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コロナ禍での人財採用!

中小企業が選ばれて
自社に合った定着する人財を
採用するコツ

zoom及び少人数リアルで随時開催 !!

お金をかけなくても定着する人財は採用できます!

当事務所は大阪府八尾市の会計事務所ですが、いま会計業界は採用で大苦戦しています。

当時は社員2名でしたが、当事務所も同業者と全く同じ状態に陥っていました。 有料の求人広告にも数十万円の費用をかけて求人をしていたのですが、そもそも応募が来ないのです。1年間、応募者0人が続いていました。
ここまで長期間に渡り応募者が来ないと、焦りを感じて精神的にも辛かったです。そんな時に採用定着支援を徹底的に学びました。「求職者目線、応募者目線」の求人になっているのか?
「本当に来て欲しい応募者」にPRができている求人になっているのか?

採用定着士支援で学んだノウハウを活かして、当事務所の求人原稿を大幅に変更した結果・・・。 私が来て欲しいと願っていた求職者から、毎週応募が来るようになりました。求人要件のお給料や働き方の条件は変更していません! 求人原稿の書き方と求人広告のやり方を変えただけです。

「えっ!本当にここまで変わるのか!」と驚きしかありませんでした。 たくさんの応募が来ることで、妥協して採用するのではなく、応募者の中から本当に一緒に働いて欲しい人を選んで採用をすることができます。無事にマッチングした3名を採用することができました。ミスマッチがない採用ができると、新入社員も生き生きと働いていますし、職場の一体感も深まります。さら人財が採用できたおかげで、業績もアップしています。本当に良いところしかありません。

この採用定着支援のノウハウを活用して、採用定着に困っている中小企業の支援をすることで、当事務所のように人財を採用していただき業績もアップして欲しいと願っています。

大阪総合人財経営株式会社 佐藤充
大阪総合労務会計事務所 阿部ミチル

こんなお悩みありませんか?

  • 求人を出しても全く人が来ない
  • 求人票の書き方がよくわからない
  • 求人広告を掲載したいがコスト面であきらめている
  • やっと採用したのにすぐに辞めてしまった
  • 求人票の書き方がよくわからない

そのお悩みを解決します!

「求人をかけても応募が来ない「集まらない」
よく聞くこんな中小企業のお悩み、実は、とてもシンプルなことが原因だったりします。

人が来ない、ではないのです。
そもそも御社の求人情報、見つけてもらえてないのです。

ほとんどの中小企業は、一般には知られていない「無名」な企業です。求職者にとって、それまで知らなかった企業の求人情報は主体的に探したわけではありません。そのほとんどが偶然の出会いです。見つけてもらえるような一工夫を求人情報にすることが、実は大切なポイントです。
しかし、一見簡単そうに見えるこのポイント、これこそが多くの中小企業が見落としてしまい、かつ、ノウハウが詰まったポイントなのです。

ほんのちょっとしたコツで、”見つけてもらえる”求人情報に変えることができます!
つまり、他のライバル会社と一歩差をつけた求人活動ができるのです。
 

「でも、応募者が来てせっかく採用しても、すぐに辞めてしまう

そう嘆く経営者も沢山いらっしゃるでしょう。
人手不足時代のいま、人財の定着は重要な課題のひとつです。

定着しないとは、つまり、人財と企業のマッチングの問題です。
そしてマッチングは、求人募集の時点から始まっているのです。

欲しい人財に対して会社をどう見せれば、魅力的に映るのか。
テクニックがいるように思えますが、実はこれも、ポイントと手順を踏めばきちんと伝えられるようになります。

応募0人が続いていた求人を
短期間の改善で30人集めた超実践的な
求人のコツをお伝えします!

このセミナーで学べること!

01
戦略的な採用定着支援とは?

まだ行き当たりばったりで、採用をしていませんか?

なぜ採用を計画的にする必要があるのかご存知でしょうか?
02
応募が来る求人原稿とは?

経営者目線の求人原稿をつくっていませんか?


いま流行りのWEB求人の大切なポイントを知っていますか?
03
ファン化させる面接とは?

面接は質問をしまくるところだと勘違いしていませんか?


応募者を、あなたの会社を応援してくれるファンにしたくないですか?
03
ファン化させる面接とは?

面接は質問をしまくるところだと勘違いしていませんか?


