社員数１００人未満のオーナー経営者向け、就業規則で売上アップできるセミナー

「返済不要な助成金」を使って、最小限の費用で最大限の効果を生み出す仕組み

このセミナーは、当社が今まで多くの企業と関わってきた中で「ちょっとした誤解やトラブル」が基で、「やめて欲しくなかった人がやめてしまう」「働きたかったのに退職せざるを得ない」そんな残念なケースを少しでも減らしたい,、或いはちょっとしたアイデアで気持ちよく勤務できる仕組みが簡単にできたら・・そんな想いから企画致しました。
　今まで２０年の経験値で属人的に行っていたコンサルティング内容を、体系化し、より簡単に、どこの企業にもある就業規則というツールを使って解決できるようにしました。
　更に一定要件に該当した場合には、そのコンサルティングや設備投資に係る費用を国の助成金で賄うことでより多くの改善を行うことが出来るようになります。
　結果として会社の成長は社員の雇用維持や雇用創出を生み、日本の９９％を占める中小企業の発展によって地域社会・日本経済に消費をもたらし、子育てや介護離職のない社会を作ることに貢献できるのです。

　当社のコンサルタントである宮子智子は、２０年間一貫して中小企業、特に１００人未満のオーナー企業に特化して関わり、社会保険労務士の資格や知識にとらわれない視点でコンサルティングを行っています。
　関わった企業数延べ数百社から得た事例を「分析と経験、実践と検証」から体系化し、「労使どちらにも配慮した折り合い」という女性ならではのアプローチにより課題解決に寄与してきました。
　結果、顧問契約の９８％超が「紹介」という抜群の顧客満足度を裏切らないコンサルティングには現場を知る者の強みがあります。
　関わった社員数は延べ５００００人を超え、その中で延べ３０００人超との面談を通して得たロジック、心理学からのアプローチ及び現場経験を基に、日々中小企業の様々な課題に取り組んでいます。社内での打合せが多い社会保険労務士・コンサルタントには珍しく、現場でのコミュニケーションにこだわっていることが強みとなっています。
　そのため、各視点（様々な立場）からのアプローチや解決方法を現場経験で積み上げてきた実績があり、最近では人事労務だけではなく、経営・営業・売上アップなど多岐にわたる分野でのコンサルティングを行っています。
　更には、雇用保険の財源を使った助成金を活用した「最小限の費用で最大限の効果」をあげる仕組みを持っているため、資金面でのアドバイス・資金調達手段を知っていることは大きな強みとなっています。