
日常的な業務において、機械の音の異変や製品の小さな傷、時計の遅れなど些細なことに気がつかなければ、それはやがて大問題へと発展するかもしれません。社員全員が些細な変化に気づくことでリスクを回避し、問題を未然に防ぐことが可能です。
いじめは管理職の目の届かないところで行われています。仲間の輪に入れなかったり、目の敵にされたり…。あなたの大事な従業員が仲間と楽しく働けるようアドバイスいたします。