応募者を、あなたの会社を応援してくれるファンにしたくないですか?
採用定着士とは

企業の採用や定着に関する課題解決・あるべき姿の構築などを支援する専門家です。
具体的には次のような支援をさせて頂きます。

戦略を立てる

採用や定着に関する戦略を明確にしていきます。
なぜ人が必要なのか、なぜ定着させなければいけないのか?
いつまでに必要なのか、費用はいくらかけられるのか?定着率は高いのか?
つまり、あるべき姿は描けているか。
経営戦略・人事戦略から落とし込んだ採用定着戦略を検討していきます。

どんな人が欲しいのかを明確にする

今回の採用活動ではどんな人材が欲しいのかを、明確にしていきます。
マーケティング用語でいうペルソナの設定になります。
理想の応募者像を明確にすることは求人原稿や採用サイトで、
どのようなメッセージを伝えることが大切かが、おのずと見えてきます。

求職者を集める=マーケティングする

欲しい人財がどうやったら応募してくれるかを検討します。
求人広告に掲載することが正しいのか、ハローワークで採れるのか。
人材紹介会社を使わないといけないのか…。
費用対効果も検討していきながら、最適な応募者獲得を目指しましょう。

選考プロセスが他社との差別化ポイント

欲しい人財は他社でも採りあいになることが多いです。
応募者へ連絡するタイミング~面接に来ていただくまでの導線など、選考プロセス力にフォーカスすることはとても大切です。
採用競合がまだ気が付いていないうちに、この力を高めていきましょう。

面接でファンにする・選考する

面接の前後と面接の中身は、とても大切です。
優秀な方に出会っているのに、面接の後、断れることが多い場合は動機づけ面接ができていない証拠です。
選別することも大切ですが、まずはファンになってもらうことです。

その次に選考していくことが大切です。

内定承諾をいかに高めるか

「面接の結果、内定を出すことになった」が内定を辞退されるケースも今では当たり前の光景となります。
内定を辞退されないようにする為に大切なことは「条件面談」と「退職交渉フォロー」になります。

入社・定着を考える

「早期の退職をどう減らすか」「ミスマッチをどう減らすか」
お金や時間をかけて採用した人財に辞められると既存社員のモチベーションにも影響します。しかし、新入社員が定着する為に特別なことをしている会社はまだまだ少ないのが現状です。

採用・定着のPDCAを回す

それぞれの工程の歩留まり率を数値管理していくことが大切です。
「もっとできることはないか?」を自発的に考えられる採用定着チームを構築。
いつでも立ち戻るポイントは「求職者視点」となります。

どんな人が欲しいのかを明確にする

今回の採用活動ではどんな人材が欲しいのかを、明確にしていきます。
マーケティング用語でいうペルソナの設定になります。
理想の応募者像を明確にすることは求人原稿や採用サイトで、
どのようなメッセージを伝えることが大切かが、おのずと見えてきます。

講師紹介

大阪総合人財経営株式会社

社長専門コンサルタント
代表取締役 佐藤 充

会計業界20年超、人事労務業界10年超の経験から、経営・財務・人事の3つの視点から総合アドバイスができる社長専門コンサルタント

会計事務所の税務会計支援に限界を感じ、コンサルタントとして起業。
会計事務所では解決できなかった中小企業の経営課題に取り組み始め、10年の歳月をかけて「経営力アップ10段階法」を独自開発。
クライアント企業の7割以上が過去最高売上・最高益を更新する成果を出している。
中小企業の経営者を「原理原則に沿った正しい経営へ導く」をモットーに、日々クライアントを指導している。

経営理念
「私たちは中小企業の成長支援を通じて、働くことが生きがいに感じる幸せな社会を創ります」
ビジョン
「私たちは中小企業の成長支援を通じて、仕組みで人を大切にする経営を日本中に広めます」
企業ドメイン
「中小企業を、もっと良い会社にするプロフェッショナル集団」

人生ミッション
「人間力を高めてリーダーシップを発揮することで、自立型人財を育成して社会に貢献する」
コア・コンセプト「真・善・美」

所属団体:
・人を大切にする経営学会 会員
・大阪府中小企業家同友会八尾支部
・環山楼塾OB研究会

公式HP https://osaka-tax.co.jp

大阪総合労務会計事務所

代表税理士・社会保険労務士
採用定着士  阿部 ミチル

税理士と社会保険労務士として仕事をしていく上で、パートナーとなっていただく社員はとても大切な仲間であることを日々実感しながら仕事をしています。

人手不足が深刻さを増している昨今、弊社でも社員の募集をしていますが、求人を出しても応募すら来ない状況が続きました。そんな中、採用定着のノウハウを学んで、自社でもそのノウハウを活かした求人活動をした結果、応募が来るようになり、自社の経営理念ともマッチングした社員の採用ができるようになりました。

