リモートワーク時代に活躍したい
コンサルタント・研修講師・コーチ
トレーナー・士業の方へ

 グローバル企業で成果をあげている
リーダーシップ開発・チーム開発手法を取り入れて
クライアントのさらなる成長に貢献しませんか?

リモートで
パフォーマンス向上に伴走できる
「組織パフォーマンスコーチ」
3回 無料講座
多くのプロ講師に
選ばれている理由

私たちは、20年以上にわたり、アクションラーニング(マーコードモデル)を使って、組織変革・人材育成の分野で様々な企業の課題解決をサポートしてまいりました。その導入数は500社以上になっています。また、アクションラーニングコーチと呼ばれるプロジェクトの実践者の育成については、大手企業の教育部門の方・プロ講師の方など1000名以上が学んでいます。

リモートワークが中心になり、「チームが作れない」・「マネージャーが疲弊している」と言うお声をよくいただきます。そこで、メンバー1人1人が学び続けることをサポートし、組織の真の成長に貢献するアクションラーニングのスキルとノウハウをもっと皆さんに知っていただけたら、講師の方のスキルアップはもちろん、皆さんがサポートする組織がより良くなるのでは無いかと思い、リモートでパフォーマンス向上に伴走できる 「組織パフォーマンスコーチ」 3日間無料講座を企画いたしました。

スピーカープロフィール


清宮 普美代
日本アクションラーニング協会 代表理事
ODネットワークジャパン 理事
株式会社ラーニングデザインセンター 代表取締役
ジョージワシントン大学大学院人材開発学修士(MAinHRD)取得。
マスターアクションラーニングコーチ

東京女子大学文理学部心理学科卒業後、(株)毎日コミュニケーションズにて事業企画や人事調査等に携わる。数々の新規プロジェクトに従事後、渡米。米国の首都ワシントンDCに位置するジョージワシントン大学大学院マイケル・J・マーコード教授の指導の下、日本組織へのアクションラーニング(AL)導入についての調査や研究を重ねる。外資系金融機関の人事責任者を経て、(株)ラーニングデザインセンターを設立。2006年にNPO法人日本アクションラーニング協会を設立し、国内唯一となるALコーチ養成講座を開始。600名強(2019年1月現在)のALコーチを国内に輩出している。また、主に管理職研修、リーダーシップ開発研修として国内大手企業に導入を行い企業内人材育成を支援。アクションラーニングの理解促進、普及活動を展開中。

過去受講生のコメント

プロコーチとして活動しています。1on1でのやり取りのみだと、成長や変化に行き詰まってしまうクライアントに対して、何とか打破する方法はないかと思い、この講座に参加しました。1on1だけではなく、グループでの「学習」が促進できることで、個人の成長や変化にも良い影響がありました。また、グループ全体で成長や変化の流れを止めることなく継続できることで、契約延長に繋げることが出来ています。

パーソナルコーチ
Sさん
会社経営の中で、「会社の風土を良くする」ことは常に課題に思っています。しかし、私たち経営層が「フラットに!」と叫んだところで何も変わりません。現場のチームリーダーにこの講座で学んでもらったところ、これまでは自分の意見をあまり伝えてこなかった部下たちが、それぞれのスタイルで自分の想いを伝えてくれるようになりました。そして、各人の問題を、チームの問題として捉え、それぞれが向き合えている、そんな状態をつくれたのもこの講座のおかげだと思います。引き続き、チームメンバーに学んでもらいたいなと思っています。
企業経営
Yさん
会社経営の中で、「会社の風土を良くする」ことは常に課題に思っています。しかし、私たち経営層が「フラットに!」と叫んだところで何も変わりません。現場のチームリーダーにこの講座で学んでもらったところ、これまでは自分の意見をあまり伝えてこなかった部下たちが、それぞれのスタイルで自分の想いを伝えてくれるようになりました。そして、各人の問題を、チームの問題として捉え、それぞれが向き合えている、そんな状態をつくれたのもこの講座のおかげだと思います。引き続き、チームメンバーに学んでもらいたいなと思っています。
企業経営
Yさん

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