成約からアフターフォローまで

• STEP1

  企業評価＆レポート作成

  

  企業の実態をつかむため、企業の収益性や財政状態・成長性・業界特性・経営計画など総合的にチェックし、客観的で公平な評価を行います。そして適切なお相手を探すため、まずは事業内容や業界の状況を詳細に分析します。そのあと、資料や分析をもとにお相手を探すための企業概要書をまとめております。

• STEP2

  候補企業の抽出・選定

  

  お互いの企業の設備や価値観を確認する為必要に応じてお互いの企業を訪問する場もセッティング。面談の際に同時に行ってしまうケースもあり、面談の場所、現地視察についてのアドバイスなども行います。特に譲渡企業を訪問する場合、社員にM&Aの動きが悟られてしまう危険性も有る為、当社から入念なサポートを行います。

• STEP3

  候補企業への提案

  

  リストアップされた企業に提案させていただきます。情報漏洩を防ぐため、秘密保持契約・提携仲介契約を経て詳細な情報を開示し、検討を進めます。買い手候補企業が案件検討のために秘密保持契約を締結していただいたら、弊社から「企業概要書」を提供し、買い手候補企業に詳細な検討をしていただきます。

• STEP4

  トップ面談

  

  トップ面談とは、譲渡企業と買い手候補企業両社の経営者同士が初めて顔を合わせる場面です。 M&A業界ではまさに「お見合い」とも呼ばれています。もちろん一回だけではなかなか企業文化や経営理念を理解しきれませんので、トップ面談は納得がいくまで行っていただきます。

• STEP5

  交渉・成約

  

  買収価格や社員の処遇、契約の時期など大まかな条件を調整します。理想の相手が見つかった、とほっとしている譲渡企業にとっては、シビアな条件や要望が出ることもあり、M&Aの厳しさを感じることがあるタイミングでもありますが相手に伝えにくいことも、弊社が間に立って調整いたします。

• STEP6

  アフターフォロー

  

  当社では、M&Aのプロセスが進行中の段階で着手し、6ヶ月間を目途に「100日プラン」の策定と実行をご支援いたします。当社のインテグレーターが、売り手企業・買い手企業それぞれの主体性を引き出し、対等なパートナーシップを構築していくサポートをします。