中小企業の経営者様とお話をしていても、求人を出してもなかなか応募がこない、応募があっても良い人材が集まらない、採用ができてもなかなか定着しないと悩んでいる声を多く聞くようになりました。社員が定着しないと会社の経営にも影響してきます。そのようなお悩みにも応えられるよう採用支援はもちろんのこと、定着支援(社員研修・人事評価制度)まで一貫して行っています。

人を大切にしたい経営者様、人手としてではなく人財として社員を採用したい経営者様のお役に立ちたいです。

公式HP https://osaka-tax.jp

当日の流れ

Step
1
求人市場について
数字で見る求人市場と中小企業が向かうべき求人市場
多様化する求人媒体の特徴と今後の動向について理解します。
Step
2
求人基本編
定着する人財を採用するための求人準備と求人活動
いい人財ではなく“必要な人財”を決める手順を学びます。

Step
3
求人実践編
WEBマーケティングのツボ × 検索される求人原稿
応募者を集める求人原稿作成の押さえるべきポイント。

応募者をどうすればファン化することができるのか?
面接のポイントについて学びます。
Step
4
まとめタイム
本日のまとめ
求人のポイントを最後に「まとめ」として振り返り、すぐに求人ができるようにします。
Step
2
求人基本編
定着する人財を採用するための求人準備と求人活動
いい人財ではなく“必要な人財”を決める手順を学びます。

日程・会場

日時
随時開催していますので、まずはお申込みください!!
会場
zoomミーティング
もしくは
大阪総合人財経営株式会社
大阪府八尾市桜ケ丘1-94 コーエイパレス桜ヶ丘4階
※近鉄大阪線 近鉄八尾駅中央口から線路沿に東へ徒歩5分
参加費
5,500円(税込)
※前日までに指定銀行口座へ振込をお願いいたします。
定員
1回 先着 3名まで
参加費
5,500円(税込)
※前日までに指定銀行口座へ振込をお願いいたします。

お申込み

お申込みは下記のフォームからお願いいたします。

フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
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よくある質問

  • Q
    セミナー当日に、準備する持ち物はありますか?
    A
    当日は求人サイトをみていただきますので、ぜひスマホをお手元にご準備してください。
  • Q
    ハローワークでしか求人を出したことがありませんが、理解できるでしょうか?
    A
    ハローワークでしか求人を出したことがない方でも、理解できる内容になっています。心配は不要です。
    定着する人財採用にご興味があれば、ぜひお越しください。
  • Q
    セミナーの後に、懇親会や交流会はありますか?
    A
    夜の時間帯のセミナー開催で、お互いの都合が合うようでしたら、近くの居酒屋でお一人様5000円ぐらいで延長戦を開催いたします。
  • Q
    同業者ですが、参加してもいいですか?
    A
    税理士・社会保険労務士・行政書士で、採用定着支援をしていない事務所の先生はご参加してください。
    また事務所の求人ではなく、当事務所へお客様の採用定着支援をご依頼をしたい税理士・社会保険労務士・行政書士の先生はお申込みのときにコメント欄へ記載してください。
    折り返し連絡させて頂きます。
  • Q
    経営者ではありませんが、参加しても大丈夫ですか?
    A
    今回は経営者に、会社での採用定着に本気になって欲しいセミナーなので、経営者限定にさせて頂いています。ただし、例外として次世代経営者の参加は可能です。
  • Q
    随時開催の日程ですが、毎回内容は同じですか?
    A
    毎回、基本的に内容は同じです。ご都合が良い日程でお申込みください。
  • Q
    セミナーの後に、懇親会や交流会はありますか?
    A
    夜の時間帯のセミナー開催で、お互いの都合が合うようでしたら、近くの居酒屋でお一人様5000円ぐらいで延長戦を開催いたします。

人を大切にする経営を実現する為に!

経営理念(ミッション)
「働くことが生きがいに感じる幸せな社会を創る」

夢(ビジョン)
「仕組みで人を大切にする経営を日本中に広める」

経営理念と夢を実現するためには、
「誠実さ」「素直さ」「チャレンジ精神」
3つの資質が揃わないと実現できません。

みんなで理念に基づいて行動することで、
「人として成長していく」ことができ、
「チームワークを発揮」できます。

お互いに成長しながら協力することで、
みんなが「働くことの幸せ」を
感じることが得られる組織になります。

結果として、
組織としてのレベルが上がるために、
質の高い仕事ができるようになり、
お客様から「信用と信頼」を得られます。

私たちは経営理念と夢を実現させます。
私たちは常にお客様と共に成長します。
働くことを幸せに感じる会社にします。
人財となり、社会に貢献します。

人財経営支援®塾
  大阪総合人財経営株式会社  
 代表取締役 佐藤 充